Pracownicy uzależnieni od nikotyny to „palący” problem wielu przedsiębiorstw. Większość z nas musi zaakceptować to, że dym papierosowy zawiera substancje szkodzące zdrowiu. Pracodawcy nie lubią jak ich podwładni robią sobie zbyt wiele przerw, a już na pewno nie są zainteresowani utratą przez nich zdrowia.Zgodnie z obowiązującym w Polsce prawem pracodawca nie ma obowiązku tolerować nałogów swoich pracowników i czynić wobec nich specjalne ustępstwa w postaci tworzenia palarni lub udzielania dodatkowych przerw na „dymka”. Naturalnie nie może zmusić ich do całkowitego rzucenia palenia, ale jeśli zechce, będzie mógł je znacznie ograniczyć.
Przede wszystkim może wprowadzić zakaz palenia tytoniu na terenie całego zakładu i jeżeli podwładny nie będzie go respektował, wprowadzić karę pieniężną. Zasady nakładania kar porządkowych reguluje Kodeks pracy, zgodnie z którym wysokość kary pieniężnej za pojedyncze zdarzenie nie może przekroczyć równowartości jednodniowego wynagrodzenia pracownika, a łącznie kary pieniężne nie mogą przewyższać dziesiątej części wynagrodzenia pracownika.
Wprowadzenie zakazu palenia i kar porządkowych może wywołać protesty uzależnionej części załogi. Pracodawca nie powinien zrażać do siebie podwładnych, dlatego też wprowadzenie odpowiednich ograniczeń powinno być poprzedzone spotkaniem z pracownikami. Zatrudnieni powinni wiedzieć o planowanych zmianach.
 | Okres wakacyjny to czas, kiedy na rynku pracy pojawia się wielu chętnych do podjęcia pracy... Przeczytaj: Zatrudniasz na czarno? Słono za to zapłacisz! |
Egzekwowanie zasad nie może być zależne od samopoczucia pracodawcy
Ten sposób na „demotywację” nikotynową w pracy będzie skuteczny tylko i wyłącznie wtedy, gdy zostanie on wyegzekwowany dla przykładu na kilku notorycznie łamiących zakaz pracownikach. Pracodawca musi zawsze upominać przyłapane na paleniu osoby, że na terenie zakładu jest to zakazane i żądać zgaszenia papierosów – kary finansowe to ostateczne rozwiązanie zarezerwowane tylko dla najbardziej „krnąbrnych” pracowników.
Natychmiastowa rezygnacja z palenia tytoniu i wprowadzenie kar porządkowych może wywołać protesty uzależnionej części załogi. Pracodawca nie powinien zrażać do siebie podwładnych, dlatego zanim wprowadzi odpowiednie ograniczenia, warto byłoby zrobić spotkanie z pracownikami - nie tylko po to by poinformować ich o planowanych zmianach, ale także spróbować porozmawiać na temat ekonomicznych skutków palenia w pracy dla nich samych.
Ostatni bastion
Trzeba mieć świadomość, że pracownicy często traktują przerwę na papierosa jak przywilej, którego odebranie potraktują jak atak. Dlatego trzeba dać im jakąś alternatywę – np. pokazać, że pięć przerw na papierosa w ciągu dnia, to około pół godziny czasu pracy, które wyceniane jest na około 5 złotych (przy stawce 10 zł. na godzinę). 22 dni w miesiącu daje kwotę 110 złotych, czyli równowartość ponad 10 paczek papierosów. W związku z tą informacją może zaproponować odpowiednio wyższa pensję dla każdego pracownika, w zamian za pokojową „rezygnację” z papierosa.
Niekiedy liczba palaczy w danym przedsiębiorstwie przekracza połowę wszystkich zatrudnionych. Wówczas wprowadzenie zakazu palenia może być operacją skomplikowaną i faktycznie niemożliwą do przeprowadzenia. Warto zastanowić się, czy rzeczywiście ciągłe kontrolowanie pracowników nie ośmieszy przedsiębiorcy i w konsekwencji rezultaty będą odwrotne od oczekiwanych?
Łukasz Piechowiak
bankier.pl
l.piechowiak@firma.bankier.pl
» Pracownicze programy emerytalne wpływają na rozwój firmy
» E-podpis barierą dla rozwoju e-administracji
» Weksle pracownicze nie przyniosą przedsiębiorcom dobrego imienia
| Już wkrótce tylko na Bankier.pl E-DOT@CJE 2010 Zamierzasz ubiegać się o e-dotację, ale nie wiesz jak się do tego zabrać? Chcesz zwiększyć swoją szansę na jej pozyskanie? Stań się beneficjentem idealnym. Raport specjalny Bankier.pl o E-dot@cjach 2010 już od 19 lipca! |  |
