Niektóre firmy - w ramach systemów motywacyjnych - oferują swoim pracownikom dodatkowe świadczenia finansowe, które mogą przybierać postać np. premii. Jeżeli pracodawca oferuje swoim stałym pracownikom określone świadczenia, ma on obowiązek udzielić pracownikom tymczasowym tych samych benefitów, jakie przysługują zatrudnionym na takich samych lub podobnych stanowiskach pracownikom stałym.
Równość obowiązuje także w kwestii wynagrodzeń jakie firma skłonna jest udzielać za wykonaną pracę. - Zatrudniony tymczasowo nie może być traktowany inaczej niż stały pracownik firmy, dlatego w każdej umowie, jaką zawieramy z klientem znajduje się taki zapis - mówi Jolanta Kuchcińska, Manager Regionu w Job Impulse Polska (Grupa Job). - W przypadku powstawania jakichkolwiek rozbieżności np. w zakresie wynagrodzeń staramy się rozmawiać z pracodawcą i wyjaśniać przyczyny powstania takiej sytuacji - dodaje.
Dobry pracodawca
Agencje pracy tymczasowej często uzupełniają swoje oferty o działania z zakresu employer brandingu, czyli postępują tak, aby być przez pracowników postrzegane jako dobry pracodawca. Z tego względu, oprócz dbałości o kwestie finansowe, można spotkać się np. z powołaniem rzecznika pracownika, do którego zatrudnieni mogą się zgłosić w przypadku problemów lub niejasności. Może się tak zdarzyć, że zatrudnionym przydzielani są również konsultanci-opiekunowie. Pomagają oni w szkoleniach adaptacyjnych organizowanych przez agencję dla pracowników przed rozpoczęciem pracy oraz czuwają nad zatrudnianym zespołem. - W tej grupie zatrudnionych również przeprowadzane są oceny okresowe, na podstawie których otrzymują oni informacje o swoich wynikach. Pracownikom zachowującym wysoką frekwencję przyznawane są też tzw. nagrody frekwencyjne - mówi Kuchcińska. - Ocenie poddawana jest także nasza agencja. Regularnie badamy satysfakcję zarówno klientów jak i pracowników ze świadczonych przez nas usług - dodaje. Niektóre agencje angażują się również w pomoc przy organizacji transportu przeznaczonego dla pracowników, który ułatwia zatrudnionym dotarcie do firmy lub umożliwia podjęcie pracy w większej liczbie przedsiębiorstw - nawet tych bardziej oddalonych od miejsca zamieszkania.
| Raport specjalny Bankier.pl WYGRAJ WYŚCIG O ETAT Nie wiesz, jak zabrać się do szukania pracy? Nie masz pomysłu, jak zaprezentować się pracodawcy, jak napisać CV? Ten raport jest właśnie dla ciebie! |  |
Ciekawym rozwiązaniem mogą być szkolenia przeznaczone dla kierowników liniowych np. brygadzistów, mające na celu poszerzyć ich umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami stałymi i tymczasowymi. Szkolenia, mimo tego, że przeznaczone są dla pracowników stałych, również tutaj odgrywają istotną rolę. To właśnie kadra średniego szczebla zarządza bezpośrednio także pracującymi tymczasowo. - Tego typu szkolenia niejednokrotnie przez nas prowadzone pokazały, że kierownicy dzięki poszerzeniu swoich kompetencji potrafią wprowadzić lepszą atmosferę w pracy i z szacunkiem traktują pracowników, którzy w firmie nie są obecni na stałe. To z kolei wpływa pośrednio na zadowolenie pracowników tymczasowych z pracy - mówi Kuchcińska.
A po pracy…
Agencje, które dbają o swoich pracowników robią to również po zakończonej współpracy. Coraz więcej z nich stosuje lub zaczyna stosować outplacement - czyli program pomocy mający na celu wesprzeć pracowników w znalezieniu nowej pracy. Tego typu działania najczęściej składają się z przedstawienia dostępnych ofert pracy z konkretnego regionu, porad, w jaki sposób najlepiej zaprezentować się na rozmowie kwalifikacyjnej i pomocy w przygotowaniu dokumentów rekrutacyjnych.
Wybierając agencję pracy tymczasowej warto zatem zwrócić uwagę na to, jakie działania - oprócz oferowanych możliwości zatrudnienia - dodatkowo ona podejmuje. Dzięki temu możliwe będzie podjęcie pracy, która zapewni komfort również zatrudnionym tymczasowo.
/jobtrainings.pl
Zobacz też:
» Cisza przed burzą na rynku pracy? Pracodawcy zaostrzają czujność
» Rozstajesz się z pracownikiem - pamiętaj o jego prawach
» Telepraca - więcej wysiłku niż korzyści?
» Cisza przed burzą na rynku pracy? Pracodawcy zaostrzają czujność
» Rozstajesz się z pracownikiem - pamiętaj o jego prawach
» Telepraca - więcej wysiłku niż korzyści?
Źródło:Informacja prasowa
