Spółki węglowe będą musiały wydać więcej na inwestycje niż planowały, bo wzrosły ceny usług, materiałów, maszyn i urządzeń. Zarządy spółek patrzą na wzrost cen z coraz większym niepokojem.
Dotyczy to wszystkich spółek węglowych, których plany inwestycyjne będą musiały zostać zweryfikowane i policzone na nowo. Powodem tego jest wzrost cen usług, a także materiałów, maszyn i urządzeń.
Podrożało wszystko, choć na razie spółki węglowe nie chcą szerzej komentować problemu.
- Obecnie każda spółka węglowa ma olbrzymie problemy z wydobyciem - mówi nam anonimowo przedstawiciel zarządu jednej ze spółek. - Problemy geologiczne nie tłumaczą wszystkiego, na pierwszy plan wybijają się zaniedbania inwestycyjne.
Według naszego rozmówcy problemy z wydobyciem - z którymi zapoznał się przebywający 9 i 10 sierpnia na Śląsku wiceminister gospodarki Krzysztof Tchórzewski - wystąpiły w bardzo dobrym czasie.
- Dlatego, że teraz każdy widzi, że tak dalej się już nie da, bez inwestycji wydobycie w każdej spółce węglowej będzie dramatycznie spadać - ocenia nasz rozmówca. - Na nic zaklinanie rzeczywistości, spółki węglowe muszą być prywatyzowane poprzez giełdę, by zyskać środki na inwestycje. W przeciwnym wypadku nasze górnictwo będzie się kurczyć i zastępować je będzie import węgla. I niech to wreszcie trafi do związkowców!
A zatem spółki węglowe muszą zweryfikować swe plany inwestycyjne z powodu wzrostu cen materiałów, usług, maszyn i urządzeń. Przykładowo Katowicki Holding Węglowy deklarował na początku roku 2007, że chciałby do 2010 roku przeznaczyć na niezbędne inwestycje kwotę ok. 2 mld zł. Teraz będzie to już znacznie więcej. A zatem sięgnięcie po środki z giełdy wydaje się w przypadku KHW konieczne.
Producent węgla koksowego, Jastrzębska Spółka Węglowa, szacowała na początku tego roku całość niezbędnych inwestycji na ponad 7 mld zł, z czego ok. 4 mld zł to inwestycje, które miałyby zostać zrealizowane do 2015 roku.
Dotychczas firma inwestowała rocznie ok. 600 mln zł. Inwestycje w udostępnianie dwóch nowych pól wydobywczych są konieczne, żeby za kilkanaście lat JSW mogła sprostać zapotrzebowaniu na poszukiwany na rynku węgiel koksowy i żeby nie nastąpił gwałtowny spadek wydobycia w kopalniach JSW.
Jeżeli uda się przekonać stronę społeczną, co będzie niezwykle trudne, to szefowie JSW chcieliby możliwie szybkiego wprowadzenia firmy na giełdę. Mówi się tu o późnej jesieni 2008 roku.
W Kompanii Węglowej szacowali parę miesięcy temu wysokość inwestycji w kopalniach KW SA do 2015 roku na minimum 5,5 mld zł. To najniższy pułap inwestycyjny umożliwiający utrzymanie dostępu do zasobów węgla na odpowiednim poziomie.
Obecnie Kompania ma udostępnione 416 mln ton węgla, ale w ciągu najbliższych lat zasoby węgla w kilku kopalniach się skończą. Aby roczne wydobycie mogło sięgać za parę lat ok. 44 mln ton (teraz 50,7 mln ton), konieczne są inwestycje w nowe pola wydobywcze. Już wiadomo, że te inwestycje będą Kompanię kosztować więcej niż zakładano.
W spółkach węglowych panuje coraz większa nerwowość. Problemów stale przybywa, przez co zaczynają tracić cierpliwość nawet ci górniczy menedżerowie, którzy do niedawna z optymizmem i spokojem spoglądali w przyszłość sektora węglowego.
wnp.pl (Jerzy Dudała)
Źródło:
