REKLAMA
WAKACJE NA GIEŁDZIE

Maspex przejmie od Agros Nova dwa zakłady i kilka znanych marek produktów

2014-12-19 11:24
publikacja
2014-12-19 11:24
Dodaj Bankier.pl w Google
Maspex przejmie od Agros Nova dwa zakłady i kilka znanych marek produktów
Maspex przejmie od Agros Nova dwa zakłady i kilka znanych marek produktów
fot. Maspex Wadowice /

18 grudnia b.r. Grupa Maspex Wadowice podpisała wstępną umowę z IK Investment Partners na zakup wybranych aktywów firmy Agros Nova - dwóch zakładów produkcyjnych w Łowiczu i Wąsoszu oraz między innymi takich marek, jak: Łowicz, Krakus, Kotlin, Włocławek, Fruktus, Tarczyn, DrWitt.

Krzysztof Pawiński, prezes Maspex S.A. (fot. Maspex Wadowice / )

Warunkiem wejścia w życie tej umowy jest uzyskanie zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Będzie to 17 akwizycja Grupy Maspex Wadowice w tym 8 na rynku polskim i największa w jej historii.

W efekcie przejęcia powstanie Grupa spożywcza o obrotach ponad 4 miliardów zł. Silna pozycja rynkowa to gwarancja dalszego rozwoju i zdecydowanie większych perspektyw dla obu spółek. Na bazie firmy Agros Nova Maspex planuje zbudować kolejny mocny obszar działalności w oparciu o pracowników firmy Agros Nova oraz zakupione zaplecze produkcyjne.

Wakacje na giełdzie

Grupa Maspex Wadowice - właściciel m.in. marek Tymbark, Kubuś i Lubella - 18 grudnia b.r. podpisała wstępną umowę z IK Investment Partners na zakup wybranych aktywów firmy Agros Nova. Po sfinalizowaniu transakcji, co nastąpi po uzyskaniu zgodny Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, Grupa Maspex Wadowice stanie się właścicielem dwóch zakładów produkcyjnych w Łowiczu i Wąsoszu oraz między innymi takich marek, jak: Łowicz, Krakus, Kotlin, Włocławek, Fruktus, Tarczyn, DrWitt. Strony nie ujawniają wartości transakcji.

Zwiększenie skali biznesu

W efekcie przejęcia powstanie największa grupa spożywcza o obrotach ponad 4 miliardów zł., lider w wielu segmentach rynku spożywczego z bardzo silnymi, rozpoznawalnymi markami. Zwiększenie skali biznesu da lepszą pozycję oraz możliwość osiągnięcia synergii kosztowej i operacyjnej, co będzie korzystne dla obu spółek. Szeroka oferta, jak również obecność w wielu wartościowych kategoriach to kolejne atrybuty planowanej transakcji.

"Od wielu lat pracowaliśmy nad realizacją przejęcia, które w sposób jakościowy zwiększyłoby skalę naszego biznesu - mówi Krzysztof Pawiński, prezes zarządu Grupy Maspex Wadowice. - Nasza praca i cierpliwość zostały w końcu nagrodzone. Grupa Agros Nova to bezdyskusyjnie jedna z najsilniejszych firm spożywczych w tym kraju, która wniesie olbrzymi dorobek do naszej spółki - wartościowe i silne marki oraz co dla nas bardzo ważne także - profesjonalny zespół pracowników, który wypracował tak dobrą pozycję rynkową tej firmy. Nasza oferta obejmuje wizję wspólnego działania z zapewnieniem dalszego rozwoju tej spółki, jak również jej pracowników." - dodaje.

"W ciągu najbliższych miesięcy będziemy poszukiwać możliwości akwizycji podmiotów na polskim rynku w celu dołączenia ich do Agros-Nova Soki lub też możliwości sprzedaży spółki do inwestora branżowego w celu zapewnienia dalszego rozwoju markom Fortuna, Pysio i Garden oraz zapewnienia kontynuacji zatrudnienia pozostałym w Grupie pracownikom - mówi Marek Sypek, prezes zarządu Grupy Agros-Nova. - Po blisko 5-letniej obecności funduszu IK Investment Partners, jako właściciela Agros-Nova, przeprowadzeniu pełnej restrukturyzacji oraz relaunchu strategicznych marek, sprzedaż do inwestora branżowego, jakim jest Maspex, to w pełni naturalny krok. Agros potwierdził swoją siłę i dynamikę na rynku i jestem przekonany, że pracownicy, marki oraz fabryki będą się świetnie rozwijać w nowej strukturze właścicielskiej zarządzanej przez Grupę Maspex Wadowice. Szczególnie ze względu na naszych pracowników jestem zadowolony z tej transakcji." - dodaje.

Motor rozwoju Grupy Maspex

Grupa Kapitałowa Agros Nova to wiodący producent branży spożywczej obecny w kilkunastu segmentach rynkowych. W większości z nich lideruje lub zajmuje czołowe miejsca m.in. na rynku dżemów, sosów, zup i koncentratów zup, keczupów. Motorem rozwoju Grupy Maspex Wadowice są soki, nektary i napoje, które stanowią 70% obrotów firmy oraz makarony, wyroby zobożowe i produkty instant dające 30% przychodów ze sprzedaży, które w 2014 roku wyniosły ponad 3,3 miliarda zł. Przejęcie pozwoli rozszerzyć markową ofertę Grupy Maspex Wadowice i zaistnieć w nowych kategoriach. Do obecnych marek należących do Maspeksu, które są zdecydowanymi liderami w swoich kategoriach, takich jak m.in. Tymbark, Kubuś, Lubella, Puchatek, Ekland, DecoMorreno, Cremona, La Festa i Plusssz dołączą następne wielkie marki m.in. Łowicz, Krakus i Kotlin. Będzie to największe przejęcie w historii Grupy Maspex Wadowice i jedno z największych zrealizowanych do tej pory w Polsce.

Na bazie firmy Agros Nova, Grupa Maspex Wadowice planuje zbudować kolejny, mocny obszar działalności w oparciu o pracowników firmy Agros Nova ze wszystkich lokalizacji - Łowicza, Wąsosza i Warszawy oraz pracowników Struktury Handlowej. Spółka planuje kontynuację i rozwój produkcji w Łowiczu i Wąsoszu. Również główne biuro firmy Agros Nova niezmiennie będzie działać w Warszawie.

To już 17 akwizycja Grupy Maspex Wadowice w tym 8 na rynku polskim. Największe, które do tej pory zrealizowane były w Polsce to zakup firmy Tymbark (1999 rok) oraz spółki Lubella (2003 rok). Dzięki wysokim nakładom Grupy Maspex Wadowice na inwestycje produkcyjne i najnowocześniejsze technologie, dystrybucję i promocję - Tymbark i Lubella stały się liderami i najcenniejszymi markami w swoich kategoriach. Tylko w obszarze produkcji, od momentu wejścia w skład Grupy Maspex Wadowice, inwestycje produkcyjne w Lublinie i Tymbarku wyniosły ponad 180 milionów zł.

/Maspex Wadowice

Źródło:Informacja prasowa
Tematy
Pora na MG HS Hybrid+! Zyskaj rabat aż do 15 000 zł.
Pora na MG HS Hybrid+! Zyskaj rabat aż do 15 000 zł.

Komentarze (8)

dodaj komentarz
~anonim
czterech kolesi z Wadowic utworzyli firmę jedne łabski reszta cinkciarze
~as
A kto jest właścicielem Maspex Wadowice można wiedzieć?
~ed odpowiada ~cvx
Spokojnie, właśnie o to chodzi, żeby poskupować wszystkie marki do jednego worka a później za jednym zamachem sprzedać wszystko na raz. Stara i dobra taktyka, lepsza jedna duża awantura i niż kłótnie przy przejęciu każdej firmy. Dlatego sytuacja, w której tyle marek należy do jednej firmy jest zła.

Powiązane:

Polecane

Najnowsze

Popularne

Ważne linki