Ikea zwolni do końca tego roku nawet 850 osób. Jak zapewnia najbardziej znany koncern z branży meblarskiej, zbyt rozbudowana struktura nie pozwala płynnie reagować na realia rynku, na którym liczy się szybkość i efektywność. Stąd decyzja o zwolnieniach, które dotkną przede wszystkim spółkę-matkę, czyli Inter Ikea. To już trzecia fala zwolnień w ciągu ostatnich dwóch miesięcy.
Pandemia, wzrost kosztów z jednej strony surowców, a z drugiej - pracy oraz sami klienci, którzy zmienili sposób zakupów, przerzucając się do sieci - to są główne przyczyny, z powodu których Ikea musi zmienić model zarządzania. Do tego jeszcze doszły amerykańskie cła i wojna w Iranie. Konsumenci decydują się więc ograniczyć w tych niepewnych czasach wydatki do tych niezbędnych, a nowa sofa, gdy stan tej używanej do tej pory jest przyzwoity, do takich nie należy.
Nasza zdolność do obniżania cen, tak by było ich stać na zakupy w Ikea, jest ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej, a tego nie da się osiągnąć przy zbyt wysokiej bazie kosztowej - zaznacza dyrektor finansowy koncernu Henrik Elm.
Rosnące koszty i trudny rynek wymuszają cięcia etatów
Plan restrukturyzacji zakłada m.in. kolejne cięcia etatów oraz likwidację wielkich sklepów-magazynów zlokalizowanych pod miastem na rzecz mniejszych sklepów, ale łatwiej dostępnych dla klientów.
Do lipca redukcje obejmą ponad 600 pracowników, a po wakacjach - kolejne 250 osób. Dotyczy to przede wszystkim pracowników zatrudnionych w Szwecji i Holandii. Jak wyjaśnia Henrik Elm, cytowany przez Reutersa, ten plan oszczędnościowy nie jest łatwy zarówno dla zarządu, jak i pracowników.
- Musimy działać szybciej, skrócić procesy decyzyjne i po prostu skoncentrować nasze wysiłki na proporytetach - dodaje.
Przeczytaj także
25 tys. osób na całym świecie pracuje obecnie w Ikei. Koncern zmienił kierownictwo w zeszłym roku, po tym jak dwa lata z rzędu Ikea notowała spadki sprzedaży. W marcu przedstawiła plany zwolnień grupowych, które obejmują 800 etatów. Ciecia te stanowią około 3 proc.
opr. aw
