"Inwestowanie w energetykę umocni naszą egzystencję w multimetalowym holdingu. Jak do tego dojść? Mamy naszą małą energetykę. Nie płacimy kosztów przesyłu, korzystając z własnych linii. Budujemy dwie jednostki po 45 megawatów w Głogowie i Polkowicach. Ale nadal będzie nam brakować dywersyfikacji na poziomie 30 proc. naszych przychodów. W Tauronie jesteśmy zaangażowani, mamy prawie 11 proc. akcji" - powiedział w wywiadzie dla portalu biznes.pl Wirth.

"Każde dobre aktywo, które pomoże nam zrealizować cel, jakim jest wzrost wartości firmy dla akcjonariuszy, jest pożądane. Gdyby był sprzyjający ku temu klimat, to... zarząd KGHM tego nie wyklucza. Tauron to interesujące aktywo" - dodał pytany czy wchodziłoby w grę przejęcie Tauronu.

Na koniec 2011 r. 30,1 proc. Tauronu należało do Skarbu Państwa, 10,4 proc. miał KGHM Polska Miedź, a 5,1 ING OFE. Pozostałe akcje były w wolnym obrocie.(PAP)

bas/ ana/

Komentuje Piotr Lonczak, analityk obszaru Inwestowanie Bankier.pl

KGHM nie potrzebuje elektrowni Pomysł zakupu Tauronu przez KGHM, tylko dlatego, że miedzowy gigant potrzebuje dużej ilości energii, jest nietrafiony. Równie dobrze Chiny mogłyby kupić KGHM, bo potrzebują miedzi produkowanej przez lubiński koncern. Przedsiębiorstwa potrzebują rynku do prawidłowego oszacowania kosztów i zysku. Wchłonięcie dostawców oznacza pozornie korzystne uniezależnienie od rynku, jednak jest równoznaczne ze wzrostem ryzyka niewłaściwej wyceny. Takie działania prowadzą do pogorszenia efektywności przedsiębiorstwa. KGHM powinien skupić uwagę na tym, co robi najlepiej, czyli na produkcji miedzi.