Jakie studia Pan ukończył i jak wyglądały pierwsze lata Pańskiego życia zawodowego?
Wbrew pozorom nie ukończyłem kierunku stricte ekonomicznego, lecz wydział zarządzania na Politechnice Śląskiej. Jeszcze na studiach, pod koniec lat 90., zainteresowałem się półrocznymi praktykami studenckimi w firmie Ernst & Young, które w tamtym czasie były zupełną nowością na rynku polskim. Zostałem skierowany do działu audytu i tam też po raz pierwszy zetknąłem się z pojęciem ACCA. Zainteresowałem się tym certyfikatem, ponieważ otwiera on drzwi do międzynarodowego środowiska biznesowego związanego z finansami. Po zakończeniu praktyk wróciłem na studia, obroniłem pracę magisterską i zaraz po obronie wyjechałem do Amsterdamu, gdzie dostałem pracę w firmie PricewaterhouseCoopers. Firma zaoferowała mi możliwość zdobycia certyfikatu ACCA i bez wahania skorzystałem z tej propozycji. W 2004 roku wróciłem do kraju i dzięki szkoleniom firmy BPP udało mi się zdać ostatnie trzy egzaminy ACCA. Muszę przyznać, że wiadomość o otrzymaniu certyfikatu była jedną z lepszych chwil w moim życiu - okazało się, bowiem że ogromna ilość czasu i wysiłku włożonego w naukę nie poszła na marne. Trzy lata później przeszedłem do firmy Pfleiderer Grajewo, gdzie zajmowałem się rachunkowością finansową grupy w Polsce i Rosji. W Pfleiderer pracowałem dwa lata, a w 2009 roku ponownie zmieniłem pracę i objąłem stanowisko Finanse Managera w Mattel Poland.
Czym zajmuje się Pan w firmie Mattel?
Sprawuję nadzór nad działem finansowym firmy w Europie Środkowo-Wschodniej, obejmującym Polskę, Czechy, Węgry, Słowację, rynki dystrybucyjne w Rosji, na Ukrainie, w Chorwacji, Słowenii, Rumunii i krajach nadbałtyckich. Moja praca polega także na usprawnianiu procesów zachodzących w firmie dotyczących wszystkich jej aspektów, nie tylko tych związanych z finansami. Bardzo przydaje tu się wiedza zdobyta w trakcie kursów ACCA - i nie mówię tu tylko o rachunkowości finansowej, ale również o podstawach zarządzania ludźmi, prawie międzynarodowym i wszystkich przedmiotach, które składają się na certyfikat ACCA.
Dlaczego zdecydował się Pan na zmianę firmy i co jest szczególnie atrakcyjnego w Pana pracy?
Zmieniłem pracę, ponieważ lubię wyzwania i pociąga mnie wizja pracy w dużej międzynarodowej korporacji, gdzie jako Finance Manager mogę mieć wpływ na wiele aspektów funkcjonowania firmy. Ostatnio mogę aktywnie uczestniczyć we wprowadzaniu wielu zmian strukturalno-organizacyjnych w firmie w regionie Europy Środkowej i Wschodniej. Poza tym skusiła mnie perspektywa pracy w najwyżej położonym biurze firmy Mattel na świecie - na 31 piętrze Warsaw Trade Tower (śmiech).
Czy Pana zdaniem można zdać certyfikat ACCA bez uczestnictwa w szkoleniach?
Oczywiście, jest to możliwe, ale jest o wiele trudniejsze i dużo bardziej czasochłonne. Samodzielna nauka polega na analizowaniu egzaminów i case'ów z poprzednich lat, ale tak czy tak za materiały trzeba zapłacić. Uczestnicząc w szkoleniach, korzystamy z wiedzy doświadczonych trenerów, którzy prezentują najnowsze trendy i przedstawiają standardowe pytania, a dostęp do wszelkich materiałów jest wliczony w cenę szkolenia. Kursy pozwalają również zaoszczędzić bardzo dużo czasu, ponieważ przekazywane są na nich pewne informacje, które w przeciwnym razie trzeba by było zdobywać samemu. Poza tym bardzo pomocne są wszelkie usługi dodatkowe oraz program gwarantujący zdanie egzaminu ACCA. Firma BPP na przykład oferuje kursantom platformę e-learningową, dzięki której można już po szkoleniu powrócić do wykładu, czy analizy zadań. Gwarantuje też, że uczestnik szkolenia zda egzamin; w przeciwnym razie umożliwia bezpłatne powtórzenie szkolenia. To daje pewność, że inwestycja w szkolenia przyniesie zakładany efekt.
Oszczędzaj z głową » Wybierz dobre konto oszczędnościowe
Czy osoba, która kończy studia jest w stanie opłacić uczestnictwo w kursach? Czy firmy nie boją się utraty pracownika bo uzyskanym certyfikacie?
Wiele firm finansuje uczestnictwo w kursach, ponieważ widzi w tym szansę na podniesienie kwalifikacji swoich pracowników i usprawnienie funkcjonowania firmy. Obecnie Mattel opłaca swoim dwóm pracownikom uczestnictwo w kursach BPP przygotowujących do certyfikatu ACCA. Jeżeli jednak firma, w której pracujemy nie chce sfinansować nam szkoleń to naprawdę warto w nie zainwestować, bo jest to inwestycja, która na pewno zaprocentuje. Wiele osób zastanawia się czy pracownik po uzyskaniu certyfikatu ACCA nie odejdzie w poszukiwaniu lepszej pracy, ale z reguły firmy zabezpieczają się w ten sposób, że podpisują z pracownikiem umowy lojalnościowe, które zobowiązują do zwrócenia części kosztów szkoleń w przypadku zmiany pracy przed upływem określonego w umowie okresu czasu.
Czy wiedza zdobyta podczas szkoleń okazała się niezbędna w kontekście wykonywania Pańskiej pracy?
Bez wiedzy zdobytej na kursach ACCA byłoby mi dużo trudniej wykonywać obowiązki w Mattel Poland oraz w mojej poprzedniej firmie Pfleiderer Grajewo. U poprzedniego pracodawcy byłem odpowiedzialny za raportowanie na Warszawską Giełdę sprawozdań finansowych całej grupy. Bez znajomości ACCA trudno byłoby mi wykonywać tą pracę ponieważ wymagała ona znajomości przepisów międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej (MSSF). Jeden z rozdziałów książki zawierającej przepisy i interpretacje KPMG w zakresie środków trwałych znam praktycznie na pamięć.
Co poleciłby Pan młodym ludziom, którzy właśnie rozpoczynają swoją pierwszą pracę?
Przemyślany wybór pierwszego pracodawcy. Wybór dużej i renomowanej firmy zapewni nam łatwiejszy start do dalszej kariery. Warto również pamiętać, że na początku pieniądze nie są najważniejsze i warto zatrudnić się w miejscu, które daje szansę rozwoju, np. poprzez uczestnictwo w programie szkoleniowym ACCA. Praca w cenionej firmie zapewni nam styczność z globalnym podejściem do „biznesu” i nauczy najlepszych standardów. Warto również cały czas poszerzać swoją wiedzę poprzez czytanie specjalistycznej prasy i publikacji i przede wszystkim brać udział w projektach.
Anna Grodecka
Zobacz też:
» Olechowicz: Rynek krajowy wciąż największą szansą
» Czy łatwo być w Polsce niezależnym operatorem telekomunikacyjnym?
» Krawiec: Złote lata za nami, jak sobie radzić dziś?
» Olechowicz: Rynek krajowy wciąż największą szansą
» Czy łatwo być w Polsce niezależnym operatorem telekomunikacyjnym?
» Krawiec: Złote lata za nami, jak sobie radzić dziś?
Źródło:
