REKLAMA
WAKACJE NA GIEŁDZIE

CCC zadowolone z początku IV kw. Spółka liczy, że 2023 rok będzie lepszy pod względem wyników

2022-11-24 10:46, akt.2022-11-24 10:57
publikacja
2022-11-24 10:46
aktualizacja
2022-11-24 10:57
Dodaj Bankier.pl w Google

Grupa CCC jest zadowolona ze sprzedaży na początku czwartego kwartału - poinformował PAP Biznes Marcin Czyczerski, prezes CCC. Spółka liczy, że przyszły rok będzie lepszy pod względem wyników - zakłada wzrost przychodów i rentowności.

CCC zadowolone z początku IV kw. Spółka liczy, że 2023 rok będzie lepszy pod względem wyników
CCC zadowolone z początku IV kw. Spółka liczy, że 2023 rok będzie lepszy pod względem wyników
/ CCC

"Jesteśmy zadowoleni z początku czwartego kwartału. Mieliśmy dobrą sprzedaż podczas Singles’ Day. Ochłodzenie, które pojawiło się w ostatnich dniach, dodatkowo sprzyja wymianie garderoby, w tym obuwia, na zimowe – to napędza sprzedaż. Zakładamy, że w sezonie jesień-zima zwiększymy udziały rynkowe w każdej z linii biznesowych. Liczymy również, że HalfPrice jeszcze mocniej pokaże swoją siłę" - powiedział PAP Biznes prezes Marcin Czyczerski.

CCC planuje 1 grudnia opublikować wyniki za trzeci kwartał roku obrotowego 2022/23, czyli w okresie sierpień-październik. Według wstępnych danych sprzedaż grupy w tym okresie wzrosła o 18 proc. do 2,424 mld zł, zysk EBITDA wyniósł 173 mln zł, a zysk operacyjny 21 mln zł. Po pierwszym półroczu 2022/23 grupa CCC miała 25,2 mln zł straty operacyjnej i 4,26 mld zł przychodów.

Czyczerski mówił ostatnio, że grupa zakłada obecnie, że w całym 2022 roku jej przychody wynieść mogą 9-9,2 mld zł. Wcześniej spółka przewidywała, że sprzedaż grupy może wynieść 9-10 mld zł.

Prezes CCC, pytany przez PAP Biznes o cele finansowe na przyszły rok, odpowiedział: "Zakładamy, że w 2023 roku przychody grupy wzrosną. Celem jest też poprawa rentowności. Mamy podstawy, aby spodziewać się, że 2023 rok będzie wynikowo lepszy od 2022 r.".

Wakacje na giełdzie

"Bardzo mocno będziemy się skupiać na działalności operacyjnej, poprawie rentowności grupy i poziomie zaangażowanego kapitału. Chcemy wykorzystać nasze przewagi: dobry, odpowiadający na najświeższe trendy produkt, omnichannelowy model sprzedaży, dzięki któremu klienci mogą kupować w wygodny dla nich sposób, czy innowacyjne technologie w logistyce, zapewniające m.in. szybszą rotację czy dostawy" - powiedział Czyczerski.

"W segmencie CCC będziemy konsekwentnie budować rentowność – chcemy wrócić do poziomów sprzed pandemii. Sukcesywnie poprawiamy też poziom rotacji, co pozytywnie wpływać będzie na płynność. HalfPrice już dzisiaj jest rentowny i w kolejnym roku – w miarę wzrostu rozpoznawalności, coraz lepszej oferty, a co za tym idzie wzrostu sprzedaży z m2 – spodziewamy się dalszej pozytywnej kontrybucji szyldu do wyników całej grupy. Ponadto, ponieważ dostosowaliśmy plany ekspansji do obecnej sytuacji na rynku, jego rozwój będzie w dużo mniejszym stopniu obciążał rentowność i przepływy pieniężne. Zakładamy też, że w grupie Modivo poprawa wyników nastąpi wraz ze startem nowej kolekcji wiosennej – wpłynie na to zbilansowanie poziomu zatowarowania do aktualnego popytu. Dodatkowo, dojdzie do monetyzacji marketplace oraz innych, zrealizowanych już inwestycji technologicznych" - dodał prezes CCC.

Grupa CCC spodziewa się, że konsumpcja w 2023 roku może być pod presją.

"Spodziewamy się, że konsumpcja w przyszłym roku dalej będzie pod presją i będzie się zmieniać strukturalnie. Widzimy, że dochód rozporządzalny konsumentów maleje, co wpływa na zmniejszenie częstotliwości zakupów. Oceniamy, że klient będzie poszukiwał najbardziej atrakcyjnych cenowo produktów, a nasze koncepty CCC i HalfPrice są na to dobrze przygotowane. Wydaje się, że najbardziej może ucierpieć tzw. +środek rynku+. Zaobserwowaliśmy taki trend już na przełomie 2021/22 i to zjawisko się teraz nasila. Pokazuje, jak powinniśmy prowadzić politykę asortymentową. Dbamy o to, aby mieć bardzo dobrą ofertę w dobrej cenie" - powiedział prezes CCC.

Spółka podawała, że w CCC udział marek ekonomicznych w strukturze zamówienia w kolekcji wiosna-lato 2022 roku wynosił 13 proc., a w kolekcji przyszłorocznej ma wynieść 32 proc.

"Spółka konsekwentnie, przez dwa-trzy kwartały, dostosowuje się do zmiennego otoczenia i czujemy, że jesteśmy przygotowani na trudniejsze czasy. Chcemy z kryzysu wyjść wzmocnieni" - powiedział prezes Marcin Czyczerski.

CCC ma kilka opcji na pozyskanie finansowania, chce obniżyć zadłużenie grupy

"Program budowania +poduszki bezpieczeństwa+ zawiera kilka opcji. Patrzymy na nie alternatywnie albo uzupełniająco - nie muszą wystąpić wszystkie razem. To emisja w wysokości ok. 500 mln zł, potencjalna sprzedaż i leasing zwrotny wybranych aktywów, dedykowane, nowe finansowanie dla HalfPrice, czy IPO Modivo. Wszystkie te opcje obecnie analizujemy. Wielowariantowość daje nam poczucie bezpieczeństwa i komfort dobrego przygotowania się na potencjalnie trudniejsze czasy" - powiedział PAP Biznes prezes CCC Marcin Czyczerski.

Jak poinformował, spółka liczy, że w pierwszym półroczu 2023 roku poprawią się warunki pod IPO Modivo.

"Jesteśmy przekonani co do siły Modivo, mamy i realizujemy konkretny plan budowania wartości tej firmy. Jeszcze w listopadzie 2021, kiedy publikowaliśmy strategię GO.25, sygnalizowaliśmy, że inwestowanie w fundamenty przyszłego rozwoju eobuwie. pl i Modivo wpłynie na rentowność w 2022 i 2023 roku. Co więcej, aby przeprowadzić IPO, muszą wrócić lepsze warunki na rynku e-commerce i klimat dla pierwszych ofert. Mamy nadzieję, że stanie się to już w pierwszej połowie przyszłego roku" - powiedział prezes CCC.

W ubiegłym tygodniu akcjonariusze CCC zdecydowali o podwyższeniu kapitału zakładowego w drodze emisji łącznie do 14 mln akcji z pozbawieniem prawa poboru. Zgodnie z uchwałą cena emisyjna akcji nowej emisji byłaby ustalona na poziomie 36,11 zł.

"Emisja akcji jest częścią procesu budowania poduszki bezpieczeństwa na potencjalnie gorsze czasy i osłabienie sytuacji makroekonomicznej. To jeden z kluczowych elementów całego pakietu działań, które zapewniają dodatkowy kapitał, służący m.in. delewarowaniu spółki, dając jej wyższe bezpieczeństwo i niższy poziom kosztów finansowych" - powiedział prezes CCC.

"Uchwała w sprawie podwyższenia kapitału miała poparcie około 95 proc. głosów - to dla nas sygnał, że akcjonariusze mają zaufanie do tego planu oraz chcą aktywnie uczestniczyć w dalszym rozwoju spółki. Dalszy przebieg działań dot. podwyższenia kapitału jest uzależniony m. in. od głównego akcjonariusza, który ten proces zainicjował. Pozostali akcjonariusze też chcieli mieć możliwość uczestniczenia w nowej emisji, więc została ona otwarta także dla nich" - dodał Czyczerski.

Jak wskazał, na przeprowadzenie podwyższenia kapitału spółka ma sześć miesięcy.

Spółka podawała, że chce przeznaczyć środki pozyskane z emisji akcji na kapitał obrotowy i finansowanie bieżącej działalności operacyjnej oraz na optymalizację struktury finansowania.

Redukcja zadłużenia ma być jedną z odpowiedzi grupy na nieprzewidywalne otoczenie rynkowe.

"Zaktualizowaliśmy z bankami i obligatariuszami wskaźniki finansowe i dopasowaliśmy je do bieżącej sytuacji na rynku - na którą znaczący wpływ ma wojna w Ukrainie i inflacja. Dążymy również do zmniejszenia zadłużenia. Uzgodniliśmy z bankami przedpłatę części kredytów w łącznej kwocie 320 mln zł do końca przyszłego roku. Jednocześnie, zaoferujemy naszym obligatariuszom przedpłatę proporcjonalną do spłat banków" - powiedział prezes CCC.

Grupa CCC ma też w planach redukcję kosztów. W okresie od 1 sierpnia 2022 do końca lipca 2023 roku oszczędności kosztowe mają wynieść ok. 310 mln zł, w tym 220 mln zł w CCC i HalfPrice i 90 mln zł w eobuwie i Modivo.

"Zakładamy, na podstawie podjętych działań, ponad 300 mln zł oszczędności kosztowych w ciągu 12 miesięcy. Planujemy poprawę efektywności w sklepach, biurach, zmniejszenie budżetów marketingu, czy outsourcingu. Są też pierwsze sygnały odwrócenia trendów np. w obszarze kosztów transportu, gdzie ceny wracają do tych sprzed wojny" - powiedział prezes CCC.

Jak zauważył, w CCC dwa miesiące z rzędu koszty są niższe niż w ubiegłym roku i to pomimo inflacji.

"Dbamy o to, by spółka była przygotowana na trudniejsze czasy. Chcemy ograniczać koszty we wszystkich liniach biznesowych" - powiedział Czyczerski.

Dodał, że ważna, a niedoceniana jest poprawa rotacji.

"Pokazuje ona, jak bardzo spółce udało się podnieść jakość procesów od planowania, poprzez operacje logistyczne na sterowaniu sprzedażą kończąc. Poprawa rotacji czyni cały biznes znacznie mniej kapitałochłonnym. W CCC zapasy są na poziomach najniższych od 6 lat, a przychody z metra kwadratowego są najwyższe od 2016 r. Wciąż oczywiście widzimy potencjał do poprawy – finalnie, na koniec roku spodziewamy się poprawy rotacji o blisko 65 dni rdr. Każdy dzień to ponad 5 mln zł uwolnionej gotówki z inwestycji w kapitał obrotowy netto. Nasz program optymalizacji rozpisany jest w perspektywie całej strategii tj. do 2025 r., ale bardzo duża część uzysków pojawia się już teraz i pojawi się w pierwszej części tego horyzontu czasowego, szybciej niż zakładaliśmy" - powiedział prezes.

Grupa planuje w przyszłym roku zmniejszyć wydatki inwestycyjne.

"Większość kluczowych inwestycji już zrealizowaliśmy – te w przyszłym roku będą więc co najmniej o 25 proc. niższe niż w 2022 r. Grupa jest +za górką+ w cyklu inwestycyjnym. CAPEX grupy w tym roku może wynieść 420-470 mln zł, w przyszłym szacujemy, że będzie istotnie niższy" - powiedział Czyczerski.

"Część projektów inwestycyjnych odłożyliśmy, np. wdrożenie RFiD dla CCC przesuwamy o rok lub dwa" - dodał prezes.

Jak poinformował, liczba planowanych otwarć sklepów w przyszłym roku została zmniejszona z 50 do 40 - w większości będą to nowe lokalizacje HalfPrice.

"CCC ma dzisiaj bardzo dobrą saturację. Nie planujemy znacząco powiększać sieci. Oczywiście będziemy otwierać pojedyncze lokalizacje – co jest naturalnym działaniem związanym z dostosowywaniem oferty do lokalnych potrzeb konsumentów. Przy czym też kontynuujemy proces pomniejszania powierzchni sklepów ukierunkowany na poprawę sprzedaży/m2, a w rezultacie na dalszą poprawę rentowności. W części z nich planujemy także uruchomić kioski eobuwie. pl w koncepcji +store in store+. Teraz mamy tych punktów ponad dziesięć i zamierzamy je dalej skalować, być może nawet do ponad stu. To kolejny projekt ukierunkowany na budowę platformy omnichannel i monetyzowanie synergii pomiędzy szyldami w grupie CCC. Już teraz widzimy ich pozytywną kontrybucję dla traffiku i konwersji, zarówno w formacie CCC, jak i eobuwie. pl" - powiedział Czyczerski.

"Drugi i trzeci kwartał w grupie Modivo nacechowane były inwestycjami w uruchomienie nowej platformy e-commerce, funkcjonalności marketplace, nowych aplikacji, rozruch magazynu w Rumunii. W kolejnych kwartałach spółka ta powinna mocno korzystać z dźwigni operacyjnej" - powiedział prezes CCC.

Anna Pełka

Źródło:PAP Biznes
Tematy

Komentarze (0)

dodaj komentarz

Powiązane:

Polecane

Najnowsze

Popularne

Ważne linki