Torpol, specjalizujący się w budownictwie kolejowym, miał w 2019 roku 29,1 mln zł skonsolidowanego zysku netto wobec 19,2 mln zł zysku przed rokiem - podała spółka w komunikacie, potwierdzając wcześniejsze swoje szacunki. Portfel zamówień wynosi 3,09 mld zł netto.
Według wyliczeń PAP Biznes, w samym czwartym kwartale zysk netto grupy wyniósł 7 mln zł wobec 14,5 mln zł przed rokiem.
Przychody grupy wyniosły w 2019 r. 1.604,4 mln zł wobec 1.525,7 mln zł rok wcześniej, a zysk brutto ze sprzedaży 75,4 mln zł wobec 83,1 mln zł rok wcześniej.
EBITDA grupy przekroczyła w tym okresie 65 mln zł. W 2018 r. Torpol miał 69 mln zł zysku EBITDA.
Według wyliczeń PAP Biznes, przychody Torpolu w samym czwartym kwartale wyniosły około 540,5 mln zł, zysk ze sprzedaży brutto wyniósł około 23,7 mln zł, a EBITDA 18 mln zł.
Spółka podała, że na wstępne wyniki finansowe za 2019 rok najistotniejszy wpływ miało wysokie tempo realizacji robót budowlanych zdeterminowane skalą posiadanego przez grupę portfela zamówień oraz istotny udział kontraktów charakteryzujących się niższą rentownością (pozyskanych przez emitenta w 2017 roku) w sprzedaży ogółem.
Średnia rentowność na sprzedaży brutto za ostatnie 12 miesięcy z posiadanego portfela zamówień w Grupie Torpol wyniosła 4,7 proc.
"Struktura aktualnie posiadanego portfela zamówień o wartości 3,09 mld zł netto, w którym tylko ok. 15 proc. stanowią kontrakty pozyskane w 2017 roku wskazuje, że rentowność na wszystkich poziomach rachunku wyników, w tym i następnych latach, powinna się poprawić. Natomiast posiadany potencjał techniczny i kadrowy Grupy i stabilna pozycja finansowa pozwalają na dalszą aktywność w postępowaniach przetargowych i ubieganie się o kolejne zamówienia" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Grzegorz Grabowski.
"Obecnie mamy zabezpieczone ok. 90 proc. podstawowych materiałów do realizacji naszego portfela zleceń oraz odpowiednie środki finansowe, które pozwalają nam na terminową, płynną i efektywną realizację posiadanych projektów" - dodał prezes. (PAP Biznes)
pr/ osz/
