Ten Square Games wprowadził współpracę miedzy zespołem R&D a zespołami growymi, by lepiej zbalansować wydarzenia w grach spółki - poinformował na wideokonferencji prezes TSG, Andrzej Ilczuk.
"Podstawową rzeczą, na którą musimy zwrócić uwagę są wydarzenia, jakie mają miejsce w naszych grach. Tutaj możemy zrobić jeszcze dużo więcej w kwestii samej segmentacji, balansów eventów i ofert. Aby do tego dojść postanowiliśmy użyć większych zasobów naszego zespołu R&D, który pomoże naszym zespołom growym dojść do tego celu w najbliższym czasie" - powiedział prezes spółki Andrzej Ilczuk.
Dodał, że zbliżenie między zespołami pracującymi nad grami i zespołem R&D pozwoli spółce wyeliminować większą liczbę błędów ludzkich, które mają również przełożenie na monetyzację gier.
"Widzimy, że zarówno nasz wewnętrzny sklep, jak i gra Wing of Heroes, już teraz przynoszą bardzo dobre wyniki (...) i teraz musimy pracować bardzo ciężko nad przyśpieszeniem tego wzrostu" - powiedział prezes TSG.
Ponadto spółka, aby zaadresować rosnącą liczbę graczy mobilnych, których wymagania się zmieniają uruchomiła dwa zespoły, które pracują nad prototypami gier w stylu łowieckim oraz rybackim.
"Segmenty (odbiorcy - PAP), które jeszcze niedawno nie były zainteresowane grami mobilnymi wchodzą w ten świat, a my zaczynamy je poznawać" - powiedział Ilczuk.
"Odpowiedzią na to jest m.in. start dwóch prototypów (...). Obie gry prowadzone są przez bardzo niewielkie zespoły ok. 6-7 osobowe. (...) Mają znaleźć smaczki, które spowodują, że gra będzie jeszcze lepsza oraz żeby szybko przejść do fazy soft launch, gdzie połączymy rozgrywkę z monetyzacją i metagrą. (...) Powiedziałbym, że tutaj time-to-market jest niesamowicie istotny i musimy zrobić wszystko, żeby te gry pojawiły się na rynku szybko" - dodał.
Prezes wskazał również, że dotychczas spółka nie odnotowała spektakularnych wyników z tytułu wersji przeglądarkowej gry Fishing Clash.
"Udało nam się podnieść retencję (graczy - PAP) o ok. dwa razy, ale jest ona dalej niższa niż w grze mobilnej. Na ten moment nie mam jeszcze 100 proc. pewności, czy to jest projekt, który ma jeszcze przed sobą szanse w dłuższej perspektywie, czy to jest projekt, na którym trzeba przestać się skupiać i pójść z większymi zasobami tam, gdzie potencjalny wzrost jest większy" - powiedział prezes.
Tak, patrzymy (...), ale te organizacje, które by nas najbardziej interesowały, nie są w takim momencie, żeby ich założyciele oddali swoje dzieci pod opiekę komuś innemu" - powiedział Ilczuk, zapytany o monitorowanie rynku pod kątem potencjalnych akwizycji. (PAP Biznes)
mcb/ osz/
