AIG Bank Polska
Sprawdza się doskonale sieć placówek AIGO oraz elastyczna promocja produktów pod często zmieniającymi się hasłami. Strategia banku będzie nadal przynosić efekty, dopóki kształt i cena produktów będą wychodzić naprzeciw potrzebom tych grup klientów. Jednak oferta musi być czasami wzbogacana. Duży potencjał ma oferta bancassurance i funduszy inwestycyjnych. Bank nie musi się ograniczać wyłącznie do osób o średnich i niskich dochodach i powinny sięgać odważniej do kieszeni bogatszych.
Naszym zdaniem, ze względu na wymogi konkurencji, tempo przyrostu nowych placówek powinno być zwiększone, zarówno w centrach handlowych, jak i w innych ogólnie dostępnych miejscach. Bank zmienił latem swoją witrynę internetową. Nowa jest ładniejsza i wygodniejsza.
Wszystkie ratingi banku mają perspektywę stabilną.
Bank BPH
Bank poprawił wskaźnik C/I, ROE, jakość portfela kredytowego oraz udział w rynku.
Bank chce się wzmocnić przed fuzją z Pekao SA i chce pozyskać więcej klientów, aby mieć lepszą pozycję. W I poł. 2005 r. bank znalazł się w pierwszej trójce banków, które wydały najwięcej pieniędzy na reklamę. Osoby pracujące dla BPH rozdają ulotki nawet pod oddziałami Banku Pekao SA. Bank wprost zachęca na plakatach, bilboardach i w mediach do rezygnowania z usług konkurentów. Wiele wskazuje na to, że przyniesie to kolejne sukcesy.
Zwracała uwagę kampania reklamowa z udziałem Bogusława Wołoszańskiego.
Bank intensywnie rozwijał sieć agencji, których liczbę chce zwiększyć z 200 do 600 w 2006 r. W tym czasie liczba oddziałów ma wzrosnąć o ok. 180. Bank zatrudnia nowe osoby - w tym roku zatrudniono już ok. 700 osób.
Wszystko wskazuje na to, że to BPH przejmie Bank Pekao. Możliwe, że banki będą działać przez jakiś czas osobno. Na najbliższe wyniki banku i perspektywy jego ratingów należy więc patrzeć w powyższym kontekście. Pod koniec września Moody's podniosła rating siły finansowej banku z D+ do C- z perspektywą pozytywną.
Ratingi banku mają perspektywę stabilną, zaś perspektywa ratingu pod względem jakości oferty produktowej jest pozytywna.
GE Money Bank
Bank będzie kontynuował działalność w dotychczasowych segmentach bez przekształcania się w bank uniwersalny, pozyskując środki finansowe od swojego właściciela lub z rynku międzybankowego. Do największych wyzwań należy sprostanie wymogom konkurencji cenowej i rozwój IT. Bank przewiduje wzrost wydatków na ten cel do 60 mln zł.
Nowością są trzy typy kredytów hipotecznych z możliwością kredytowania nieruchomości do 100% jej wartości.
Od kwietnia można złożyć wniosek o kredyt gotówkowy przez internet. Można oczekiwać rosnących sukcesów w sprzedaży przez sieć komputerową GEpard. Po roku liczba placówek współpracujących osiągnęła 200.
Choć w 2004 r. bank wydał mniej na reklamę i wypadł z pierwszej dziesiątki banków pod względem wydatków na reklamę, to w I poł. 2005 r. bank znalazł się w pierwszej trójce banków, które wydały najwięcej pieniędzy na ten cel. Ponieważ bank prowadził już kampanię wizerunkową, nowe kampanie reklamowe będą miały charakter produktowy.
Wszystkie ratingi banku mają perspektywę stabilną.
PTF Bank
Było to pierwsze pełne półrocze pod rządami nowego prezesa, którym jest Mirosław Bieszki. PTF Bank zajął po raz pierwszy w naszym rankingu I miejsce ex aequo.
Strategia rozwoju sieci sprzedaży (rozwijanie sieci oddziałów franszyzowych oraz współpraca z salonami i komisami samochodowymi, biurami nieruchomości, deweloperami i spółdzielniami mieszkaniowymi) powinna, naszym zdaniem, przynieść dość szybkie efekty.
Bank oferuje kredyty samochodowe, mieszkaniowe i gotówkowe, prowadzi sprzedaż programów inwestycyjnych oraz kontynuuje ekspansję poprzez rozszerzanie oferty o inne rodzaje kredytów, karty kredytowe, depozyty, lokaty i rachunki oszczędnościowe, aby stać się bankiem detalicznym, obsługującym głównie bogatych i średniozamożnych klientów. Ta strategia jest przyszłościowa.
W pierwszym półroczu bank odnotował imponujący wzrost ilości i wartości kredytów samochodowych. Dynamikę sprzedaży bank zawdzięcza konsekwencji w realizowaniu strategii zakładającej budowanie banku dostępnego dla klientów. Oferowane produkty finansowania zakupu pojazdów (podobnie jak zakupu nieruchomości) wyróżniają się na rynku. Przede wszystkim skróciła się procedura otrzymania kredytu - pod tym względem bank poszedł najdalej na rynku. Bank oferuje możliwość złożenia wniosku kredytowego online przy ubieganiu się o eKREDYT, który daje klientowi swobodę wyboru auta i sprzedawcy po otrzymaniu kredytu.
Plany zarządu mają silne wsparcie Santander, który pod względem kapitalizacji rynkowej jest pierwszym w strefie euro oraz dziewiątym bankiem na świecie. Santander dokapitalizował PTF Bank o 60 mln zł i planuje kolejne takie dokapitalizowanie do końca roku. Przynależność do doświadczonej na rynkach lokalnych grupy pomaga bankowi kreować innowacyjne produkty, trafiające w potrzeby polskiego rynku.
Wszystkie ratingi banku mają perspektywę stabilną.
Raiffeisen Bank Polska
Bank ma przed sobą dobre perspektywy. Niedawno Raiffeisen International sprzedał nowe akcje za 960 mln euro, a środki zostaną przeznaczone na dalszą ekspansję w Europie Środkowo-Wschodniej.
Bank nie przewiduje podwyższenia kapitału, ponieważ jego fundusze będą się zwiększać dzięki zatrzymaniu w spółce zysków. Do połowy 2006 r. bank zamierza otworzyć 30 nowych placówek, głównie w miastach powiatowych, z myślą o klientach detalicznych i mikrofirmach. Zostanie również rozszerzona współpraca z pośrednikami finansowymi.
Bank uruchomił bankowość internetową dla klientów indywidualnych i rozwijał klub dla VIPów Raiffeisen Club. Należy oczekiwać, że w zakresie ubezpieczeń bank będzie nadal umacniał związki z grupą Uniqa w Polsce, do której należy towarzystwo majątkowe i życiowe.
Wydaje się, że nie zaszkodziłaby bankowi nowa wizualizacja i nowe logo, ponieważ obecne wydaje się nieco archaiczne. Oczywiście, jest to sprawa całego holdingu, a zatem może zwyciężyć przywiązanie do tradycyjnego znaku.
Wszystkie ratingi banku mają perspektywę stabilną.
Jadwiga Wilczyńska
artykuł uwzględnia opracowanie „Ranking banków detalicznych”,
który ukazuje się w cyklu raportów Allfinance Polska
Allfinance Polska
cykl raportów z dziedziny bankowości, ubezpieczeń i funduszy
honorowy patronat programowy: dr Stanisław Wilczyński
http://allfinance.w.interia.pl
e-mail: allfinance@acn.waw.pl
Źródło:
