Spis treści:
Spis załączników:
Zalacznik_do_raportu_nr_35_2014.pdf (RAPORT BIEŻĄCY)
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
Spis załączników:
Zalacznik_do_raportu_nr_35_2014.pdf (RAPORT BIEŻĄCY)
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |||||||||||
| Raport bieżący nr | 35 | / | 2014 | ||||||||
| Data sporządzenia: | 2014-09-30 | ||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | |||||||||||
| NEWAG S.A. | |||||||||||
| Temat | |||||||||||
| Aktualizacja informacji poufnej przekazanej do publicznej wiadomości raportem bieżącym nr 25/2014 | |||||||||||
| Podstawa prawna | |||||||||||
| Art. 56 ust. 5 Ustawy o ofercie - aktualizacja informacji |
|||||||||||
| Treść raportu: | |||||||||||
| Zarząd NEWAG S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu dzisiejszym, tj. 30 września 2014r., powziął wiadomość o wydaniu przez biegłego rewidenta opinii w sprawie badania planu podziału NEWAG Gliwice S.A. ("Spółka Zależna") poprzez przeniesienie części majątku Spółki Zależnej w formie zorganizowanej części przedsiębiorstwa na Spółkę (podział przez wydzielenie). O zamiarze przeprowadzenia restrukturyzacji Grupy Kapitałowej NEWAG S.A. poprzez podział Spółki Zależnej Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 25/2014, a w raporcie bieżącym nr 29/2014 Spółka przekazała do publicznej wiadomości plan podziału, którym był przedmiotem badania przez biegłego rewidenta. Opinia biegłego rewidenta z badania planu podziału Spółki Zależnej stanowi załącznik do niniejszego raportu. Założenia planowanego podziału Spółki Zależnej pozostają zgodne z przedstawionymi w raporcie bieżącym nr 25/2014 z dnia 30 czerwca 2014r. |
|||||||||||
| Załączniki | |||||||||||
| Plik | Opis | ||||||||||
| Załącznik do raportu nr 35 2014.pdfZałącznik do raportu nr 35 2014.pdf | |||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2014-09-30 | Zbigniew Konieczek | Prezes Zarządu | |||
| 2014-09-30 | Bogdan Borek | Członek Zarządu | |||
Źródło:Komunikaty spółek (ESPI)



























































