Elektrotim pracuje nad nową trzyletnią strategią, którą chce opublikować pod koniec roku - poinformowali przedstawiciele zarządu podczas środowej wideokonferencji. Zarząd spodziewa się, że przychody Elektrotimu w latach 2022-23 mogą być na poziomie 400-500 mln zł, m.in. dzięki realizacji kontraktu na budowę bariery elektronicznej na granicy z Białorusią.
"W tej chwili pracujemy nad nową strategią. Nie jest to jeszcze zaawansowane, ale na koniec roku chcemy pokazać nową strategię Elektrotimu na kolejne trzy lata, która będzie uwzględniała realia rynkowe" - powiedział prezes Ariusz Bober.
Obecna strategia Elektrotimu obowiązuje od 2019 r. do końca 2022 r.
"Nowa strategia przyjmuje za fakt, że zbliżamy się do poziomu przychodów ze sprzedaży 500 mln zł (...). Kontrakt na granicy (dotyczący budowy bariery – PAP) jest rozłożony w czasie, co powoduje, że w 2022-2023 mają szansę być na tym poziomie. (...) W 2022-2023 będziemy 400-500 mln zł przychodów pokazywać" – powiedział prezes.
"Strategia będzie raczej adresowała pytania jak się na tym poziomie utrzymać" – dodał.
Jak poinformował prezes, strategia będzie odpowiedzią na PEP2040 i inne dokumenty dotyczące transformacji energetyki.
"Wszystko, co wynika z dokumentów dotyczących transformacji energetycznej będzie miało odzwierciedlenie w nowej strategii" - powiedział Bober.
W 2021 r. Elektrotim wypracował 277,2 mln zł skonsolidowanych przychodów, w porównaniu do 276,8 mln zł w 2020 r. EBITDA spadła rdr o 48 proc. do 14,8 mln zł, a EBIT o 60 proc. rdr do 9,3 mln zł. Zysk netto wyniósł 6,5 mln zł, wobec 16,8 mln zł zysku przed rokiem.
Na poziomie jednostkowym Elektrotim miał 208 mln zł przychodów i 9,6 mln zł zysku netto. Na wyniki w roku 2020 wpłynęło zdarzenie jednorazowe – sprzedaż nieruchomości w spółce Elektrotim.
Na koniec grudnia 2021 r. grupa posiadała portfel zamówień w wysokości ok. 326,7 mln zł, co oznacza, że był on wyższy o 12 proc. rdr.
Jak poinformował członek zarządu i dyrektor finansowy Artur Więznowski stan portfela nie uwzględnia kontraktu na zaprojektowanie i wybudowanie bariery elektronicznej.
W marcu spółka informowała o zawarciu ze Skarbem Państwa - Komendantem Głównym Straży Granicznej - umowy na zaprojektowanie i wybudowanie bariery elektronicznej wraz z infrastrukturą towarzyszącą na granicy polsko-białoruskiej na odcinku Podlaskiego Oddziału Straży Granicznej o długości ok. 202 km. Wartość umowy netto to ok. 270 mln zł.
Dyrektor finansowy w odpowiedzi na pytanie o operacyjną obsługę tak dużego portfela poinformował, że do realizacji umowy zostaną włączone pozostałe spółki z grupy.
"Chcemy realizować kontrakt szerzej, więc nie tylko jednostkowo przez Elektrotim SA, ale włączyć do realizacji podmioty z grupy" - powiedział.
"Na pewno byśmy bez przygotowania operacyjnego, czyli rozpoznania rynku, partnerów, sposobu realizacji, nie wchodzili w tak duży kontrakt (...). Realizowaliśmy już analogiczną inwestycję, tylko o mniejszej skali, na odcinku bieszczadzkim straży granicznej, czyli mamy doświadczenie" - dodał Więznowski.
Zarząd spodziewa się kolejnych dużych przetargów z obszaru obronności i - jak powiedział prezes - Elektrotim zamierza w nich uczestniczyć.
"Obserwując wzrost nakładów na resorty siłowe spodziewamy się, że grupa Elektrotim nie tylko na tym kontrakcie będzie beneficjentem większych wydatków publicznych w tym obszarze" - dodał Więznowski.
Jak wyjaśnił dyrektor finansowy, projekt budowy bariery wymaga finansowania, więc pewne środki muszą pozostać w spółce.
"Zaliczek na poczet dywidendy w drugim półroczu bym nie przewidywał" – powiedział.
"Jest kwestia startów w kolejnych kontraktach, na pewno widzimy potencjał rynkowy. Będziemy dyskutować w ramach zarządu i z radą nadzorczą, odzwierciedli się to w rekomendacjach, w jakiej proporcji zysk przeznaczyć na wypłatę dywidend, a jakiej reinwestować" - dodał.
Zysk za 2021 r. zarząd rekomenduje pozostawić w całości w spółce ze względu na potrzebę sfinansowania dynamicznego wzrostu skali działalności. (PAP Biznes)
doa/ osz/
