Rada nadzorcza JSW zatwierdziła program naprawczy Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-2035 z uwzględnieniem spółek zależnych z operacjonalizacją - podała spółka w komunikacie. Program ma zapewnić grupie długoterminową poprawę rentowności, bezpieczeństwo płynności finansowej oraz dostosowanie skali działalności do warunków rynkowych i operacyjnych.
Jak podano, program wyznacza kierunek działania JSW, porządkuje cele, przekłada je na konkretne działania i inicjatywy oraz daje podstawę do odpowiedzialnego budowania stabilnej przyszłości spółki.
"Program naprawczy jest odpowiedzią na trudne otoczenie rynkowe, presję kosztową oraz zmienność cen na rynku węgla koksowego i koksu. Program Naprawczy został stworzony w oparciu o przeprowadzoną analizę aktualnej sytuacji wewnętrznej, a także otoczenia JSW i ma na celu odbudowę stabilności finansowej i operacyjnej, poprawę efektywności oraz stworzenie trwałych podstaw do dalszego funkcjonowania spółki, również w perspektywie długoterminowej" - napisano w komunikacie.
Fundamentem programu naprawczego ma być koncentracja na podstawowej działalności JSW skupionej na produkcji węgla koksowego, który pozostaje kluczowym produktem spółki i źródłem jej strategicznej wartości, a także przywrócenie pełnej dyscypliny kosztowej i operacyjnej.
Działania spółki będą koncentrowały się między innymi na: stabilizacji wolumenu produkcji, w tym zwiększaniu udziału węgla koksowego w produkcji ogółem; zwiększeniu autoprodukcji energii elektrycznej w jednostkach kogeneracji; kontynuowaniu wdrażania działań osłonowych z ustawy o funkcjonowaniu górnictwa, optymalizacji struktury i kosztów zatrudnienia; utrzymaniu dotychczasowych i pozyskaniu nowych rynków zbytu dla węgla koksowego oraz koksu przy zachowaniu optymalnych warunków handlowych; sprzedaży wybranych nieruchomości GK JSW, zmniejszeniu kosztów zarządzania i utrzymania nieruchomości; procesach optymalizacji struktury GK JSW, w tym potencjalnych dezinwestycjach wybranych aktywów; pozyskaniu finansowania w kwocie 2,9 mld zł, renegocjacji warunków istniejącego finansowania.
Program zakłada wzrost produkcji węgla z 13 mln ton w 2025 roku do 14 mln ton w 2029 roku. W kolejnych latach produkcja ma zostać utrzymana na poziomie 14,1 mln ton. Jednocześnie JSW zakłada zwiększenie udziału węgla koksowego w całkowitej produkcji węgla - z 85 proc. w 2025 roku do 94 proc. w 2029 roku.
Celem jest również obniżenie gotówkowego kosztu wydobycia węgla. Zgodnie z założeniami Programu ma ulec on redukcji z poziomu 738,02 zł/t w 2025 roku, do 587,86 zł/t w 2026 roku oraz do 560,16 zł/t w 2029 roku.
W ramach przygotowania Programu przeprowadzono kompleksowy przegląd portfela inwestycyjnego Grupy JSW. W jego wyniku nakłady inwestycyjne w latach 2026-2029 zostały ograniczone do poziomu około 2 mld zł średniorocznie.
"Przyjęte w Programie poziomy nakładów mają jednocześnie zabezpieczać realizację zakładanych wolumenów produkcji. Oznacza to koncentrację środków na inwestycjach niezbędnych dla utrzymania i rozwoju zdolności produkcyjnych przy jednoczesnej dbałości o bezpieczeństwo pracowników" - podała spółka w komunikacie prasowym.
Jednym z elementów Programu Naprawczego jest także dostosowanie poziomu zatrudnienia do docelowego wolumenu produkcji.
JSW wykorzystuje wynikające z ustawy mechanizmy osłonowe, w tym urlopy górnicze, urlopy dla pracowników zakładów przeróbki mechanicznej węgla oraz jednorazowe odprawy pieniężne. Zgodnie z założeniami Programu w 2026 roku z instrumentów osłonowych może skorzystać łącznie do ok. 4,2 tys. pracowników JSW SA. Zakłada się, że w tej grupie ponad 3 tys. osób będzie mogło skorzystać z urlopów górniczych lub przeróbkarskich, a niespełna 1,2 tys. z jednorazowych odpraw pieniężnych. W efekcie zatrudnienie w JSW SA może obniżyć się z ponad 20 tys. do niespełna 16 tys. pracowników.
JSW podała, że proces odejść jest prowadzony z uwzględnieniem bezpieczeństwa i ciągłości wydobycia, w sposób, który gwarantuje bezpieczne i niezakłócone funkcjonowanie zakładów JSW.
Program Naprawczy obejmuje też spółki grupy. Plan naprawczy przygotowany przez JSW KOKS określa działania ukierunkowane na poprawę efektywności i stabilizację działalności spółki. Zakłada on stabilizację produkcji koksu na poziomie 3,4 mln ton rocznie, a także optymalizację zatrudnienia, dostosowanie struktury działalności i aktywów do docelowego modelu operacyjnego oraz restrykcyjną kontrolę kosztów
Wskazano, że podtrzymany zostaje cel środowiskowy GK JSW w postaci redukcji śladu węglowego (w zakresach 1 i 2) o 30 proc. do 2030 roku względem roku 2018. Sposób osiągnięcia celu oraz pozostałe cele środowiskowe zostaną na nowo sformułowane najdalej do końca 2027 r. (PAP Biznes)
gaw/ gor/ pel/
