Grupa LPP przygotowuje jedną z największych zmian w historii marki Sinsay. Jak informuje portal Wiadomości Handlowe, firma pracuje nad uruchomieniem marketplace'u, który ma być gotowy na kluczowy sezon powrotu uczniów do szkół. Grupa zamierza systematycznie powiększać sieć sklepów stacjonarnych i nie ukrywa, że to Sinsay obecnie jest jej najmocniejszym punktem.
O działalności Grupy LPP, szczególnie marki Sinsay, mówiono podczas Retail Trends 2026. Relację z debaty, w której pojawiły się interesujące dla konsumentów informacje, przekazały Wiadomości Handlowe.
Sinsay siłą napędową Grupy LPP
Przez lata to Reserved pełniło funkcję flagowej marki LPP, jednak zmiana zachowań konsumentów przesunęła ciężar biznesu w stronę Sinsay. Michał Laskowski, dyrektor omnichannel w Sinsay, podkreślił, że to klienci zdecydowali o nowym układzie sił, a nie zarząd spółki. Jego zdaniem przełom nastąpił w 2018 roku, kiedy w firmie zaczęły pojawiać się pierwsze koncepcje rozwijania formatu „value for money”.
Marka, która wcześniej kojarzyła się głównie z modą dla nastolatek, miała ograniczony potencjał wzrostu, a w pewnym momencie rozważano nawet stworzenie zupełnie nowego brandu, jednak ostatecznie postawiono na gruntowną przebudowę istniejącego konceptu. Kolekcja młodzieżowa została przekształcona w kolekcję damską, a następnie dołączyły do niej działy dziecięcy, home i męski, co pozwoliło Sinsay szybko wypełnić lukę w ofercie.
"Smart shopping" dominuje w handlu
Marka Sinsay wpisuje się w dominujący w handlu detalicznym trend "smart shoppingu", w którym klienci poszukują produktów dopasowanych wartością do ceny na metce. Konsumenci coraz mniej są skłonni przepłacać, a Sinsay wpasowuje się w trend optymalizacji domowych wydatków, oferując wyższą wartość w relacji do ceny, niemniej zmiany rynkowe wymagają elastyczności. Podczas debaty na Retail Trends 2026 przedstawiciel marki przyznał, że strategia Sinsay przygotowana rok wcześniej z myślą o 2027 roku wymaga już dziś znaczących korekt. Około 30 proc. założeń okazało się nieaktualnych w obliczu nowych szans rynkowych, jednak zdaniem Michała Laskowskiego rezygnowanie z nieskutecznych rozwiązań decyduje o przewadze konkurencyjnej.
Współczesny handel detaliczny wymaga także integracji kanałów sprzedaży. LPP koncentruje się na rozwoju modelu omnichannel, który ma zapewnić klientom swobodę wyboru sposobu zakupów. Firma intensywnie rozbudowuje sieć sklepów stacjonarnych, która tylko w 2025 roku powiększyła się o 950 lokalizacji, jednocześnie jednak e-commerce rośnie dwucyfrowo, co potwierdza rosnące znaczenie kanałów online.
Marketplace kolejnym etapem rozwoju Sinsay
Największą zapowiedzią Retail Trends 2026 było ujawnienie prac nad marketplace’em Sinsay. Nowa platforma ma zostać uruchomiona na sezon „back to school” (okolice sierpnia i września - przyp. red.), który jest jednym z najważniejszych momentów sprzedażowych w roku. Dyrektor Michał Laskowski ocenił, że do tego czasu system powinien być w pełni gotowy, co pozwoli marce domknąć ofertę i wzmocnić pozycję na rynku.
Sinsay dysponuje już potencjałem dotarcia do 300 mln odbiorców, a rozwój marketplace’u ma dodatkowo zwiększyć skalę działalności. Projekt wpisuje się w plany ekspansji, które zakładają otworzenie około 1 tysiąca salonów w 2026 r. (większość ma należeć właśnie do Sinsay) i osiągnięcie 6 tys. sklepów marki do 2027 roku. Marka staje się tym samym najważniejszym elementem portfolio LPP, wyznaczając kierunek rozwoju całej grupy.
Oprac. AD
