Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 12 | / | 2007 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2007-02-28 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| STALPRODUKT | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Założenia rozwoju Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne |
||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| W związku z modyfikacją przez Spółkę założeń do planu inwestycyjnego, Zarząd Stalprodukt S.A. podaje do wiadomości główne założenie dotyczące rozwoju Grupy Kapitałowej Stalproduktu w latach 2007-2008. Zarząd Spółki zamierza utrzymać dotychczasowy zakres działalności Spółki i jej Grupy Kapitałowej, która skupiać się będzie w 4 podstawowych obszarach: 1. Produkcja blach transformatorowych 2. Produkcja kształtowników giętych na zimno oraz głębsze przetwórstwo wyrobów 3. Handel wyrobami stalowymi 1. Dalszy rozwój produkcji blach elektrotechnicznych o ziarnie zorientowanym (blach transformatorowych). W III kw. 2006 r. Spółka zakończyła jeden z najważniejszych w ostatnim czasie projektów inwestycyjnych, tj. rozbudowę zdolności produkcyjnych blach transformatorowych. W ramach tego projektu zakupiono 6 pieców kołpakowych do wyżarzania wysokotemperaturowego firmy LOI. Dzięki tej inwestycji zdolności produkcyjne tych wyrobów wzrosły z 40 tys. ton/rok do poziomu ok. 58 tys. ton/rok. Analiza rynku blach transformatorowych wskazuje na bardzo pozytywne perspektywy rozwoju tego produktu. Aktualnie popyt na blachy transformatorowe przewyższa podaż. Przewiduje się, że podobna sytuacja utrzyma się w ciągu następnych 10 lat, mimo realizowanych inwestycji w rozwój zdolności produkcyjnych blach. Spodziewany wzrost zużycia blach transformatorowych na świecie do roku 2015 wynosi 40 proc. Mając na uwadze powyższe uwarunkowania, Zarząd Spółki podjął decyzję o realizacji II etapu rozwoju segmentu blach, który doprowadzi do zwiększenia zdolności produkcyjnych do poziomu 100 tys. ton/ rok. Niezbędne inwestycje obejmą m.in. zakup trzech linii ciągłych do wyżarzania i powlekania. Niezbędna będzie także rozbudowa hali wydziału blach. Szacowane nakłady na ten projekt wynoszą 230 mln zł. Po zakończeniu rozbudowy zdolności produkcyjnych w segmencie blach, Spółka planuje także wprowadzenie do produkcji nowych gatunków blach transformatorowych, tzw. blach HiB. 2. Rozwój Segmentu Profili Zimnogiętych a) Centra serwisowe blach W latach 2007-2008 kontynuowana będzie realizacja projektu centrów serwisowych blach gorąco- i zimnowalcowanych. Do tej pory w ramach tego projektu uruchomiono linię cięcia wzdłużnego blach gorącowalcowanych oraz linię cięcia poprzecznego blach zimnowalcowanych. Pozostały jeszcze do uruchomienia dwa urządzenia: linia cięcia poprzecznego blach gorącowalcowanych oraz linia cięcia wzdłużnego blach zimnowalcowanych. b) Uruchomienie produkcji nowych typów profili 7 lutego br. Spółka podpisała kontrakt na zakup 5 linii profilowania, w tym 3 do profili zamkniętych oraz 2 do profili otwartych oraz automatycznego urządzenia do układania kształtowników. Zakup ten ma na celu uruchomienie produkcji kształtowników ze stali o podwyższonej granicy plastyczności. Podstawowe parametry linii do produkcji profili zamkniętych: zakres grubości blachy: 0,5-8 mm, średnica rur: 10-168mm, Re max: od 550 do 900 Mpa. Linie do produkcji profili otwartych: jedna przeznaczona będzie do produkcji nowego typu barier drogowych, natomiast druga - do produkcji profili otwartych perforowanych, z przeznaczeniem dla budownictwa. Termin realizacji: urządzenia będą dostarczane sukcesywnie w okresie I -III kw. 2008 r. 3. Handel wyrobami stalowymi W ramach rozwoju sieci dystrybucji planowany jest zakup i uruchomienie dwóch dodatkowych składów handlowych. Potencjał produkcyjny Grupy Po zrealizowaniu planowanych inwestycji zdolności produkcyjne Grupy dla poszczególnych wyrobów wyniosą: - blachy transformatorowe – 100 tys. ton/rok - kształtowniki zimnogięte – 400 tys. ton/rok - bariery drogowe – 30 tys. ton/rok - centra serwisowe blach – 250 tys. ton/rok Efekty planowanych inwestycji Realizacja powyższych inwestycji pociągnie za sobą znaczący wzrost zatrudnienia w Grupie Kapitałowej Stalproduktu. Średnie zatrudnienie wzrośnie w latach 2007-2008 łącznie o 360 osób, z czego w 2007 r. o 170 osób, natomiast w 2008 r. - o 190 osób. Nakłady inwestycyjne przeznaczone na ww. inwestycje wyniosą w latach 2007-2008 ok. 450 mln zł, z czego 230 mln zł w segment blach, natomiast 220 mln zł w segment profili, rozwój sieci dystrybucji oraz głębsze przetwórstwo wyrobów. W ramach wymienionych projektów wybudowane zostaną nowe hale o łącznej powierzchni 61.900 m2. W opinii Zarządu Spółki realizacja powyższych inwestycji doprowadzi w ciągu najbliższych 2 lat do podwojenia przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A., w stosunku do wykonania roku 2006. Polityka dywidend Spółka zamierza utrzymać dotychczasową politykę w tym zakresie, która zakłada przeznaczanie na dywidendę do 30 % rocznego jednostkowego zysku netto. |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2007-02-28 | Piotr Janeczek | Prezes Zarządu - Dyrektor Generalny | |||
Źródło:Komunikaty spółek (ESPI)
