Netia, która przejęła Telefonię Dialog i Crowley Data Poland, chce dalej umacniać pozycję drugiego na rynku po TP SA stacjonarnego operatora telekomunikacyjnego, nastawia się na dalsze akwizycje i liczy, że do 2020 roku osiągnie ok. 20 proc. udziału w rynku telekomunikacyjnym w Polsce - poinformował PAP prezes Netii Mirosław Godlewski. Coraz większa część biznesu grupy będzie przesuwała się w stronę własnej, modernizowanej infrastruktury.
"Na koniec dnia dochodzimy do bycia absolutnie klarownym numerem dwa po operatorze zasiedziałym w zakresie usług internetowych i w większości parametrów, czy to w zakresie usług internetowych, czy usług głosowych czy ogólnego udziału w rynku; zakładam, że powinniśmy osiągnąć jako Netia około 20 proc. udział w rynku w perspektywie długoterminowej. Dziś już w niektórych parametrach osiągnęliśmy te 20 proc." - powiedział w wywiadzie dla PAP Godlewski.
"To co się nie zmienia w strategii, to to że działamy już we wszystkich segmentach rynku, co oprócz operatora zasiedziałego jest tylko naszym udziałem, ponieważ nasi konkurenci, ani GTS ani Exatel, bo już tylko ci zostali na polu segmentu biznesowego, nie mają segmentu indywidualnego. W segmencie indywidualnym działają np. kablówki, ale albo nie mają w ogóle albo mają niezbyt rozwinięty segment biznesowy" - dodał.
"My tymczasem mamy dedykowane oferty dla średniego biznesu, dużego biznesu, dla innych operatorów i dla klientów indywidualnych, więc to jest też ten wyróżnik, który będzie widoczny przez kolejne lata" - powiedział również.
Prezes Godlewski zaznaczył, że przejęcie Dialogu i CDP nie zmienia strategii do 2020 roku, a jest katalizatorem dochodzenia do jej założeń, ale zasygnalizował, że zmienić się może tempo w jakim Netia będzie osiągać cele ze strategii. Netia podtrzymuje też chęć dalszych akwizycji.
"Przejęcie Crowleya i Dialogu nie zmienia naszej strategii, a jest jedynie katalizatorem dochodzenia do wizji 2020. Myślę, że poprzez te dwa ostatnie przejęcia jednoznacznie potwierdzamy nas jako konsolidatora i wiodącego niezależnego operatora na polskim rynku. Dziś żadne inne połączenie nie dałoby nawet połowy skali tej Nowej Netii" - powiedział Godlewski.
"Przepływy wolnych środków finansowych, czy niewielki poziom zadłużenia po tej transakcji dają nam siłę na dalszą integrację rynku, a jest ciągle jeszcze dużo do zrobienia. Będziemy rośli przez najbliższe dwa lata z naciskiem na wydobywanie wartości z obecnych przejęć i wydobywanie synergii, wzrost organiczny dzięki tej strategii 2020, która była ogłoszona na początku bieżącego roku, ale też poprzez potencjalnie dalsze akwizycje" - dodał.
Prezes Godlewski podkreśla, że jednym z takich katalizatorów dochodzenia do założeń strategii są nowe zintegrowane usługi z gatunku multi-play, w szczególności telewizja i dystrybucja kontentu, a także coraz większa, własna, modernizowana infrastruktura.
"To co jest warte podkreślenia, to nowe zintegrowane usługi, w tym dla gospodarstw domowych i indywidualnych klientów z gatunku multi-play, w szczególności telewizja i dystrybucja kontentu, gdzie Dialog wnosi ponad 40 tys. klientów usług telewizyjnych i już trzy lata sprawnie funkcjonującą platformę i to jest jeden z tych katalizatorów" - powiedział.
"Z drugiej strony mówimy o tym, że coraz większa część naszego biznesu będzie się przesuwała w stronę własnej, modernizowanej infrastruktury i na to idą dziś te nieco większe nakłady finansowe - mówię o 15-proc. CAPEX w stosunku do przychodów - więc to jest pewnie o ok. 5 proc. więcej niż dotychczas i tu też Dialog ma doświadczenia w rozbudowie infrastruktury światłowodowej bezpośrednio do gospodarstwa domowego" - dodał.
"W 2011 roku Dialog wykona ok. 30 tys. nowych podłączeń do gospodarstw domowych na światłowodzie i takie plany ma też na rok następny i na pewno te plany będziemy chcieli nie tylko utrzymać, ale stymulować je i przenosić je na geograficzny zasięg działania Nowej Netii, bo Dialog był do chwili obecnej raczej regionalnym podmiotem południowo-centralnej Polski" - powiedział również.
Netia podtrzymuje zainteresowanie TK Telekomem i Exatelem, ale prezes nie chce zdradzać, czy Netia złoży oferty na obie firmy.
"Chcemy przyglądać się wszystkim atrakcyjnym celom akwizycyjnym na polskim rynku i dopiero po przeprowadzeniu badań spółek, które ewentualnie będą wystawione na sprzedaż podejmować decyzję, czy składamy oferty, czy nie. Dziś za mało wiemy, czy to na temat TK Telekom czy Exatela, żeby mieć z góry wyrobioną opinię" - powiedział Godlewski.
Proces sprzedaży zarówno TK Telekom, jak i Exatela się przedłuża, ponieważ w przypadku TK Telekom nie rozpoczęło się jeszcze badanie spółki, choć PKP informował wcześniej, że spodziewa się ofert wiążących na początku stycznia. W przypadku Exatela nastąpiła rezygnacja prezesa PGE oraz odwołanie wiceprezesa Marka Szostka, a konkurs na nowego prezesa ma zostać ogłoszony na początku stycznia 2012 roku.
W połowie grudnia grupa Netii powiększyła się o Telefonię Dialog kupioną za 967 mln zł od KGHM oraz o Crowley Data Poland (CDP) kupioną za 31,8 mln USD. W skład grupy Netii wchodzi też m.in. przejęte w 2008 roku Tele2 Polska.
Netia szacowała wcześniej przychody pro forma w 2011 roku, po przejęciu Dialogu i CDP na 2,25 mld zł, EBITDA pro forma na poziomie 561 mln zł, a marża EBITDA 25 proc.
Prezes powiedział też, że roczne synergie po przejęciu Dialogu i CDP mogą wynieść znacznie więcej niż zakładane wcześniej 106 mln zł, a pełna integracja Dialogu i CDP powinna zakończyć się w połowie 2013 roku.
Zgodnie z wcześniejszymi prognozami długoterminowymi zawartymi w strategii do 2020 roku Netia zakładała: wzrost łącznego udziału w rynku usług stacjonarnych do co najmniej 15 proc.; wzrost przychodów ponad 2 proc. w skali roku skutkujący wzrostem udziału w wartości rynku; marża EBITDA 26-28 proc.; relacja nakładów inwestycyjnych do przychodów w trakcie modernizacji sieci w latach 2011-2013 poniżej 15 proc., a w 2014-2020 spadek do 10-12 proc.; marża OpFCF w relacji do przychodów powyżej 10 proc. przez cały okres prognozy.
Na koniec trzeciego kwartału 2011 roku (przed przejęciem Dialogu i CDP) udział Netii w rynku stacjonarnych usług szerokopasmowych wynosił według jej szacunków 11,8 proc., a łączny udział w rynku stacjonarnych usług głosowych 13,4 proc.
Dialog jest operatorem telefonii stacjonarnej z własną i dzierżawioną siecią telekomunikacyjną. Oferuje usługi telefonii stacjonarnej, szerokopasmowego dostępu do internetu oraz telewizji, a także usługi telefonii komórkowej oraz mobilnego dostępu do internetu.
Crowley Data Poland jest alternatywnym operatorem telekomunikacyjnym, dostawcą usług transmisji danych, usług głosowych oraz dostępu do internetu dla klientów instytucjonalnych.
