Nadzwyczajne walne zgromadzenie Asseco Poland nie podjęło uchwały w sprawie programu dla kadry menadżerskiej na 2027 rok oraz na lata 2026-2029 - wynika z komunikatu po walnym.
W lipcu Asseco Poland zwołało nadzwyczajne walne zgromadzenie w sprawie programu menedżerskiego opartego na akcjach na 12 sierpnia 2026 r.
Uchwała przewidywała wprowadzenie dwóch programów menedżerskich: na lata 2026-2029 oraz na rok 2027.
Główną zmianą w porównaniu do poprzednich projektów uchwał jest implikowana dywidenda w latach 2027-2030, która w obecnej propozycji wynosi 2,8 mld zł, a wcześniej miała wynieść 1,7 mld zł.
Tak samo jak w przypadku poprzednich projektów, prezes i jeden z głównych akcjonariuszy spółki Adam Góral miał nie brać udziału w programach motywacyjnych. Udziału mieli również nie brać członkowie rady nadzorczej spółki-matki.
Programy miały być skierowane do nie mniej niż 95 i nie więcej niż 149 osób. Programy te zakładały przydzielenie 1,4 mln akcji stanowiących 1,7 proc. kapitału zakładowego z puli akcji własnych posiadanych przez spółkę.
W marcu 2026 r. NWZ nie przyjęło uchwały w sprawie utworzenia programów motywacyjnych dla członków zarządu Asseco Poland oraz kluczowej kadry kierowniczej i kluczowych menedżerów Asseco Poland i spółek z grupy Asseco. Uchwała zakładała ustanowienie programu na lata 2026-2030 oraz programu na 2027 rok.
W październiku 2025 r. w liście od Total Specific Solutions akcjonariusz proponował wprowadzenie jednorazowego programu, w którym zaoferuje akcje. Na program przeznaczone miałoby być 3 proc. posiadanych akcji własnych oraz 1,5 proc. pochodzące z buybacku.
Zgodnie z propozycją, 3 proc. udział miał otrzymać Adam Góral, co miało być uzależnione od pomyślnej realizacji planu sukcesji i wieloletniego procesu. 1,5 proc. miało zostać przydzielone kluczowym menedżerom wyższego szczebla.
W lutym 2026 r. podano, że prezes Adam Góral podjął decyzję o rezygnacji z udziału w programie motywacyjnym, w ramach którego miał otrzymać 3 proc. akcji Asseco Poland.
Podał, że jego decyzja nie stanowi sprzeciwu wobec idei programów motywacyjnych jako takich. Wskazał, że jego rezygnacja ma na celu wyeliminowanie potencjalnego konfliktu interesów oraz wzmocnienie przejrzystości procesu decyzyjnego na poziomie walnego zgromadzenia.
Z założeniami programu motywacyjnego nie zgodził się NN OFE. Akcjonariusz - po zwołaniu WZ - zgłosił swój projekt uchwały, na podstawie którego wszystkie akcje własne Asseco miały zostać umorzone.
W marcu akcjonariusze Asseco Poland nie podjęli uchwał w sprawie umorzenia akcji własnych spółki. Większości nie zdobyła ani uchwała zaproponowana przez NN OFE ani uchwała zaproponowana przez Adam Góral Fundacja Rodzinna i TSS.
Nie została podjęta również uchwała w sprawie obniżenia kapitału zakładowego. NWZ zdecydowało o zmianie przeznaczenia kapitału rezerwowego, który może być wykorzystany m.in. do wypłaty dywidendy.
W lutym akcjonariusze Asseco Poland, Adam Góral Fundacja Rodzinna (AGFR) oraz TSS Europe B.V., proponowali zmniejszenie liczby akcji własnych podlegających umorzeniu z 3 proc. do około 1,3 proc.
Jak podawała wówczas spółka, akcjonariusze AGFR i TSS proponowali zmniejszenie liczby akcji własnych spółki podlegających umorzeniu z 3 proc. do około 1,3 proc., co argumentowali następująco: ograniczenie umorzenia do około 1,3 proc. kapitału zakładowego w sposób właściwy równoważy interesy: zwiększa wartość pozostałych akcji poprzez zmniejszenie łącznej liczby akcji w obrocie, a jednocześnie zachowuje wystarczającą pulę akcji własnych w celu zapewnienia długoterminowego powiązania interesów zarządu i akcjonariuszy. (PAP Biznes)
alk/ mcb/ asa/
