Większość rodzinnych firm, zarówno w Polsce, jak i w całym regionie, nie ma planów sukcesji, czyli przejęcia władzy. To spore ryzyko i dla przedsiębiorstw, i dla ich pracowników.
Tylko 16 proc. familijnych biznesów ma spisany plan sukcesji, a co piąta firma jest w trakcie przygotowania takiego planu. Większość, bo prawie dwie trzecie, pokoleniową zmianę warty przeprowadza "z marszu" - wynika z badania Deloitte przeprowadzonego wśród przedstawicieli młodego pokolenia tych firm w regionie EMEA (Europa, Bliski Wschód i Afryka), w tym w Polsce.
To spore ryzyko, gdyż jak przypomina Adam Chróścielewski, lider odpowiedzialny za praktykę firm rodzinnych Deloitte, niewielu firmom rodzinnym udaje się przetrwać zmianę pokoleniową - na całym świecie tylko jedna na trzy firmy pomyślnie przechodzi ten proces - pisze "Rzeczpospolita". (PAP)
pd/ sp/
