Jak przyznaje w wielu wywiadach Jan Kulczyk, budowanie fortuny zaczęło się od podarowanych przez ojca 1 mln dol. Potem wszystko potoczyło się bardzo gładko. W latach 80-tych Kulczyk miał firmę Interkulpol, która zajmowała się handlem artykułami chemicznymi, kosmetykami a nawet materiałami budowlanymi z zagranicą.
Po upadku komunizmu, pierwszy znaczący interes zrobił Kulczyk z policją, sprzedając jej bez przetargu 3 tys. volkswagenów.
Do największych sukcesów zalicza Kulczyk udział w prywatyzacji browarów. W 1993 r. jego firma Euro Agro Centrum wzięła udział w przetargu na zakup producenta Lecha. Resort skarbu planował sprzedać Kulczykowi 40 proc. akcji, następnie podwyższyć kapitał i z resztą akcji zadebiutować na giełdzie. Tymczasem Browary Wielkopolskie, producent Lecha nigdy nie trafiły na parkiet. Firma Kulczyka podwyższyła kapitał bez udziału skarbu, objęła większość akcji i znalazła nowego inwestora – południowoafrykańską firmę SAB.
Kulczyk cieszy się dużym szacunkiem za granicą. Co więcej, przez wielu inwestorów jest postrzegany jako gwarancja właściwego przebiegu inwestycji w naszym kraju. Nic więc dziwnego, że jest partnerem dla znaczących inwestorów: Volkswagena, holenderskiego pośrednika części samochodowych PON BV czy France Telekom, który brał udział w prywatyzacji naszego krajowego operatora TP.
Kulczyk Holding w środowisku biznesowym jest często określany jako bank inwestycyjny, ze względu na charakter transakcji jakie przeprowadza, tzn. poszukiwanie inwestorów, przeprowadzanie fuzji.
O porażkach Jak Kulczyk nie mówi już tak chętnie. Na pewno można do nich zaliczyć zakończony fiaskiem zakup większościowego pakietu akcji G8, czyli grupy skupiającej zakłady energetyczne czy starania o doprowadzenie do fuzji PKN Orlen z węgierskim MOL.
Imperium rodziny najbogatszego Polaka to przynajmniej 39 polskich i zagranicznych spółek. Wartość majątku rodziny Kulczyków tylko w Polsce szacuje się na 10-12 mld zł. Do tej sumy dochodzą firmy zagraniczne, których wartość jest trudna do oszacowania.
J.B.




























































