- Nie można powiedzieć, aby branża energetyczna w Polsce została szczególnie dotknięta przez kryzys - uważa Paweł Piwowar, Wiceprezes Zarządu Asseco Poland. - Jednak sytuacja globalna spowodowała ostrożniejsze podejście do inwestycji, także związanych z infrastrukturą IT.
Jak wskazuje nasz rozmówca, zgodnie z przewidywaniami odłożone w czasie zostały projekty związane z modernizacją infrastruktury sprzętowej, a także projekty o dużej wartości rzędu 10-20 mln zł. - Projekty realizowane w 2009 r. dotyczyły centralizacji biur obsługi klienta oraz centralizacji systemów billingowych, zwłaszcza w zakresie baz danych odbiorców zarówno małego, jak i wielkiego odbioru - opisuje Paweł Piwowar. - Zrealizowaliśmy w tym obszarze kilka dużych kontraktów m.in. dla koncernów Energa, Enion, Tauron, oraz PGNiG. Poza tym szczególnie ważny był dla nas projekt związany z wdrożeniem rozwiązania do zarządzania danymi odczytowymi. Jest to funkcjonalność istotna dla sprawnej wymiany tych danych pomiędzy dystrybutorami energii a spółkami obrotu, niezbędna wręcz w kontekście wydzielenia operatora systemu pomiarowego. Uzupełniamy w tym zakresie ofertę dostawców systemów ERP, które takiej funkcjonalności nie oferują. Przedstawiciel Asseco Poland informuje, że w 2009 r. firma dokonała pięciu instalacji autorskiej aplikacji do raportowania - Statos2. - Główną jej zaletą jest elastyczność uzyskana poprzez zastosowanie architektury wielowarstwowej - wyjaśnia. - Dzięki temu firmy energetyczne mogą samodzielnie projektować dowolne sprawozdania i w sposób dynamiczny dostosowywać je do potrzeb wewnętrznych oraz oczekiwań regulatora rynku. Uważamy, że ten produkt został szczególnie dobrze przyjęty przez rynek. W 2010 r. Asseco spodziewa się dalszego rozwoju rozwiązań informatycznych związanych z tymi obszarami. Zdaniem Pawła Piwowara. priorytetem dla operatorów dystrybucji będą systemy związane z zarządzaniem infrastrukturą techniczną; dla spółek obrotu - aplikacje w obszarze szeroko rozumianej obsługi klienta. - Moim zdaniem nie powinny dłużej być odkładane inwestycje w rozwiązania do zarządzania majątkiem, na który składa się w energetyce mnóstwo rozproszonych urządzeń tworzących linie przesyłowe - przestrzega nasz rozmówca. - Zarządzanie remontami i modernizacją powinno odbywać się w oparciu o dane zgromadzone w centralnej ewidencji, gdzie obok specyfikacji technicznej można znaleźć wszelką dokumentację dotyczącą każdego elementu sieci. Dystrybutorzy mają duży potencjał w tym obszarze, a digitalizacja tych danych jest niezwykle pracochłonna, a jak groźne może być dalsze odkładanie w czasie decyzji związanych z implementacją zaawansowanych rozwiązań informatycznych do zarządzania majątkiem pokazała tegoroczna zima.wnp.pl (JM)
Źródło:
