Grupa CCC zakłada, że w tym roku może osiągnąć próg rentowności w sklepach w Austrii. Widzi duży potencjał rozwoju w Rumunii, Słowenii, Chorwacji i Bułgarii - poinformował w czwartek wiceprezes Piotr Nowjalis. Spółka nie wyklucza emisji obligacji o wartości 100-150 mln zł.
"Austria i Niemcy są strategicznymi kierunkami rozwoju na najbliższe lata. Zakładamy, że w Austrii break even osiągniemy w tym roku albo co najmniej w drugiej połowie roku. W Niemczech dajemy sobie więcej czasu. Wiemy, że produkt się przyjął. To tylko kwestia czasu, kiedy będziemy rentowni na tych rynkach" - powiedział Nowjalis.
W Niemczech spółka ma 33 sklepy, do końca tego roku chce mieć 57. W Austrii sieć liczy 23 punkty.
Nowjalis poinformował, że w najbliższych trzech latach nie jest planowany rozwój na innych rynkach Europy Zachodniej.
"Tak długo, jak nie będziemy rentowni w Niemczech i Austrii, to nie będziemy wchodzić na inne rynki zachodnie" - powiedział, dodając, że w przyszłości spółka może rozważyć wejście do krajów Beneluksu, Danii, Szwajcarii, czy Wielkiej Brytanii.
Strategicznymi rynkami dla grupy pozostają kraje Europy Środkowej, czyli obok Polski Czechy, Słowacja i Węgry.
Zarząd CCC ocenia, że największy potencjał poza krajami regionu ma Rumunia.
"Z końcem 2017 roku możemy tam mieć nawet 100 sklepów wobec 33 obecnie. Wierzymy w ten rynek, zachęcamy franczyzobiorców do rozwoju" - powiedział Nowjalis.
Spółka oczekuje też sukcesów w Słowenii (obecnie 6 sklepów), Chorwacji (8 sklepów) i Bułgarii (2 sklepy otwarte w I kwartale).
Wiceprezes powtórzył, że priorytetem dla CCC nie są Rosja, Turcja, ani Ukraina.
"Turcja to duży znak zapytania. To jedyne rozczarowanie jak dotąd. Zastanawiamy się nad dalszą formułą funkcjonowania sklepów na tamtym rynku, rozmawiamy o franczyzie, joint venture. Z trzech naszych sklepów tylko jeden dobrze działa" - powiedział Nowjalis.
"Nie wiemy czy i kiedy będziemy zainteresowani inwestycjami na rynku rosyjskim, ale otwarcia w Rosji i na Ukrainie będą się zdarzać" - dodał.
Strategia CCC zakłada, że w latach 2015-17 planowane jest otwarcie 378 sklepów w 11 krajach Europie Środkowej i 122 sklepów w Niemczech i Austrii. Łącznie sieć CCC ma się powiększyć w tym okresie o 268 tys. m kw. do 560,5 tys. m. kw. To oznacza podwojenie powierzchni handlowej w latach 2015-17.
Na koniec 2017 roku sieć detaliczna CCC ma liczyć 1166 sklepów wobec 666 na koniec 2014 roku.
"Chcemy podwoić powierzchnię handlową w ciągu trzech lat. Zakładamy, że 2017 rok zamkniemy przychodami ze sprzedaży przekraczającymi 1 mld euro" - powiedział Nowjalis.
CCC zakłada, że w tym roku powierzchnia handlowa powiększy się netto o ok. 90 tys. m kw. Spółka ma zakontraktowane ok. 84 tys. m kw.
W przyszłym roku CCC może wprowadzić do sklepów nowe akcesoria.
"W tym roku nie będziemy dywersyfikować oferty produktowej, ale myślimy o liniach związanych z dodatkowymi akcesoriami. Nie chodzi nam o odzież, ale na przykład o drobną galanterię ze skóry i syntetyków" - powiedział Nowjalis.
Więcej szczegółów na ten temat spółka może przedstawić do końca roku.
BEZ PLANÓW EMISJI AKCJI; MOŻLIWA EMISJA OBLIGACJI
CAPEX grupy ma wynieść w tym roku ok. 150 mln zł, z czego 138 mln zł mają kosztować inwestycje w rozwój sieci.
CCC nie planuje emisji akcji, choć zarząd ma upoważnienie do podniesienia kapitału w ramach kapitału docelowego.
"Absolutnie nie przewidujemy emisji akcji, skala naszych potrzeb tego nie uzasadnia" - powiedział Piotr Nowjalis.
Spółka nie przewiduje powiększania długu bankowego w tym roku, nie wyklucza z kolei emisji obligacji.
"W ubiegłym roku wyemitowaliśmy obligacje o wartości 210 mln zł. Przewidujemy, że możemy się zwrócić o dodatkową transzę na rozwój sieci detalicznej w wysokości 100-150 mln zł" - powiedział wiceprezes ds. finansowych CCC.
CCC zakłada, że na koniec grudnia wskaźnik dług netto/EBITDA wyniesie 1,4-1,5x wobec 1,8x obecnie.(PAP)
pel/ osz/
