Banki spółdzielcze rozwijają się dynamicznie. Od czasu wejścia Polski do UE nie tylko zwiększają skalę działania, ale też bardzo szybko poprawiają wyniki finansowe.
Banki spółdzielcze od wielu lat cieszą się zaufaniem swoich klientów. Wiele z nich od ponad 100 lat działa na lokalnym rynku, pracując na tą opinię.
Z szacunków Instytutu Bankowości Spółdzielczej wynika, że banki spółdzielcze prowadzą milion rachunków bieżących dla firm. Oznacza to, że obsługują one około 25-33 proc. podmiotów gospodarczych w naszym kraju. Co więcej w pierwszej połowie roku łączny zysk netto wszystkich 583 działających banków spółdzielczych wyniósł 344 mln zł i był o 33,9 proc. wyższy niż rok wcześniej. Wpływ na taki wynik ma wiele czynników. Po pierwsze unijne dopłaty bezpośrednie, które w większości trafiają właśnie na konta banków spółdzielczych. Po drugie klienci banków coraz chętniej inwestują w fundusze inwestycyjne oraz kupują nieruchomości na kredyt. Kolejnym czynnikiem warunkującym rozwój bankowości spółdzielczej jest ich otwartość na nowe technologie oraz praktyczne rozwiązania. Przykładem są zawiązywane przez banki porozumienia bankowo-ubezpieczeniowe, tzw. bancassurance.
Ubezpieczony w banku
Bancassurance w skrócie to po prostu współpraca banku i towarzystwa ubezpieczeniowego, jednak służąca przede wszystkim klientom banku. Ideą tego typu powiązań bankowo - ubezpieczeniowych jest zaspokajanie potrzeb klientów zarówno indywidualnych, ale też instytucjonalnych banku w jego środowisku lokalnym. Właśnie ten fakt decyduje o wzroście popularności usługi bancassurance, a sieć sprzedaży w bankach spółdzielczych to obecnie 173 placówek w kraju.
- Dla klienta banku spółdzielczego jest to przede wszystkim uproszczenie procedury związanej z zawarciem kredytu, gdyż teraz może on przy jednym okienku załatwić wszelkie procedury z tym związane. Poza tym oferujemy mu dodatkowo atrakcyjne produkty powiązane z ubezpieczeniem karty płatniczej - mówi Katarzyna Kasztelan-Przybylska, dyrektor biura organizacji i wsparcia sprzedaży Grupy Concordia. - Klient, który ufa swojemu bankowi spółdzielczemu może zaufać również nam, gdyż nasza współpraca z bankami spółdzielczymi opiera się na zasadzie wzajemnego uzupełniania swoich ofert - dodaje.
Oferta Grupy Concordia skierowana do banków w początkowym etapie współpracy opiera się na produktach ubezpieczeniowych powiązanych
z kredytami (gotówkowymi, hipotecznymi), kartami płatniczymi (debetowymi i kredytowymi) oraz rachunkami osobistymi, a w kolejnym etapie na pozostałych produktach ubezpieczeniowych zgodnych
z zapotrzebowaniem lokalnego rynku. Produkty Grupy Concordia są przeznaczone dla każdego klienta banku spółdzielczego, a są to przede wszystkim mieszkańcy miast do 100 tysięcy mieszkańców oraz rolnicy. Oferta obejmuje nie tylko osoby fizyczne, ale też samorządy oraz małe
i średnie przedsiębiorstwa związane z lokalnym rynkiem.
- Współpraca Concordii i banków spółdzielczych jest od samego początku wpisana w naszą strategię rozwojową - mówi Katarzyna Kasztelan-Przybylska - dlatego stale udoskonalamy naszą ofertę, tak aby była ona jak najbardziej korzystna dla klientów banków spółdzielczych - dodaje.
| Co ciekawe inicjatorem powstania Concordii TUW były same banki spółdzielcze. Pomysł powstał we wrześniu 1995 roku w Poznaniu podczas I Konferencji "Związki Finansowe gmin i banków spółdzielczych". Zgromadzeni wówczas przedstawiciele banków spółdzielczych uznali, że powinna powstać instytucja ubezpieczeniowa o charakterze regionalnym, służąca wypełnianiu potrzeb gmin i banków spółdzielczych Uzgodniono wtedy formułę prawną przyszłego zakładu ubezpieczeń i przyjęto, że będzie to towarzystwo ubezpieczeń wzajemnych. W wyniku tych uzgodnień w lutym 1996 roku powstała Concordia Wielkopolska TUW ( dzisiaj Concordia Polska TUW). |
Kamil Kubicz
Agencja inplusPR
