Udana realizacja umowy na budowę bariery elektronicznej na granicy z Białorusią wyraźnie poprawi wyniki spółki Elektrotim w 2022 r., zarówno na poziomie przychodów, jak i zysku netto – poinformował PAP Biznes prezes Ariusz Bober. Prezes ocenił, że dzięki temu kontaktowi portfel zamówień spółki jest rekordowy i wynosi obecnie ponad 500 mln zł.
„Udana realizacja umowy na budowę bariery elektronicznej wyraźnie poprawi wyniki spółki w tym roku - w stosunku do 2020 i 2021 r. Spodziewamy się skokowego wzrostu przychodów i wyniku netto” – powiedział prezes.
W czwartek spółka informowała o zawarciu ze Skarbem Państwa - Komendantem Głównym Straży Granicznej - umowy na zaprojektowanie i wybudowanie bariery elektronicznej wraz z infrastrukturą towarzyszącą na granicy polsko-białoruskiej na odcinku Podlaskiego Oddziału Straży Granicznej o długości ok. 202 km. Wartość umowy netto to ok. 270 mln zł.
Prezes poinformował w rozmowie z PAP Biznes, że dzięki zawartemu kontraktowi obecny portfel zamówień spółki jest rekordowy.
„Jeżeli dodamy do i tak już dużego portfela spółki te 270 mln zł, to z całą pewnością jest to historyczny wynik – myślę, że będzie to obecnie zdecydowanie ponad 500 mln zł” – powiedział.
„Kolejnym zadaniem dla nas będzie utrzymanie wysokiego poziomu obrotów i zysku w kolejnych latach. Tak jak zapowiadaliśmy segment związany z systemami bezpieczeństwa będzie wsparciem, ale mamy też inne pomysły” – dodał Bober.
Jak zauważył prezes, dzięki realizacji umowy pojawi się w spółce kapitał, który będzie umożliwiał realizację dużych kontraktów.
„Więcej kapitału oznacza łatwiejsze wchodzenie w takie duże tematy” – dodał.
Prezes poinformował, że w realizacji umowy będą uczestniczyć wszystkie spółki grupy - OSTOYA Data System dostarczy system integrujący, ZEUS wykona cześć prac montażowych, a PROCOM SYSTEM pomoże również w obszarze informatyki i transmisji danych, więc wszystkie mają szansę na poprawienie wyników.
Realizacja kontraktu to także – w ocenie prezesa – cenne dla Elektrotimu referencje na przyszłość.
„Pozytywna realizacja powoduje, że będziemy naturalnym partnerem do kolejnych takich umów. Segment związany z bezpieczeństwem jest przyszłościowy. Wierzę, że referencje będzie można przełożyć bezpośrednio na kontrakty w innych obszarach, a pozytywne wykonanie tej umowy będzie znakiem, że potrafimy sobie poradzić z większymi tematami” – powiedział prezes.
Pytany o możliwość realizacji podobnych umów za granicą poinformował, że obecnie Elektrotim nie ma strategicznych planów ekspansji na rynki zagraniczne.
Bober zaznaczył, że umowa jest duża, a jej realizacja niesie za sobą zidentyfikowane przez spółkę ryzyka. Spółka będzie zarządzać tymi ryzykami m.in. poprzez możliwość otrzymania 15-proc. zaliczki oraz dzięki płatnościom przejściowym z relatywnie krótkim, 14-dniowym terminem płatności. Działania te zapewnią odpowiedni kapitał obrotowy do realizacji umowy.
Jak powiedział, marża na kontrakcie jest podobna do innych kontraktów budowlanych tego typu.
„Budżet tego zadania został opracowany na podstawie bieżących cen materiałów, urządzeń i usług, a relatywnie krótki termin realizacji pozwoli z dużym prawdopodobieństwem zachować budżetowane marże. Ryzyko techniczne jest ograniczone” – powiedział prezes.
Spółka, aby zminimalizować ryzyko braku materiałów i urządzeń potrzebnych do realizacji umowy, chce złożyć na nie zamówienia już na początku kwietnia.
„Nie należy jednak zakładać, że obecne „szaleństwo” będzie trwało w nieskończoność. Pierwsze materiały będziemy zamawiać z dużym wyprzedzeniem już na początku kwietnia” - powiedział prezes.
„Zestawienie materiałów, których potrzebujemy do realizacji umowy nie jest „krytyczne” – nie ma w nim np. stali czy miedzi. Mamy przyrzeczenia ze strony dostawców, że materiały z zakresu elektroniki będą dostępne. Jeżeli łańcuch dostaw nie będzie zakłócony, to termin realizacji zamówień będzie zachowany” – dodał.
Ponieważ umowa ma termin realizacji uzależniony od terminu wykonania barier fizycznych przez inne firmy – zdaniem prezesa – kluczowe będzie zgranie logistyczno-organizacyjne.
„Musimy być gotowi, aby w ciągu 60 dni wykonać każdy kolejny odcinek przekazywany przez wykonawców części fizycznej zapory. Kolejne odcinki są powtarzalne. Nie mniej kluczową sprawą będzie właściwa komunikacja i współpraca ze Strażą Graniczną” – ocenił.
„Dzisiaj rozpoczęło się projektowanie, w ciągu 60 dni mamy wykonać projekt, następie mamy 14 dni na zatwierdzenie dokumentacji przez straż graniczną, a później będziemy oczekiwali na przekazanie gotowych odcinków bariery fizycznej. Wtedy rozpoczynamy prace - na wykonanie każdego odcinka mamy 60 dni” – dodał.
Prezes poinformował, że realizacja powinna się zakończyć w 2022 roku. (PAP Biznes)
doa/ asa/
