Aktualnie GK PFR prowadzi analizy w zakresie możliwości zwiększenia finansowania ciepłownictwa i sieci dystrybucyjnych - poinformował zastępca CIO w PFR TFI Szymon Ostrowski w raporcie o transformacji energetycznej. Dodał, że Polska może potrzebować ok. 1,5–1,6 bln zł do 2040 r. na pełną transformację energetyczną.
"Aktualnie GK PFR prowadzi analizy w zakresie możliwości zwiększenia finansowania ciepłownictwa i sieci dystrybucyjnych, natomiast jest zdecydowanie zbyt wcześnie, by mówić o szczegółach i konkretnych rozwiązaniach" - napisał Ostrowski cytowany w raporcie Transformacja 4.0, pytany o możliwy mechanizm finansowy, który PFR TFI mógłby uruchomić w ciągu 12 miesięcy, aby odblokować inwestycje w lokalne ciepłownictwo i sieci dystrybucyjne.
Dodał, że pod koniec zeszłego roku, przyjmując strategię Grupy Kapitałowej PFR na lata 2026-2030, grupa zdefiniowała 6 kierunków strategicznych, które są odpowiedzią na kluczowe wyzwania, przed którymi stoi krajowa i globalna gospodarka.
"W obszarze transformacji i bezpieczeństwa energetycznego te wyzwania dotyczą przede wszystkim adaptacji do zmian klimatu oraz konieczności dywersyfikacji źródeł energii. Modernizacja i dekarbonizacja sektora ciepłowniczego, w tym inwestycje w systemy ciepła sieciowego oparte na odnawialnych źródłach energii oczywiście wpisują się w nasze założenia" - podkreślił.
Dodał, że według szacunków do 2040 r. Polska potrzebuje ok. 1,5–1,6 bln zł na pełną transformację energetyczną.
"Te prognozy jasno pokazują, że bez silnego rynku kapitałowego i mobilizacji kapitału osiągnięcie celów transformacyjnych może być trudne. W mojej ocenie kluczowe jest, aby Polacy — jako oszczędzający i inwestorzy — uczestniczyli w wartości tworzonej przez transformację. Dziś duża część krajowych oszczędności pozostaje w depozytach i instrumentach o niskiej produktywności kapitału, podczas gdy nowe inwestycje energetyczne charakteryzują się przewidywalnym cash flow - idealnym dla portfeli długoterminowych" - zaznaczył, pytany o to, czy PFR TFI dąży do tego, by polskie oszczędności (np. z PPK) stały się głównym właścicielem nowej, zielonej infrastruktury energetycznej.
W jego ocenie rozwiązaniem nie jest przejście w stronę nadmiernego ryzyka, lecz dywersyfikacja — wykorzystanie instrumentów takich jak fundusze mieszane i rozwiązania cyklu życia, które już dziś (np. w ramach PPK) udowadniają swoją efektywność.
"Widzę m.in. perspektywy na wykorzystanie mechanizmów, które z jednej strony pozwolą wypełnić lukę kapitałową, z drugiej natomiast umożliwią, aby Polacy zarabiali na kolejnym skoku rozwojowym Polski" - podsumował. (PAP Biznes)
jz/ gor/
