Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| <html> <head> </head> <body><font face='Times New Roman'> <p> </p> </font></body> </html> |
<font face='Times New Roman'></font> | Raport bieżący nr | 62 | / | 2024 | <html> <head> </head> <body> </body> </html> |
||||||
| Data sporządzenia: | 2024-11-25 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| JSW S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Wybór doradcy restrukturyzacyjnego do przygotowania planu restrukturyzacyjnego Spółki i jej Grupy Kapitałowej, podjęcie decyzji o zatwierdzeniu planu, wybór doradcy restrukturyzacyjnego do wdrożenia planu restrukturyzacyjnego – ujawnienie opóźnionej informacji poufnej | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. [„Spółka”, „JSW”] informuje, iż w dniu dzisiejszym, tj. 25 listopada 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie umowy z wykonawcą AT Kearney Sp. z o.o., której przedmiotem będzie usługa wsparcia Zarządu JSW S.A. przy wdrożeniu „Planu Strategicznej Transformacji JSW S.A.” z uwzględnieniem spółek zależnych, opracowanego przy współudziale AT Kearney Sp. z o.o. Niniejsza decyzja rozpoczyna proces wdrożenia „Planu Strategicznej Transformacji JSW S.A.” z uwzględnieniem spółek zależnych. Przedmiotowa informacja została opóźniona w dniu 9 września 2024 roku, na podstawie art. 17 ust 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady [UE] Nr 596/2014 z dnia 16 kwietna 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywę Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE [Rozporządzenie MAR]. Rada Nadzorcza JSW przyjęła „Plan strategicznej transformacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej” z uwzględnieniem spółek zależnych. Plan został przygotowany przez Zarząd Spółki z udziałem doradców zewnętrznych i kluczowych pracowników. Plan jest odpowiedzią na sytuację spółki na którą złożyły się m.in. - malejące ceny węgla koksowego, - rosnąca podaż niskokosztowego węgla koksowego spoza Europy, - malejący popyt na węgiel koksowy w Europie w związku ze zmniejszaniem wielkopiecowej produkcji stali i zamykaniem koksowni, - malejące wydobycie węgla koksowego w JSW przy wzroście kosztów i wydatków na inwestycje w latach 2021-2023. Plan zakłada realizację zadań w kluczowych blokach: Efektywna Kopalnia to inicjatywy pogrupowane w obszary, których realizacja ma na celu wydłużenie efektywnego czasu pracy kompleksów ścianowych i wzrost wydobycia. - nowy proces planowania robót przygotowawczych dla wszystkich kopalni, - nowe procesy monitorowania postępu robót przygotowawczych, - zmiany w procedurach odbioru robót przygotowawczych, - ustalenie nowych kluczowych wskaźników efektywności [KPI] dla robót przygotowawczych, - optymalizacja prac likwidacyjnych i wycofywania sprzętu po zakończeniu prac na ścianach. Planowanie i prowadzenie robót eksploatacyjnych, w tym m.in: - nowe plany eksploatacji ścian na kopalniach, - optymalizacje kierowania stropem w ścianach, - optymalizacja doboru sekcji obudów zmechanizowanych do charakterystyki pokładu, - zapewnienie sprawności technicznej obudów zmechanizowanych, - minimalizacja czasu przekładek, - optymalizacja odstawy. Planowanie czasu pracy, w tym: - optymalizacja liczebności pracowników w brygadach i liczebności brygad ścianowych, - optymalizacja transportu załóg i materiałów, - optymalizacja logistyki materiałów, - poprawa warunków pracy w podwyższonej temperaturze poprzez zmiany w systemach klimatyzacji. Efektywne utrzymanie majątku produkcyjnego, w tym: - zmiany w metodach konserwacji maszyn i urządzeń, - usprawnienie gospodarki środkami produkcji i materiałów, - standaryzacja maszyn i urządzeń stosowanych w kopalniach JSW. Efekty wdrożenia inicjatyw z obszaru Efektywna Kopalnia powinny zaowocować wydobyciem węgla koksowego w wysokości 14,5 mln ton w perspektywie 2026 roku. Szacunkowa dodatkowa marża na wydobyciu z tego tytułu powinna wynieść ok. 500 mln PLN w 2025 roku, 1,6 mld PLN w 2026 roku oraz 2,1 mld PLN w 2027 roku. Skuteczna realizacja inicjatyw w obszarze wydobycia uzależniona jest od skutecznego przeprowadzenia programu wdrożenia oraz realizacji inicjatyw wspierających m.in. inicjatyw w obszarze transferu wiedzy i uczącej się organizacji. Kolejny blok inicjatyw, poza obszarem wydobycia, obejmuje oszczędności w zakupach i wydatkach inwestycyjnych. Inicjatywy w obszarze zakupów obejmują takie działania jak poprawa gospodarki materiałowej, agregacja kontraktów, wydłużenie czasu trwania umów, korzystanie z umów ramowych, konsolidacja zakupów w centralnej funkcji zakupowej i prowadzenie ciągłego monitorowania i oceny dostawców. Agregacja kontraktów z dostawcami pomiędzy zakładami zarówno w obszarze CAPEXU jak i OPEXU, wydłużenie czasu trwania umów oraz wdrożenie umów ramowych, zmiana warunków postępowań przetargowych, czy aktualizacja głównego narzędzia zakupowego, to tylko niektóre z inicjatyw, które docelowo pozwolą na oszczędność rzędu 600 mln złotych każdego roku. To działania, które przyniosą wieloletni, powtarzalny efekt. Natomiast weryfikacja i zatrzymanie niepotrzebnych wydatków CAPEX oraz budowa modelu poprawy ich nadzoru powinna przynieść jednorazowy efekt w postaci 1,5 mld zł oszczędności. Następnym blokiem przyjętego „Planu strategicznej transformacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej” z uwzględnieniem spółek zależnych będzie optymalizacja funkcji wsparcia we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej JSW. Pozytywne skutki zostaną osiągnięte poprzez efekt synergii w ramach grupy kapitałowej i wyniosą ok. 100 mln PLN rocznie ale zmaterializują się dopiero w 2027 roku. W celu realizacji Planu w spółce powołane zostanie Biuro Zarządzania Programem Wdrożenia, którego zadaniem będzie zarządzanie i wsparcie merytoryczne programu transformacji, koordynacja zespołów wdrożeniowych, monitorowanie i raportowanie wpływu i postępu prac oraz zarządzanie ryzykami. Spółka, mając na uwadze dostosowanie prowadzonej działalności do aktualnej i prognozowanej sytuacji na rynku węgla koksowego i koksu, opracowała i przyjęła także Plan obejmujący inicjatywy i działania mające na celu wzrost efektywności produkcji, ograniczenie kosztów funkcjonowania oraz usprawnienie organizacyjne i techniczne. Ujęte w Planie inicjatywy i działania mają na celu poprawę płynności finansowej Spółki oraz Grupy Kapitałowej JSW. Plan ten został opracowany przez wewnętrzny interdyscyplinarny Zespół. Spodziewane efekty wdrożenia przyjętych inicjatyw i działań w GK JSW oszacowane zostały w wysokości ok. 529 mln zł w 2024 r. a w kolejnych latach uwzględnione zostały w sumarycznych wartościach przedstawionych w opisie. Wszystkie działania w tych obszarach zgodnie z Planem Strategicznej Transformacji mają w latach 2025, 2026 i 2027 przynieść Spółce łącznie szacowane 8,5 mld zł pozytywnych skutków finansowych. |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| <html> <head> </head> <body> <p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-left: 42.55pt; text-indent: -42.55pt; line-height: 115%"> <b><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">Subject</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">: </span></font></b><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">Selection</span><span style="line-height: 115%"> of a</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> restructuring consultant</span><span style="line-height: 115%"> to</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> prepare</span><span style="line-height: 115%"> a</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> restructuring</span><span style="line-height: 115%"> plan for the Company and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> its Group</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> decision</span><span style="line-height: 115%"> on the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> plan’s approval</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> implementation, selection of a restructuring consultant to implement the restructuring plan</span><span style="line-height: 115%"> –</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> disclosure</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> delayed inside information</span><span style="line-height: 115%">.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 17.0pt"> <b><span lang="EN-GB"><font face="Arial,sans-serif" size="4">Legal basis</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span>: </span></font></b><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB">Article</span><span>17[1] of the Market</span><span lang="EN-GB">Abuse Regulation</span><span> – </span><span lang="EN-GB">inside information</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="margin-top: 12.0pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 17.0pt"> <b><span><font face="Arial,sans-serif" size="4">Body of the report:</font></span></b> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">The Management Board of Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ["Company", "JSW"]</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> hereby reports that today</span><span style="line-height: 115%">, i.</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">e. 25 November </span><span style="line-height: 115%">2024, the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Company's Supervisory</span><span style="line-height: 115%"> Board</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> adopted</span><span style="line-height: 115%"> a resolution on</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> giving consent</span><span style="line-height: 115%"> to</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> conclude an agreement</span><span style="line-height: 115%"> with the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> contractor</span><span style="line-height: 115%"> AT</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Kearney</span><span style="line-height: 115%"> Sp. z o.o., to</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> provide</span><span style="line-height: 115%"> the service of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> supporting</span><span style="line-height: 115%"> the JSW S.A. Management Board in the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> implementation</span><span style="line-height: 115%"> of the “Strategic</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Transition</span><span style="line-height: 115%"> Plan of JSW S.A. and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> its subsidiaries</span><span style="line-height: 115%">”,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> developed</span><span style="line-height: 115%"> with the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> participation</span><span style="line-height: 115%"> of AT</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Kearney</span><span style="line-height: 115%"> Sp. z o.o.</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> This decision begins</span><span style="line-height: 115%"> the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> process</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> implementing</span><span style="line-height: 115%"> the “Strategic</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Transition</span><span style="line-height: 115%"> Plan of JSW S.A. and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> its subsidiaries</span><span style="line-height: 115%">”.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">The</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> foregoing information</span><span style="line-height: 115%"> was</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> delayed</span><span style="line-height: 115%"> on 9</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> September</span><span style="line-height: 115%"> 2024</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> pursuant</span><span style="line-height: 115%"> to</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Article</span><span style="line-height: 115%"> 17[1] and [4] of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Regulation</span><span style="line-height: 115%"> [EU] No. 596/2014 of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> European Parliament</span><span style="line-height: 115%"> and of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Council</span><span style="line-height: 115%"> of 16</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> April</span><span style="line-height: 115%"> 2014 on Market</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Abuse</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Repealing</span><span style="line-height: 115%"> Directive 2003/6/EC of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> European Parliament</span><span style="line-height: 115%"> and of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Council</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Commission Directives</span><span style="line-height: 115%"> 2003/124/EC, 2003/125/EC and 2004/72/EC [Market</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">Abuse Regulation</span><span style="line-height: 115%">].</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">JSW's Supervisory</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> Board</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> has adopted</span><span style="line-height: 115%"> the “Strategic</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Transition</span><span style="line-height: 115%"> Plan of Jastrzębska Spółka Węglowa and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> its subsidiaries</span><span style="line-height: 115%">”. The Plan</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> has been prepared</span><span style="line-height: 115%"> by the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Company's</span><span style="line-height: 115%"> Management Board with the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> participation</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> external consultants</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> key employees</span><span style="line-height: 115%">. The Plan</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> is</span><span style="line-height: 115%"> a</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> response</span><span style="line-height: 115%"> to the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> company's situation</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> which is affected</span><span style="line-height: 115%">, </span><span lang="EN-GB">among other things</span><span style="line-height: 115%">, by:</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">declining coking coal prices</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">growing supply</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> low-cost coking coal</span><span style="line-height: 115%"> from</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> outside</span><span style="line-height: 115%">Europe,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">decreasing demand</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> for</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> coking coal</span><span style="line-height: 115%"> in Europe</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> due</span><span style="line-height: 115%"> to</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> declining blast furnace steel production</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> coking</span><span style="line-height: 115%"> plant</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> closures</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">JSW's declining coking coal output</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> with</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> rising costs</span><span style="line-height: 115%"> and investment</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> spending</span><span style="line-height: 115%"> in 2021-2023.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">The Plan</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> calls</span><span style="line-height: 115%"> for</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> implementation</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> tasks</span><span style="line-height: 115%"> in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> key blocks</span><span style="line-height: 115%">:</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">Efficient Mine is</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> a</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> group </span><span style="line-height: 115%">of </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">initiatives grouped into areas</span><span style="line-height: 115%">, the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> implementation</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> which is aimed at extending</span><span style="line-height: 115%"> the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> effective operating time</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> longwall shearers</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> increasing output</span><span style="line-height: 115%">.</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">a new development work planning process for all mines,</font></span><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">new processes </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">for monitoring the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> progress</span><span style="line-height: 115%"> of development</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> work</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">changes </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">in the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> procedures</span><span style="line-height: 115%"> for</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> acceptance</span><span style="line-height: 115%"> of development</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> works</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">establishing new key</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> performance</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> indicators [KPIs]</span><span style="line-height: 115%"> for development</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> works</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">optimization </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">of </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">closure works</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> decommissioning</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> equipment after completion</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> work</span><span style="line-height: 115%">ing </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">longwalls</span><span style="line-height: 115%">.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">Planning and</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> conducting mining work</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> including</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> among others</span><span style="line-height: 115%">: </span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">new longwall mining plans at</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> mines</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">optimization </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">of </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">roof control</span><span style="line-height: 115%"> in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> longwalls</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">optimization </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> selection</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> powered support sections according</span><span style="line-height: 115%"> to the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> characteristics</span><span style="line-height: 115%"> of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> seam</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">ensuring </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">the </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">technical efficiency</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> powered supports</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">minimizing equipment relocation time</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">optimization</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> coal haulage</span><span style="line-height: 115%">.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">Work time planning</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> including</span><span style="line-height: 115%">:</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">optimization </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> number</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> workers</span><span style="line-height: 115%"> in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> crews </span><span style="line-height: 115%">and the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> number</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> longwall crews</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">optimization </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">of </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">transportation</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> crews</span><span style="line-height: 115%"> and materials,</span></font><font size="4"><br/></font><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">- o</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">ptimization </span><span style="line-height: 115%">of </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">material logistics</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">improvement </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">of </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">working conditions at elevated temperatures through changes</span><span style="line-height: 115%"> in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> air conditioning systems</span><span style="line-height: 115%">.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">Effective maintenance</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> production assets</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> including</span><span style="line-height: 115%">:</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">changes </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">in </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">maintenance methods</span><span style="line-height: 115%"> for</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> machinery</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> equipment</span><span style="line-height: 115%">,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">improvement </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">of the management of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> production inputs</span><span style="line-height: 115%"> and materials,</span></font><font size="4"><br/>- </font><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">standardization </font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%">of </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">machinery</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> equipment used</span><span style="line-height: 115%"> in JSW</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> mines</span><span style="line-height: 115%">.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">The</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> effects </span><span style="line-height: 115%">of </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">implementation</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> initiatives</span><span style="line-height: 115%"> from the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Efficient Mine area should result</span><span style="line-height: 115%"> in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> coking coal production</span><span style="line-height: 115%"> of 14.5</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> million tons</span><span style="line-height: 115%"> by 2026. The</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> estimated resulting additional mining margin should</span><span style="line-height: 115%"> be</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> approx</span><span style="line-height: 115%">. PLN 500</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> million</span><span style="line-height: 115%"> in 2025, PLN 1.6</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> billion</span><span style="line-height: 115%"> in 2026 and 2.1</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> billion</span><span style="line-height: 115%"> in 2027.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">The</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> successful implementation</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> initiatives</span><span style="line-height: 115%"> in the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">mining area depends</span><span style="line-height: 115%"> on the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> successful execution</span><span style="line-height: 115%"> of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> implementation</span><span style="line-height: 115%"> program and the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> implementation</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> supporting initiatives</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> i.e.</span><span style="line-height: 115%">: </span><span lang="EN-GB">initiatives</span><span style="line-height: 115%"> in the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> area</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> knowledge </span><span style="line-height: 115%">transfer and the learning</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> organization.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">Another block</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> initiatives</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> outside</span><span style="line-height: 115%"> the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> mining area</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> includes savings</span><span style="line-height: 115%"> in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> purchasing</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> capital expenditures</span><span style="line-height: 115%">.</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Initiatives</span><span style="line-height: 115%"> in the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> area</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> purchasing include activities such</span><span style="line-height: 115%"> as</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> improving</span><span style="line-height: 115%"> materials management,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> aggregating contracts</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> extending contract duration</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> using framework agreements</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> consolidating purchasing into</span><span style="line-height: 115%"> a central</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> purchasing function</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> conducting continuous supplier</span><span style="line-height: 115%"> monitoring and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> evaluation. Aggregation</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> supplier contracts between units</span><span style="line-height: 115%"> in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> both</span><span style="line-height: 115%"> CAPEX and OPEX,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> extending</span><span style="line-height: 115%"> the term of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> contracts</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> implementing framework agreements</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> changing</span><span style="line-height: 115%"> the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> terms</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> bidding procedures</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> or updating</span><span style="line-height: 115%"> the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> main purchasing tool</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> are just some</span><span style="line-height: 115%"> of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> initiatives that will ultimately save approx</span><span style="line-height: 115%">. PLN 600</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> million each year</span><span style="line-height: 115%">.</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> These are measures that will have</span><span style="line-height: 115%"> a</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> multi-year</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> repeatable effect</span><span style="line-height: 115%">. In</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> turn</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> reviewing</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> stopping unnecessary</span><span style="line-height: 115%"> CAPEX</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> spending</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> building</span><span style="line-height: 115%"> a model for</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> improving their supervision should have</span><span style="line-height: 115%"> a one-off</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> effect</span><span style="line-height: 115%">of PLN 1.5</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> billion</span><span style="line-height: 115%">in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> savings</span><span style="line-height: 115%">.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">The</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> next block </span><span style="line-height: 115%">of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> adopted </span><span style="line-height: 115%">"Strategic</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Transformation</span><span style="line-height: 115%"> Plan of Jastrzębska Spłka Węglowa and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> its subsidiaries</span><span style="line-height: 115%">”</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> will</span><span style="line-height: 115%"> be the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> optimization</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> support functions</span><span style="line-height: 115%"> in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> all </span><span style="line-height: 115%">JSW </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">Group companies</span><span style="line-height: 115%">.<br style="line-height: 115%">The </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">positive effects will</span><span style="line-height: 115%"> be</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> achieved through synergies within</span><span style="line-height: 115%"> the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> group</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> will amount</span><span style="line-height: 115%"> to approx. PLN 100</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> million </span><span style="line-height: 115%">per </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">year</span><span style="line-height: 115%"> but</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> will materialize only</span><span style="line-height: 115%"> in 2027. </span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">To</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> implement</span><span style="line-height: 115%">the Plan,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> an Implementation</span><span style="line-height: 115%"> Program Management Office</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> will</span><span style="line-height: 115%"> be</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> established at</span><span style="line-height: 115%"> the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> comany </span><span style="line-height: 115%">to </span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%">manage</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> provide substantive support</span><span style="line-height: 115%"> for the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> transformation</span><span style="line-height: 115%"> program,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> coordinate implementation teams</span><span style="line-height: 115%">, monitor and report on the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> impact</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> progress</span><span style="line-height: 115%"> of the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> work</span><span style="line-height: 115%">, and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> manage risks</span><span style="line-height: 115%">.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">With a</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> view</span><span style="line-height: 115%"> to</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> dapting its operations</span><span style="line-height: 115%"> to the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> current</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> forecast situation</span><span style="line-height: 115%"> in the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> coking coal</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> coke</span><span style="line-height: 115%"> market, the Company</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> has also developed</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> adopted</span><span style="line-height: 115%"> a Plan</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> that includes initiatives</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> activities aimed at increasing production efficiency</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> reducing operating costs</span><span style="line-height: 115%">, and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> organizational</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> technical improvements</span><span style="line-height: 115%">. The</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> initiatives</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> activities included</span><span style="line-height: 115%"> in the Plan</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> are aimed at improving</span><span style="line-height: 115%"> the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> liquidity</span><span style="line-height: 115%"> of the Company and the JSW</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Group</span><span style="line-height: 115%">. The Plan</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> has been developed</span><span style="line-height: 115%"> by</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> an internal interdisciplinary</span><span style="line-height: 115%"> team. The</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> expected effects</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> implementing</span><span style="line-height: 115%"> the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> adopted initiatives</span><span style="line-height: 115%"> and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> measures</span><span style="line-height: 115%"> in the JSW</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Group are estimated at</span><span style="line-height: 115%"> approx. PLN 529</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> million</span><span style="line-height: 115%"> in 2024 and in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> subsequent years are included</span><span style="line-height: 115%"> in the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> totals presented</span><span style="line-height: 115%"> in the</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> description</span><span style="line-height: 115%">.</span></font> </p> <p class="MsoNormal" align="justify" style="line-height: 115%"> <span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"><font face="Arial,sans-serif" size="4">All activities</font></span><font face="Arial,sans-serif" size="4"><span style="line-height: 115%"> in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> these areas</span><span style="line-height: 115%">, in</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> accordance</span><span style="line-height: 115%"> with the Strategic</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> Transition </span><span style="line-height: 115%">Plan of JSW and</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> its subsidiaries</span><span style="line-height: 115%">,</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> are</span><span style="line-height: 115%"> to</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> bring</span><span style="line-height: 115%"> the Company </span><span lang="EN-GB">in total an </span><span style="line-height: 115%">approx.</span><span> PLN 8.5</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> billion</span><span style="line-height: 115%"> of</span><span lang="EN-GB" style="line-height: 115%"> positive financial effects </span><span style="line-height: 115%">in 2025, 2026 and 2027.</span></font> </p> </body> </html> |
|||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2024-11-25 | Ryszard Janta | Prezes Zarządu | |||
| 2024-11-25 | Remigiusz Krzyżanowski | Zastępca Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych | |||
Źródło:Komunikaty spółek (ESPI)
