TYDZIEŃ INWESTOWANIA W BANKIER.PL

Jak firmy zmieniają produkcję? Przykład KAJ w konkursie Siła Transformacji

2026-11-06 10:28
publikacja
2026-11-06 10:28
Dodaj Bankier.pl w Google

Mniej surowca, krótsze cykle produkcyjne i niższe zużycie energii na jednostkę produktu — takie efekty przyniósł projekt „Light Family” firmy KAJ. W pierwszej edycji konkursu Siła Transformacji zdobył on nagrodę główną w kategorii „Transformacja energetyczna w działaniu” dla dużych przedsiębiorstw z sektora przemysłu. Wyróżnienia otrzymały Terravita i Chespa.

Jak firmy zmieniają produkcję? Przykład KAJ w konkursie Siła Transformacji
Jak firmy zmieniają produkcję? Przykład KAJ w konkursie Siła Transformacji
/ 

W konkursie nagradzane są firmy, które wdrażają konkretne rozwiązania wspierające transformację energetyczną. W kategorii „Transformacja energetyczna w działaniu” mogą to być projekty związane m.in. z efektywnością energetyczną, ograniczeniem zużycia energii i surowców, redukcją emisji lub wykorzystaniem czystej energii.

Przykład KAJ pokazuje, że taki projekt może dotyczyć zarówno produktu, jak i sposobu jego wytwarzania. Firma przeanalizowała konstrukcję opakowań oraz proces produkcji, a następnie sprawdziła, jak ograniczyć zużycie tworzywa bez utraty jakości i funkcjonalności.

Zmiana opakowania, zmiana procesu

W ramach projektu „Light Family” KAJ przeprojektował opakowania, przygotował nowe formy produkcyjne i dostosował parametry procesu. Zmiany wprowadzano etapami, sprawdzając ich wpływ na jakość wyrobów i wydajność produkcji.

Rezultaty można przedstawić liczbowo. Masę butelki roll-on zmniejszono o 17,59 proc., zamknięcia o 25,68 proc., a kulki o 29,25 proc. Od rozpoczęcia projektu w październiku 2022 r. firma ograniczyła zużycie tworzyw o ponad 200 ton. Szacowana uniknięta emisja wyniosła około 614 ton CO2.

Dostosowanie produkcji pozwoliło również skrócić cykle średnio o 25 proc. i zmniejszyć zużycie energii przypadające na jeden produkt. Więcej szczegółów można znaleźć w case study projektu „Light Family”. www.pb.pl

W przypadku KAJ ważne było połączenie kilku elementów, takich jak analiza danych, zmiany konstrukcyjne, dostosowanie produkcji i współpraca zespołów. Firma musiała także uwzględnić wymagania klientów, tak aby lżejsze opakowania zachowały swoje właściwości użytkowe.

Jakie projekty są oceniane?

W tej kategorii znaczenie ma nie tylko deklarowany cel, lecz także sposób jego realizacji. Kapituła bierze pod uwagę m.in. jakość diagnozy, adekwatność zastosowanych rozwiązań, przebieg wdrożenia oraz wpływ projektu na firmę i jej otoczenie. Oceniana jest również wiarygodność przedstawionych rezultatów, sposób poradzenia sobie z trudnościami i możliwość dalszego rozwijania rozwiązania.
Nie każdy projekt musi obejmować cały zakład ani wymagać dużych nakładów. Może on dotyczyć konkretnej linii produkcyjnej, produktu lub procesu, jeśli odpowiada na rzeczywiste wyzwanie firmy i przynosi zauważalną zmianę. Przykład KAJ pokazuje, jak usprawnienie jednego obszaru może przynieść równocześnie korzyści materiałowe, produkcyjne i środowiskowe.

W pierwszej edycji konkursu w kategorii dla dużych firm przemysłowych nagrodę główną otrzymał KAJ, a wyróżnienia — Terravita i Chespa. Każde zgłoszenie jest oceniane w odniesieniu do kryteriów kategorii, dlatego firmy mogą opisać rozwiązania dopasowane do własnej działalności i możliwości. www.pb.pl

Zgłoszenia do drugiej edycji do 18 grudnia

Do drugiej edycji konkursu Siła Transformacji można zgłaszać projekty zakończone najpóźniej 30 września 2026 r. Nabór trwa do 18 grudnia 2026 r. Udział jest bezpłatny.

Firmy, które wdrożyły rozwiązania poprawiające efektywność energetyczną, ograniczające zużycie zasobów lub usprawniające produkcję, mogą sprawdzić szczegóły kategorii na stronie konkursu i przesłać formularz zgłoszeniowy. W zgłoszeniu warto opisać punkt wyjścia, podjęte działania oraz efekty — tak, by pokazać, jak projekt wpłynął na funkcjonowanie firmy.

Źródło:Materiał we współpracy

Komentarze (0)

dodaj komentarz

Powiązane:

Polecane

Najnowsze

Popularne

Ważne linki