Arctic Paper w 2027 r. chce ograniczyć wydatki inwestycyjne do ok. 80 mln zł, w porównaniu do ok. 100 mln zł planowanych na 2026 r. - poinformował podczas wideokonferencji prezes Michał Jarczyn´ski. Grupa nie zamierza wykorzystywać trudnej sytuacji rynkowej, by szukać okazji akwizycyjnych.
"Będziemy starali się utrzymywać rentowność, czyli wydajemy tylko tyle, ile zarabiamy, natomiast nie będziemy finansować działalności bieżącej, nie będziemy finansować ryzykownych projektów, zadłużając firmę. Wydatki inwestycyjne w tym roku były bardzo niewielkie, będzie to poziom poniżej 100 mln zł. Myślę, że w 2027 r. poziom będzie nawet jeszcze mniejszy, spodziewam się, że to będzie poziom o 20-25 proc. mniejszy niż amortyzacja, więc będzie to raczej bliżej 80 mln zł" - powiedział prezes.
"Będziemy starali się bardzo mocno ograniczać. Wydajemy pieniądze na to, co przyniesie nam rzeczywiste, wymierne korzyści w krótkim okresie. Mam tutaj na myśli okres maksymalnie dwóch lat lub takiej sytuacji, kiedy coś się zepsuje i musimy to wymienić" - dodał.
W prezentacji podano, że ograniczone zostają nowe projekty, a grupa koncentruje się na dokończeniu projektów rozpoczętych w 2025 r. (BIO25 w APG, kocioł elektrodowy w APK, oczyszczalnia w APM).
Po trzech kwartałach 2026 r. nakłady inwestycyjne wyniosły blisko 86 mln zł.
Arctic Paper odnotował w III kwartale 2026 roku EBITDA na poziomie 9,7 mln zł. W tym okresie przychody wyniosły 736,6 mln zł. Arctic Paper odnotował 28,9 mln zł straty operacyjnej i 16,1 mln zł straty netto w segmencie papieru. Konsensus zakładał 16,8 mln zł straty operacyjnej i 15,5 mln zł straty netto.
Prezes w czwartym kwartale nie spodziewa się istotnego ożywienia gospodarczego czy ożywienia w branży.
"(...) Jest to kwartał, który składa się tak naprawdę z 2,5 miesiąca roboczego, a te ostatnie dwa tygodnie grudnia, to jest raczej okres świąteczny, podsumowania, spotkań wigilijnych, a nie robienia biznesu. Spodziewam się, że czwarty kwartał nie będzie istotnie różnił się od poprzedniego kwartału" - ocenił.
Na rynku nadal widoczna jest bardzo silna presja na marże.
"Jest silna konkurencja, walka cenowa na poszczególnych rynkach, szczególnie na tym największym rynku w Europie, czyli rynku niemieckim (...). Jestem często zaskoczony, widząc na przetargach organizowanych przez dużych wydawców czy duże drukarnie, po jakich cenach nasi konkurenci są skłonni zaproponować dostawę papieru, bo moim zdaniem, jest to w przypadku niektórych z nich poniżej nawet kosztów zmiennych" - dodał Jarczyn´ski.
Prezes poinformował, że na rynku widoczna jest chęć wychodzenia z inwestorów z inwestycji w branżę.
"Firmy, które są wystawione na sprzedaż, chcą być utrzymywane przy życiu, licząc na to, że ktoś będzie w stanie zainwestować, nawet zakładając ujemną cenę za transakcję" - powiedział.
Wyjaśnił, że w niektórych krajach można pociągnąć akcjonariuszy do odpowiedzialności np. za szkody środowiskowe.
"W niektórych przypadkach, niektórym inwestorom, tutaj mam na myśli w szczególności inwestorom finansowym, bo oni nie mają czasu bawić się w długie procedury likwidacyjno-upadłościowe, taniej jest po prostu zamknąć projekt z ujemną rentownością i szukać innego projektu. Zdarzają się więc takie przypadki, że ktoś jest w stanie zaoferować sprzedaż, nawet do niej dokładając, żeby mieć problem z głowy" - powiedział Jarczyn´ski.
Arctic Paper nie zamierza korzystać z tej sytuacji, by np. dokonywać akwizycji.
"My raczej skupiamy się na tym, jak efektywnie zarządzać tym, co mamy. Natomiast na pewno nie jestem zainteresowany szukaniem okazji" - dodał prezes.
Grupa nie planuje zmian w sposobach finansowania.
"Układ (finansowania - przyp. PAP) przez konsorcja bankowe chcielibyśmy kontynuować. Zwłaszcza, (...) że nie mamy jakichś specjalnie wielkich apetytów ani na jakieś wielkie inwestycje na najbliższy rok, dwa, trzy, ani nie mamy apetytów na akwizycje. W związku z tym, raczej staramy się najbardziej efektywnie wykorzystywać te zasoby, które mamy" - ocenił prezes.
Jarczyn´ski spodziewa się, że na rynku będzie odchodzić się od papieru ksero i sam Arctic Paper szuka możliwości rozwoju w obszarze papieru specjalistycznego.
"Widać, że firmy, które produkują papier ksero w Europie mają duże straty (...) i szukają pomysłów, ale nie jest łatwo zamienić fabrykę produkującą taki papier w cokolwiek innego" - powiedział Jarczyński. (PAP Biznes)
doa/ asa/
