Kredyt Inkaso chce zainwestować w portfele wierzytelności w 2013 r. minimum 100 mln zł, łącznie na rynku polskim, rumuńskim i bułgarskim. Spółka zamierza do końca marca kupić pierwsze pakiety w Rumunii i Bułgarii - poinformował PAP prezes Kredyt Inkaso, Paweł Szewczyk.
"Chcielibyśmy zainwestować minimum 100 mln zł na rynku polskim, rumuńskim i bułgarskim w 2013 r. Jeżeli chodzi o nasze nowe rynki, Rumunię i Bułgarię, to jesteśmy w końcowym etapie kilku procesów sprzedaży portfeli i spodziewamy się, że do końca marca poczynimy inwestycje w obu tych krajach" - powiedział PAP Szewczyk.
Prezes poinformował, że spółka jest w trakcie uruchamiania własnych call center na rynku rumuńskim i bułgarskim.
"Stawiamy własne call center w obu krajach, kwestie informatyczne mamy już gotowe. Na jedno call center nie wydamy więcej niż 1 mln zł" - powiedział.
Dodał, że koszty stałe w pierwszej fazie działalności na nowych rynkach nie będą znaczące.
Kredyt Inkaso liczy na uzyskiwanie na nowych rynkach minimum 30 proc. wyższych stóp zwrotu niż w Polsce.
"Oczekujemy, że uzyskamy na tych rynkach minimum 30 proc. wyższe niż w Polsce stopy zwroty z inwestycji. Są to wzrostowe rynki, które dodatkowo nie są tak konkurencyjne jak rynek polski" - powiedział prezes.
"Będziemy tam koncentrować uwagę nie tylko na wierzytelnościach z sektora bankowego, ale też telekomunikacyjnego i ubezpieczeniowego" - dodał.
Szewczyk szacuje ubiegłoroczną wartość rumuńskiego rynku NPL na 2 mld RON (ok. 1,9 mld złotych według aktualnego kursu w NBP - przyp. PAP).
"Rynek bułgarski jest istotnie mniejszy i dlatego nasza strategia zakłada, że chcielibyśmy być tam liderem" - dodaje.
W czwartek Kredyt Inkaso zawiązał spółkę zależną w Bułgarii. Dzień wcześniej, w środę, powołana została spółka zależna grupy w Rumunii.
Jak podał Kredyt Inkaso w czwartkowym komunikacie zawiązanie nowych spółek jest elementem strategii wejścia na rynki obrotu wierzytelnościami w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. W efekcie strategii Kredyt Inkaso spodziewa się wzrostu dokonywanych inwestycji w portfele wierzytelności, dywersyfikacji aktywów oraz wzrostu skali przychodów, wskutek włączenia nabywanych za granicą pakietów wierzytelności, do aktywnego zarządzania. (PAP)
kuc/ ana/
