Jastrzębska Spółka Węglowa rozważa różne opcje w sprawie restrukturyzacji - powiedział dziennikarzom w piątek prezes Tomasz Gawlik podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.
Gawlik pytany czy spółka rozważa przeprowadzenie emisji akcji odpowiedział: "JSW jest w procesie restrukturyzacji, analizujemy różne opcje".
Minister energii Krzysztof Tchórzewski poinformował w środę, że JSW może wymagać dokapitalizowania w postaci nowej emisji akcji, z prawem poboru dla dotychczasowych akcjonariuszy. Jak dodał, nie jest to jeszcze przesądzone. Jego zdaniem potrzeby finansowe JSW są większe niż 1 mld zł - taką kwotę wymieniał wcześniej m.in. wiceminister energii Grzegorz Tobiszowski.
Spółka rozmawia z inwestorami ARP, PIR, TF Silesia w sprawie odsprzedaży udziałów w aktywach koksowniczych. Prezes JSW poinformował, że spółka chciałaby mieć opcje odkupu tych aktywów w przyszłości w sytuacji poprawy sytuacji na rynku.
Pytany czy po planowanej sprzedaży aktywów spółka będzie potrzebować kapitału Gawlik odpowiedział: "Na ten moment uważamy, że się zbilansujemy".
Poinformował też, że spółka nie planuje dalszej sprzedaży aktywów, prócz tych już zapowiedzianych.
Podtrzymał, że do końca czerwca JSW chce zakończyć plan restrukturyzacji.
Ocenił też, że w trzecim kwartale benchmark dla cen węgla koksowego będzie płaski kdk.
"Odbicie cen na rynku spot będzie widać w czwartym kwartale" - powiedział Gawlik.
JSW może w przyszłości odkupić udziały w sprzedanych aktywach
Jastrzębska Spółka Węglowa (JSW), która w ramach restrukturyzacji przygotowuje sprzedaż mniejszościowych udziałów w wybranych aktywach koksowniczych będzie mogła w przyszłości je odkupić, jeżeli pozwoli na to sytuacja rynkowa - poinformował prezes JSW Tomasz Gawlik.
Rozmawiamy z Agencją Rozwoju Przemysłu, Polskimi Inwestycjami Rozwojowymi i Towarzystwem Finansowym Silesia o możliwości ulokowania mniejszościowych pakietów, z opcją odkupu. Zakładając, że rynek się poprawi, chcemy mieć w przyszłości taką możliwość, żeby odkupić te udziały - powiedział w czwartek prezes, uczestniczący w jednej z debat Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.
Według wcześniejszych informacji, JSW planuje też pozyskiwanie środków przez sprzedaż mniejszościowych pakietów akcji w wybranych spółkach z grupy kapitałowej - spółce JSW Koks i koksowni Victoria w Wałbrzychu.
Wcześniej PGNiG Termika za ponad 190 mln zł kupiła już jastrzębski PEC - jak mówił Gawlik, ta transakcja jest zamknięta, bez możliwości odkupu akcji. Sprawa zakupu przez PGNIG Termika Spółki Energetycznej Jastrzębie (JSW) jest obecnie negocjowana. Dyskutujemy z PGNiG Termiką, mamy złożoną ofertę, jesteśmy w trakcie negocjacji - powiedział prezes, pytany, czy także tę spółkę JSW mogłaby w przyszłości odkupić.
JSW nie planuje sprzedaży innych aktywów niż koksownicze i energetyczne. Wcześniej na sprzedaż wystawiono także np. hotel i ośrodki wczasowe spółki z grupy JSW, jednak nie znaleźli się kupcy.
Według Gawlika, utrzymuje się trudna sytuacja rynkowa, przejawiająca się przede wszystkim niskimi cenami węgla; na razie nie ma symptomów szybkiej zmiany otoczenia rynkowego. Czeka nas półtora roku bardzo trudnej sytuacji rynkowej; nasze prognozy zakładają tendencję wzrostową, ale nie będzie ona tak dynamiczna jak byśmy oczekiwali - ocenił prezes.
Jego zdaniem proces restrukturyzacji grupy kapitałowej JSW należy postrzegać w trzech perspektywach czasowych: krótkiej, gdzie podstawą jest zapewnienie płynności finansowej, średniookresowej, kiedy potrzebna jest optymalizacja działania wszystkich obszarów firmy, oraz długookresowej, nastawionej na stabilny wzrost spółki.
Obecnie - jak mówił Gawlik - działania zarządu skupiają się na dwóch obszarach: planowanej sprzedaży wybranych aktywów koksowniczych i energetycznych oraz optymalizacji kosztów, aby dostosować je do aktualnych cen węgla. Działania obejmują wszystkie obszary: produkcyjny, handlowy, zakupowy oraz związany z optymalizacją naszych aktywów - powiedział prezes.
Według Gawlika również system wynagradzania pracowników powinien być dostosowany do zmieniających się realiów rynkowych. Przypomniał, że w tym roku widoczne są efekty zawartego jesienią zeszłego roku porozumienia ze stroną społeczną, która zgodziła się na zawieszenie wypłaty niektórych świadczeń na określony czas.
Prezes JSW potwierdził, że w ramach restrukturyzacji spółka przekaże do Spółki Restrukturyzacji Kopalń część dawnej kopalni Jas-Mos, gdzie kończy się możliwy do opłacalnego wydobycia węgiel. Jak informowano wcześniej, wraz z majątkiem kopalni do spółki restrukturyzacyjnej przejdzie ok. 2,5 tys. osób z ponad 24-tysięcznej załogi JSW. Odejścia pracowników (z wykorzystaniem osłon socjalnych w SRK) będą dobrowolne. Gawlik przypomniał, że w JSW obowiązują 10-letnie gwarancje zatrudnienia, przyznane pracownikom w 2011 roku.
Nasz program restrukturyzacyjny, rozumiany w trzech perspektywach czasowych, obejmuje wszystkie obszary w firmie. Najistotniejsze są działania wewnętrzne, które konsekwentnie realizujemy i będziemy realizować w przyszłości - zapewnił Gawlik.
Pytany o komentarz do niedawnych informacji ministra energii, że JSW mogłaby wymagać dokapitalizowania w postaci nowej emisji akcji na przełomie roku, z prawem poboru dotychczasowych akcjonariuszy, Gawlik powiedział, że spółka stara się zbilansować głównie dzięki optymalizacji kosztów i sprzedaży wybranych aktywów. Uważamy, że się zbilansujemy - ocenił prezes, pytany o potencjalną emisję w przypadku, gdy pozyskany w drodze optymalizacji kapitał będzie niewystarczający. Nie skomentował potrzeby emisji.
Grupa kapitałowa JSW zamknęła ubiegły rok stratą netto w wysokości 3 mld 285,2 mln zł. Na wyniku zaciążyły głównie odpisy w wysokości ponad 3,2 mld zł związane z utratą wartości aktywów węglowych i koksowych. Spółka, która podjęła działania obniżające koszty i ograniczające wypływ gotówki, m.in. dzięki porozumieniu ze stroną społeczną, zawieszającym niektóre świadczenia, chce zaoszczędzić ok. 600-700 mln zł rocznie.
W 2015 r. kopalnie JSW wyprodukowały 16,3 mln ton węgla, w tym 11,2 mln ton koksowego i 5,2 mln ton węgla do celów energetycznych. Łączna sprzedaż węgla wyniosła 16,6 mln ton. Sprzedaż koksu zmniejszyła się o 3,5 proc., zaś jego produkcja była wyższa o 5,1 proc., osiągając poziom 4,2 mln ton. Średnio ceny koksu spadły o prawie 3 proc., co spowodowało zmniejszenie przychodów w tym segmencie o 12,5 proc.
(PAP)
pel/ sar/ ana/
