DB Energy, działająca w branży usług efektywności energetycznej dla przemysłu, widzi wzrost zainteresowania przedsiębiorstw poprawą efektywności energetycznej. Spółka liczy na kolejne umowy w modelu ESCO - poinformowali PAP Biznes przedstawiciele spółki.
"Obserwujemy obecnie wzmożone zainteresowanie poprawą efektywności energetycznej. Firmy, które muszą zmniejszyć produkcję z powodu pandemii, wykorzystują ten czas na modernizację zakładów przemysłowych i ich infrastruktury, m.in. poprzez wdrażanie projektów służących poprawie efektywności energetycznej" - powiedział PAP Biznes prezes DB Energy Krzysztof Piontek.
"Widzimy większą świadomość wielu przedsiębiorstw, szczególnie tych, które są częścią międzynarodowych grup kapitałowych. Poprawa efektywności wpisuje się często w ich strategie CSR, plany ograniczania śladu węglowego. Środki unijne, zgodnie z zapowiedziami, też mają być w części przeznaczone na działalność zwiększającą efektywność energetyczną. Widać więc, że ten rynek będzie się rozwijał" - dodał Łukasz Feldman, dyrektor finansowy DB Energy.
Jednym z celów strategicznych DB Energy jest rozwój działalności w modelu inwestycyjnym, w szczególności ESCO.
ESCO to model działania, w którym przedsiębiorcom oferuje się wdrożenie różnych przedsięwzięć z zakresu efektywności energetycznej, bez konieczności angażowania przez nich własnych środków finansowych. Inwestycje w modelu ESCO są finansowane ze źródeł zewnętrznych, zajmuje się tym wykonawca. Jego wynagrodzenie jest powiązane z osiąganymi oszczędnościami.
"Nadal jest stosunkowo niewiele przedsiębiorstw, które realizują projekty efektywności energetycznej w formule ESCO, ale jest też coraz mniej przedsiębiorstw, które nigdy o tej formule nie słyszały i coraz łatwiej jest nam rozmawiać o takim sposobie finansowania" - powiedział prezes.
Spółka cieszy się z prowadzonych działań ustawodawczych, które mają usystematyzować rynek usług efektywności energetycznej.
"Nowelizacja ustawy o efektywności energetycznej przewiduje m.in. nazwanie usług ESCO, określenie parametrów dla podmiotów, które takie usługi będą realizować. Zakładamy, że niezależnie od przyjętych kryteriów trafimy do tego grona. To zbuduje świadomość u szerokiego grona odbiorców. Przewidujemy też, że mogą pojawić się instrumenty wspierające rozwój takich projektów. ESCO wypełnia bowiem obowiązki związane z wdrażaniem strategii efektywności energetycznej dla całego kraju. Ponadto, pojawiają się koncepcje związane ze zniesieniem minimalnego progu przedsięwzięć kwalifikujących się do ubiegania o białe certyfikaty oraz zwiększenia grona podmiotów zobowiązanych do nabywania białych certyfikatów. To potencjalnie korzystne dla nas zmiany" - powiedział dyrektor Feldman.
W październiku spółka DB Energy podpisała umowę z międzynarodowym funduszem inwestycyjnym, SUSI Partners, który specjalizuje się w inwestycjach wspierających transformację energetyczną. Umowa umożliwi finansowanie projektów poprawy efektywności energetycznej w modelu ESCO dla klientów przemysłowych DB Energy o łącznej wartości co najmniej 20 mln euro do 2023 r.
Pod koniec października spółka podpisała już pierwszą umowę na realizację przedsięwzięcia z obszaru efektywności energetycznej. Inwestycja o wartości 29 mln zł dla Słodowni Soufflet Polska będzie realizowana w modelu ESCO, a wynagrodzenie należne DB Energy z tytułu rozliczenia projektu - płatne przez okres 10 lat - jest uzależnione od wygenerowanych oszczędności kosztów dla klienta.
Spółka przewiduje podpisywanie kolejnych tego typu umów.
"Mamy zidentyfikowany portfel ponad 30 potencjalnych projektów ESCO o wartości 40 mln euro. Mamy nadzieję na podpisanie kolejnych umów już w najbliższych miesiącach" - powiedział prezes Piontek.
"Trwają negocjacje. Nie będziemy tylko celować w tak duże umowy, jak ta ze Słodownią Soufflet Polska, na blisko 30 mln zł. Będziemy dywersyfikować nasz portfel pod względem specyfiki technicznej, wielkości umów, kontrahentów" - dodał dyrektor Feldman.
Jak poinformowali przedstawiciele DB Energy, spółka skupia się na wykorzystaniu środków z dostępnej puli, a następnie będzie analizować opcje dalszego finansowania. Na bieżąco analizuje też możliwości finansowania pozostałych obszarów działalności.
DB Energy realizuje projekty poprawy efektywności energetycznej w dużych i średnich zakładach przemysłowych, od identyfikacji przedsięwzięć służących poprawie efektywności energetycznej, przez ich projektowanie i realizację, uwzględniając finansowanie w modelach ESCO (finansowanie długoterminowe) lub EPC (finansowanie na czas realizacji) po monitoring instalacji przemysłowych. Ma spółkę zależną w Niemczech.
W I kwartale 2020/2021 r. sprzedaż DB Energy wyniosła 5,3 mln zł, co oznacza spadek o 17 proc. rdr. Spółka tłumaczy, że spadek przychodów jest wynikiem rekordowo wysokiej bazy oraz początkowego etapu realizacji kluczowych bieżących projektów. EBITDA spółki wyniosła ok. 385 tys. zł, czyli była niższa o 65 proc. rdr.
"Wyniki pierwszego kwartału są zgodne z założeniami. Jesteśmy w trakcie transformacji naszego modelu biznesowego i większej koncentracji na działalności inwestycyjnej ESCO, gdzie przychody są rozliczane długoterminowo, w ciągu 10 lat" - powiedział prezes Krzysztof Piontek.
"Wyniki pierwszego kwartału należy więc raczej oceniać incydentalnie, a nie jako zapowiedź ekstrapolacji na cały rok. Nie powinniśmy w tym roku obrotowym notować spadku przychodów. Mamy umowy, które będą je stabilizować. Rentowność zależeć będzie m.in. od tego, na ile uda się rozliczyć białe certyfikaty" - dodał dyrektor finansowy Łukasz Feldman.
Jak poinformował, spółka wciąż realizuje projekty w modelu generalnego wykonawstwa, w zakresie doradztwa, audytów, w tym białych certyfikatów, co będzie się materializowało w kolejnych kwartałach.
Anna Pełka (PAP Biznes)
pel/ osz/
