Arctic Paper nie wyklucza akwizycji w segmentach opakowania i energia – poinformował podczas telekonferencji z dziennikarzami prezes Michał Jarczyński.
"Chcemy rozwijać segment opakowań zarówno samodzielnie, jak i w partnerstwie joint venture. Fabryka opakowań z celulozy w Kostrzynie zostanie uruchomiona w przyszłym roku. Nie wykluczamy możliwości skokowego rozwoju przez akwizycje. Jeśli znajdziemy ciekawych partnerów, którzy wspólnie z nami chcieliby realizować swoje pomysły i idee. Myślę tu w szczególnośi o jakiś innowacyjnych opakowaniach, o dodatkowych funkcjach. Nie wykluczamy jakiejś formy współpracy, czy przejęcia. Na chwilę obecną żadnych takich rozmów nie prowadzimy. Natomiast bardzo uważnie obserwujemy to, co się dzieje na rynku. Obserwujemy firmy, które potencjalnie w pewnej perspektywie czasowej mogłyby być dla nas celem do przejęcia" - powiedział prezes.
"Będziemy na pewno zmieniać pewien kierunek rozwoju. Okazało się, że nasze oczekiwania, co do możliwości szybszego inwestowania i przygotowania projektów energetyki wiatrowej, zarówno w Skandynawii, jak i Polsce nie spełniły się. Bariery społeczne i prawne, jakie są związane z lokowaniem nowych inwestycji w tych krajach powodują, że cały etap przygotowania takiego projektu zajmuje od 3 nawet do 8 lat. My nie mamy tyle czasu (...) Dlatego podejęliśmy decyzję, że mniejszym zaintersowaniem będą się cieszyły projekty wiatrowe.(...)
Uważam, że projekty fotowoltaiczne można realizować szybciej z mniejszym ryzykiem i szybciej można osiągnąć efekty ekonomiczne. Planujemy, że do roku 2026 nasza wewnętrzna energetyka zielona osiągnie 25 MW mocy zainstalowanej, a do 2030 roku chcemy ją zwiększyć do 80 MW. Również w tym obszarze nie wykluczamy akwizycji. Aktywnie szukamy ciekawych projektów, które można przyjąć na etapie już gotowego projektu do realizacji zarówni w Polsce, jak i w Szwecji.(...)Może to spowodować skokowy wzrost zainstalowanych mocy do 140 MW" - dodał.
Arctic Paper w przedstawionej we wtorek aktualizacji strategii na lata 2022–2030 roku podał, że chce skoncentrować się na inwestycjach w farmy fotowoltaiczne zamiast turbin wiatrowych. W opakowaniach większy potencjał widzi w tackach z włókna niż w papierze opakowaniowym. Grupa, pomimo rekordowych wyników w 2022 roku, nie zmieniła celów finansowych do 2030 roku.
W październiku 2021 roku Arctic przedstawił strategię grupy 4P na lata 2022–2030, w ramach której obok papieru graficznego i celulozy, grupa rozwijać się będzie w segmencie opakowań i energii. Grupa Arctic Paper zakłada na lata 2022-2030 wzrost przychodów o 25 proc., wzrost EBITDA o około 70 proc. i wzrost marży EBITDA do 15 proc.
W ramach strategii na lata 2022-2030 łączna wartość inwestycji grupy planowana jest na ponad 1,5 mld zł, w tym ponad 600 mln zł trafi na rozwój nowych obszarów działalności, czyli segmentu opakowań i energii.
We wtorek prezes poinformował, że planowane inwestycje w czterech segmentach do 2030 roku wyniosą około 1,325 mld zł.
Arctic Paper ma trzy zakłady produkujące papier: w Kostrzynie oraz w Munkedal i Grycksbo w Szwecji. Do grupy należy szwedzki producent celulozy Rottneros AB.(PAP Biznes)
epo/ gor/
