Grupa CCC zakłada, że w 2023 roku wydatki inwestycyjne w CCC i HalfPrice będą mniejsze o 25 proc. rdr - poinformowali przedstawiciele grupy. Firma planuje też redukcję kosztów i optymalizację kapitału obrotowego. Zwiększa w ofercie udział obuwia z marek ekonomicznych.
"W 2023 roku wydatki inwestycyjne będą mniejsze o jedną czwartą, pomimo inflacji i rosnących kosztów jednostkowych" - powiedział prezes Marcin Czyczerski podczas wideokonferencji.
Wiceprezes Kryspin Derejczyk poinformował, że w 2023 roku grupa planuje zredukować dynamikę otwarć nowych sklepów CCC i HalfPrice. W planach jest też uruchamianie stref eobuwia w sklepach CCC.
Prezes Czyczerski dodał, że grupa CCC w ramach przygotowywania się na nieprzewidywalne otoczenie rynkowe planuje ograniczenie kosztów.
Z prezentacji spółki wynika, że w okresie od 1 sierpnia 2022 do końca lipca 2023 roku oszczędności kosztowe mają wynieść ok. 310 mln zł, w tym 220 mln zł w CCC i HalfPrice i 90 mln zł w eobuwie i Modivo.
Jak poinformował wiceprezes Kryspin Derejczyk, grupa planuje m.in. ograniczenie kosztów w obszarze HR o 100 mln zł, a w marketingu o ok. 115 mln zł. W planach jest też m.in. ograniczenie kosztów w sklepach, ograniczenie zużycia energii.
Prezes Czyczerski poinformował, że celem jest optymalizacja kapitału obrotowego. W planach jest poprawa cyklu konwersji gotówki w CCC - skrócenie rotacji zapasów w CCC o 60 dni i wydłużenie rotacji zobowiązań o 25 dni.
Jak wskazał, udział zapasów starszych niż dwa lata spadł z 10 proc. w zeszłym roku do blisko 0 proc. w tym roku.
Grupa CCC chce sobie zapewnić "poduszkę płynnościową" m.in. poprzez potencjalną emisję akcji, o której zdecyduje NWZ jeszcze w listopadzie.
"Chcemy istotnie zmniejszyć zadłużenie spółki, poprawić jej bezpieczeństwo płynnościowe, zmniejszyć dźwignię, zredukować koszty finansowe" - powiedział prezes.
Wśród pomysłów na dodatkowy kapitał jest też pozyskanie finansowania dla HalfPrice, sprzedaż i leasing zwrotny aktywów oraz IPO Modivo.
Prezes Czyczerski podtrzymał, że plany IPO Modivo w 2022-23 roku są aktualne, choć uzależnione to będzie od otoczenia rynkowego.
Z prezentacji grupy wynika, że celem jest redukcja zadłużenia finansowego CCC o ok. 360 mln zł w związku ze spłatą zadłużenia wobec banków i obligatariuszy.
"Podstawowym zadaniem było i jest przygotowanie firmy na okres dużej niepewności" - powiedział Marcin Czyczerski.
Jak poinformował prezes, grupa dostosowuje portfolio produktowe do siły zakupowej konsumenta poprzez poszerzenie go o marki ekonomiczne i zwiększenie ich udziału w strukturze zakupów.
"CCC zawsze było silne w segmencie +value for money+. W maju sygnalizowałem, że obserwujemy, że Polacy zaczęli interesować się tańszym obuwiem. To było mocno zauważalne już na przełomie pierwszego i drugiego kwartału" - powiedział Czyczerski.
Jak wskazał, według badań ok. 20 proc. mieszkańców Europy Środkowo-Wschodniej deklaruje, że w najbliższym czasie ograniczy zakupy na odzież i obuwie.
"Widzimy te trendy i je adresujemy. Do oferty wprowadziliśmy nowe marki budżetowe, których udział w portfolio znacząco wzrasta i wzrośnie w perspektywie kolekcji wiosna-lato 2023" - powiedział prezes CCC.
"Dzięki temu mamy szerszą ofertę w dolnych półkach cenowych, zachowując dobre marże" - dodał.
W prezentacji podano, że nowe marki ekonomiczne to Sarah Karen, Cesare Cave i Pulse Up.
Udział marek ekonomicznych w strukturze zamówienia w kolekcji wiosna-lato 2022 roku wynosił 13 proc., a w kolekcji przyszłorocznej ma wynieść 32 proc.
Prezes Czyczerski podtrzymał cele strategiczne.
"Nasze ambicje w strategii pozostają niezmienne, ale od każdego odpowiedzialnego zarządu oczekuje się, by dopasować trajektorię do aktualnych uwarunkowań" - powiedział Czyczerski.
"Wymagające otoczenie rynkowe nie pozostaje obojętne dla wyników grupy i przekłada się na nasze całoroczne założenia. (...) Ze względu na zaburzenie popytu, zwłaszcza w pierwszym kwartale, dziś możemy powiedzieć, że niestety jesteśmy bliżej dolnej części przedziału przychodowego, choć 9-9,2 mld zł przychodów wygląda nieźle w kontekście trudności rynkowych, które za nami i przed nami" - powiedział prezes Czyczerski podczas wideokonferencji.
Grupa podała w prezentacji, że przewidywana marża brutto CCC może wynieść w tym roku 53-55 proc. wobec 52-54 proc. zakładanych wcześniej.
Wskaźnik kosztów SG&A grupy CCC może wynieść 45-47 proc. Wcześniej spółka zakładała, że będzie w przedziale 44-46 proc.
"Koszty spadają i będą spadać, ale brakujący element przychodów może powodować, że w relacji do przychodów dynamika nie będzie aż tak szybka jak byśmy chcieli" - powiedział prezes CCC.
Według założeń CAPEX grupy w tym roku wyniesie 420-470 mln zł wobec 450-500 mln zł zakładanych wcześniej.
Liczba otwarć sklepów HalfPrice została zredukowana do ok. 40 z ok. 50 we wcześniejszych planach.
Jak poinformował Czyczerski, w grupie Modivo spodziewany wzrost przychodów wyniesie 15-20 proc. rdr, a marża EBITDA wyniesie 2,5-4 proc.
"Grupa Modivo pozostaje pod negatywnym wpływem sytuacji w branży e-commerce" - powiedział prezes CCC.
Jak dodał, zapasy w Modivo i w branży są wyższe od zakładanych, a w związku ze spadkiem sentymentu konsumeckiego jest silna presja konkurencji cenowej.
Jego zdaniem od lutego, marca przyszłego roku presja na marże w Modivo powinna zelżeć.
"Przed nami rebalansowanie zapasów, czyli od kolekcji wiosna-lato 2023 uwzględniamy nadwyżki w zakupach, więc sytuacja w stockach się ustabilizuje" - powiedział Czyczerski.
"Na rynku jest trudniej, ale odpowiadamy na wyzwania rynkowe i staramy się konsekwentnie prowadzić grupę i jej linie, by w czasach trudnych makroekonomicznie i trudnych dla klienta generować tak dobre wyniki jak tylko możliwe" - podsumował prezes grupy CCC.pel/ ana/
