Grupa Kapitałowa Żywiec sprzedała w 2013 roku ponad 11 mln hektolitrów piwa i jest druga w Polsce pod względem udziału w rynku piwa. Spółka wydała właśnie raport sporządzony przez PwC, który ma pokazać, że firma jest „społecznie odpowiedzialna” i dba nie tylko o zysk dla siebie, ale także o zysk dla lokalnych społeczności. Do budżetu odkłada z kolei 2,5 mld zł.
Grupa Kapitałowa Żywiec jest drugim co do wielkości producentem piwa w Polsce. Głównym udziałowcem Grupy jest holenderski Heineken. Spółka zarządza pięcioma browarami znajdującymi się w Żywcu, Warce, Cieszynie, Elblągu i Leżajsku, gdzie warzone jest piwo pod takimi markami jak Żywiec, Warka, Heineken, Desperados, Tatra i Leżajsk.
Szacunkowa wartość marki Żywiec wynosiła w 2013 roku 338 mln zł i była o 2% wyższa w porównaniu z rokiem ubiegłym.
Żywiec w 2013 roku sprzedał ponad 11 mln hektolitrów piwa, co daje blisko 30% krajowego spożycia. Przeciętny Polak wypija ok. 98 litrów piwa rocznie.
Przychody ze sprzedaży spółki wyniosły 3,5 mld zł w skonsolidowanym sprawozdaniu rocznym za 2013. Zysk netto za ten okres wyniósł 271 mln zł. W porównaniu z rokiem 2012 nastąpił jednak spadek udziału w rynku sprzedaży piwa w Polsce o 2,1%.
Raport społeczny opracowany przed firmę doradczo-konsultingową PwC zawiera podział na wpływy społeczny, ekonomiczny i środowiskowy, jakimi oddziaływał Żywiec w 2013 roku. To już druga edycja tego raportu.
0,25% PKB
Całkowita wartość dodana wygenerowana przez GK Żywiec w 2013 roku wyniosła 4,648 mld zł. Stanowi to około 0,25% wartości polskiego PKB w tym okresie. Najwyższy wzrost zanotowano w przemyśle lekkim (o 34% względem roku 2012) i w rolnictwie (0 6,3%).
Spółka chwali się, że dochody sektora publicznego związane z działalnością GK Żywiec wyniosły ponad 2,5 mld zł, co daje równowartość około 6% deficytu budżetowego. Dochody były jednak niższe niż w roku 2012. Jak podaje raport główną przyczyną takiego stanu rzeczy był spadek sprzedaży oraz zatrudnienia.
Zatrudnienie coraz mniejsze
Według raportu całkowita wielkość zatrudnienia wygenerowana przez GK Żywiec w całej gospodarce wyniosła 36,5 tys. miejsc pracy. Jak podaje raport, całkowite dochody ludności wygenerowane dzięki działalności firmy wyniosły 1,3 mld zł (o 1,3% mniej niż w 2012 roku).
Zatrudnienie w samej Grupie Kapitałowej Żywiec wynosiło z kolei 4469 pracowników, w tym 4355 na pełen etat. Udział kobiet wyniósł 25% ogółu.
Inwestorze, daj się spisać i wygraj iPada Mini
W stosunku do roku 2012 roku mieliśmy jednak do czynienia z redukcją zatrudnienia o ok. 400 miejsc pracy. Bezpośrednie dochody pracowników GK Żywiec wyniosły 263 mln zł (o 3,3% mniej niż przed rokiem). Według firmy spowodowane to było postępującą optymalizacją, uproszczeniem struktur, postępem w automatyzacji produkcji, a także outsourcingiem.
Można mówić też o sporej rotacji zatrudnienia. W 2013 roku zatrudniono 421 nowych pracowników, przy czym z pracy odeszło ich 807.
Jak podano w raporcie – „Wynagrodzenia pracowników Grupy Żywiec pomiędzy styczniem a grudniem 2013 r. wzrosły średnio o 4,5%. Podwyżki nominalne w Grupie Żywiec były o blisko 1 punkt procentowy większe od wzrostu przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w Polsce w tym czasie.
Open’er i Męskie Granie
Z raportu wynika również, że GK Żywiec jawi się jako hojny sponsor. Łączna suma darowizn, mecenatów i działań sponsoringowych w 2013 roku wyniosła 24,5 mln zł (o 20,5% więcej niż w 2012), co stanowi 9% zysku netto za ten rok.
Wydatki GK Żywiec S.A. na muzykę i kulturę stanowiły równowartość 0,58% budżetu Ministerstwa Kultury na 2013 rok.
Jak podano, w zeszłym roku około 235 tysięcy osób wzięło udział w wydarzeniach sportowych i kulturalnych sponsorowanych przez Grupę Żywiec. Do najważniejszych z nich można zaliczyć m.in. Żywiec Męskie Granie i Heineken Open’er Festival.
Firma „społecznie odpowiedzialna”?
Żywiec przekonuje, że dzięki przyjętej strategii „Brewing a Better Future” („Warzymy lepszą przyszłość”) „dba nie tylko o zysk dla siebie, ale także o zysk finansowy i pozafinansowy dla lokalnych społeczności”.
„Wprowadzenie zasad BaBF w życie potwierdziło słuszność naszych intuicji i dotychczasowych działań z jednej strony, a z drugiej pozwoliło ulepszyć i rozwinąć dotychczasowe aktywności podejmowane zgodnie z myślą odpowiedzialnego biznesu, który dba nie tylko o zysk dla siebie, co ważne, ale także o zysk finansowy i pozafinansowy dla lokalnych społeczności - mówi Jarosław Herrmann, Kierownik ds. Odpowiedzialności Społecznej.
Spółka chwali się, że dąży do ograniczenia ilości wody zużywanej do produkcji piwa, a jej browary znajdują się w czołówce Heinekena pod względem optymalnego wykorzystania wody i ograniczania emisji CO2. 83% zużywanej przez Grupę Żywiec energii elektrycznej pochodzi ze źródeł odnawialnych, a oszczędności z tego tytułu wycenić można na ponad 8 mln zł.
Ponadto spółka planuje zmniejszyć do końca 2015 roku emisję CO2 na hl piwa w działalności dystrybucyjnej o 10%.
Żywiec w raporcie ujawnia również, że liczba wypadków związanych z pracą wyniosła 37, co oznacza spadek o 30% w stosunku do roku 2012. Spółka chwali się również wdrażaniem nowych rozwiązań z zakresu BHP m.in. start programu Total Productivity Management.
Jak podano w raporcie – plany Żywca obejmują „poszerzanie obecności na rynku polskim oraz proponowanie konsumentom kolejnych nowości”.
Raport uwzględnia wytyczne Global Reporting Initiative.
/aw
