ZORTRAX S.A.: Strategia Grupy ZORTRAX na lata 2026-2028

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO

Raport bieżący nr

/

2026

Data sporządzenia:

2026-03-09

Skrócona nazwa emitenta

ZORTRAX S.A.

Temat

Strategia Grupy ZORTRAX na lata 2026-2028

Podstawa prawna

Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR – informacje poufne

Treść raportu:

Zarząd spółki Zortrax S.A. z siedzibą w Warszawie („Spółka”) ogłasza Strategię Grupy ZORTRAX na lata 2026-2028 pod hasłem „Creativity is our Superpower” („Strategia"). Skuteczne wdrożenie inicjatyw strategicznych przyjętych w ramach Strategii ma pozwolić na transformację Grupy ZORTRAX w kierunku zintegrowanej, zdywersyfikowanej i elastycznej organizacji, przy założeniu, że rok 2026 jest rokiem przejściowym po zakończeniu dwóch formalnych postępowań restrukturyzacyjnych z udziałem Spółki oraz po dokonaniu biznesowej, wewnętrznej restrukturyzacji Spółki i reorganizacji Grupy ZORTRAX. Jako taki, rok 2026 w założeniach Zarządu Spółki służy strategicznej odbudowie Spółki po licznych błędach zarządczych poprzedniego Zarządu Spółki.

Ambicją Grupy ZORTRAX jest wzmocnienie marki ZORTRAX na rynku polskim i rynkach zagranicznych oraz odbudowa rentowności i zapewnienie stabilnego tempa wzrostu zysku operacyjnego.

Strategia opiera się na następujących fundamentach:

a) wykorzystanie siły marki ZORTRAX i jej międzynarodowej rozpoznawalności;

b) wykorzystanie potencjału intelektualnego Grupy ZORTRAX, w tym zwłaszcza odbudowanego działu R&D, którego liderzy stworzyli wszystkie kluczowe urządzenia marki ZORTRAX, na czele z Panem Rafałem Tomasiakiem, współtwórcą marki ZORTRAX, dzięki wkładowi którego marka ZORTRAX odniosła sukces komercyjny już na początku jej powstania – także w obszarach dotychczas niepokrytych przez Spółkę / Grupę ZORTRAX, jak w szczególności sektory (segmenty): health, biotechnology i defence;

c) koncentracja procesów produkcyjnych w ramach Grupy ZORTRAX w Europie (ze szczególnym uwzględnieniem Polski), ale poszukujących partnerstw na całym świecie;

d) poszerzenie portfolio produktów oferowanych przez Grupę ZORTRAX przez wprowadzenie w 2026 r. dwóch nowych urządzeń własnych lub w drodze akwizycji innych spółek z branży druku 3D lub branż pokrewnych;

e) przygotowanie Spółki i Grupy ZORTRAX do procesu pozyskania finansowania zewnętrznego w pierwszym półroczu 2026 r. i kontynuowanie tego procesu w kolejnych okresach.

Realizacja Strategii jest oparta na następujących filarach:

a) maksymalizacja wartości własności intelektualnej Grupy ZORTRAX;

b) innowacyjne i zrównoważone portfolio produktów, konstruowane w oparciu o kluczową grupę odbiorców – segment industrial;

c) zarządzanie kapitałem – zdyscyplinowane podejście do zarządzania nakładami inwestycyjnymi oraz rozwój partnerstw biznesowych w celu ograniczenia ryzyka inwestycyjnego;

d) dywersyfikacja działalności Grupy ZORTRAX w ramach spółek zależnych Spółki;

e) aktywna komunikacja Spółki z rynkiem, inwestorami oraz społecznością użytkowników i odbiorców produktów marki ZORTRAX.

Strategiczną ambicją Grupy ZORTRAX jest:

a) konsolidacja rynku druku 3D w drodze akwizycji atrakcyjnych w ocenie Spółki podmiotów polskich i zagranicznych;

b) kreowanie rynku druku 3D przez systematyczne poszerzanie portfolio produktów oferowanych przez Grupę ZORTRAX;

c) stałe, konsekwentne poszerzenie rynku, na którym działa Grupa ZORTRAX, o nowe segmenty przez wykorzystanie tworzonych w tym celu spółek zależnych Spółki.

Obecnie Grupa ZORTRAX przyjęła kryteria alokacji kapitału dla projektów inwestycyjnych uwzględniające minimalne stopy zwrotu w podziale na linie biznesowe: sprzedaż (Zortrax Stores sp. z o.o.), produkcja (Zortrax S.A.), bezpieczeństwo i obronność (Zortrax Defence sp. z o.o.). W najbliższym czasie Spółka nie wyklucza wyłonienia kolejnych linii biznesowych. Szczególną uwagę w aktualnym horyzoncie czasowym Spółka będzie zwracała na sektor bezpieczeństwo i obronność. Jednocześnie Zarząd Spółki identyfikuje jako perspektywiczne oraz strategicznie komplementarne wobec dotychczasowych kompetencji Grupy ZORTRAX sektory medyczny i kosmiczny, które w kolejnych okresach mogą stanowić istotny kierunek alokacji kapitału oraz rozwoju działalności operacyjnej w ramach Grupy ZORTRAX.

Po 2026 r. i po realizacji planowanych nakładów inwestycyjnych Spółka oczekuje dodatnich przepływów pieniężnych oraz stopniowego zmniejszania wskaźnika zadłużenia dług netto/ EBITDA do poziomu niewyższego niż czterokrotność w 2030 r.

Strategia została przyjęta przez Zarząd Spółki w dniu 9 marca 2026 r., zaś decyzja ta została uznana za informację poufną.

Załączniki

Plik

Opis

2026_03_09_Strategia Grupy ZORTRAX_PL.pdf

Strategia Grupy ZORTRAX na lata 2026-2028

ZORTRAX SPÓŁKA AKCYJNA

(pełna nazwa emitenta)

ZORTRAX S.A.

Handel (han)

(skrócona nazwa emitenta)

(sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie)

10-409

Olsztyn

(kod pocztowy)

(miejscowość)

Lubelska

(ulica)

(numer)

+48 89 672 40 01

(telefon)

(fax)

office@zortrax.com

www.zortrax.com

(e-mail)

(www)

5242756595

146496404

(NIP)

(REGON)

PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ

2026-03-09

Angelina Stokłosa

Prezes Zarządu

2026-03-09

Szymon Klimas

Wiceprezes Zarządu