ATOMIC JELLY S.A.: Strategia rozwoju Spółki

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO

Raport bieżący nr

/

2026

Data sporządzenia:

2026-06-25

Skrócona nazwa emitenta

ATOMIC JELLY S.A.

Temat

Strategia rozwoju Spółki

Podstawa prawna

Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR – informacje poufne

Treść raportu:

Zarząd spółki Atomic Jelly S.A. [„Spółka”] niniejszym przekazuje do wiadomości Strategię rozwoju Spółki na lata 2026 – 2028.

I. Priorytety operacyjne i finansowe

W ocenie Zarządu jednym z kluczowych celów Spółki na najbliższy okres pozostaje dalsza poprawa sytuacji finansowej oraz stworzenie stabilnych podstaw do realizacji planów rozwojowych. W związku z tym Zarząd zakłada podjęcie działań zmierzających do stopniowej redukcji istniejących zobowiązań, co powinno przełożyć się na poprawę płynności finansowej, zwiększenie bezpieczeństwa prowadzonej działalności oraz stworzenie warunków do dalszego rozwoju projektów znajdujących się w portfelu Spółki.

Zarząd wskazuje, że uporządkowanie sytuacji finansowej stanowi jeden z podstawowych elementów umożliwiających realizację kolejnych przedsięwzięć produkcyjnych oraz zwiększenie elastyczności Spółki w zakresie pozyskiwania partnerów biznesowych i finansowania zewnętrznego.

II. Dalszy rozwój gry Truck Mechanic: Dangerous Paths

Po pozyskaniu dodatkowego finansowania Zarząd zamierza kontynuować rozwój gry Truck Mechanic: Dangerous Paths, która pozostaje jednym z najważniejszych aktywów produkcyjnych Spółki. Planowane działania obejmują w szczególności:

• dalsze prace rozwojowe nad projektem;

• rozbudowę zawartości gry;

• rozwój funkcjonalności i optymalizację produktu;

• działania ukierunkowane na zwiększenie potencjału komercyjnego projektu;

• analizę możliwości przygotowania i wydania gry na platformach konsolowych.

W ocenie Zarządu rozwój projektu oraz potencjalne rozszerzenie jego dostępności na kolejne platformy dystrybucyjne może istotnie zwiększyć grupę odbiorców oraz stworzyć dodatkowe możliwości generowania przychodów w przyszłości. Po zapewnieniu finansowania niezbędnego do kontynuacji prac Zarząd określi szczegółowy harmonogram realizacji projektu, obejmujący w szczególności planowane terminy premier na poszczególnych platformach dystrybucyjnych oraz kolejność realizacji poszczególnych etapów rozwoju gry.

III. Działania preprodukcyjne

Niezależnie od dalszego rozwoju gry Truck Mechanic: Dangerous Paths, Zarząd planuje rozpoczęcie działań związanych z identyfikacją i oceną potencjału nowych projektów gamingowych. W tym celu rozważane jest rozpoczęcie prac preprodukcyjnych nad nowymi grami komputerowymi obejmujących między innymi:

• opracowanie założeń projektowych;

• przygotowanie dokumentacji koncepcyjnej;

• stworzenie pierwszych materiałów demonstracyjnych;

• budowanie społeczności skupionej wokół rozwijanych projektów;

• analizę potencjału rynkowego poszczególnych tytułów.

W ocenie Zarządu etap preprodukcji pozwala na ograniczenie ryzyka produkcyjnego poprzez wczesną weryfikację koncepcji gry, testowanie założeń projektowych oraz budowę społeczności skupionej wokół rozwijanego tytułu jeszcze przed podjęciem decyzji o rozpoczęciu pełnoskalowej produkcji.

Szczególne znaczenie dla dalszych decyzji inwestycyjnych może mieć budowanie list życzeń (wishlist) na platformach sprzedażowych, które stanowią jedno z podstawowych narzędzi oceny zainteresowania rynku projektami znajdującymi się na wczesnym etapie rozwoju. W ocenie Zarządu pozytywne wyniki osiągnięte na etapie preprodukcji mogą również zwiększyć możliwości pozyskania finansowania zewnętrznego, wydawców lub partnerów zainteresowanych dalszym rozwojem wybranych projektów.

IV. Rozwój projektów o mniejszej skali produkcyjnej

Jednym z kierunków rozwoju Spółki będzie równoległa realizacja kilku projektów gier komputerowych o relatywnie mniejszej skali produkcyjnej, rozwijanych przez niewielkie zespoły wewnętrzne lub zewnętrznych współpracowników.

W ocenie Zarządu takie podejście umożliwia dywersyfikację portfela projektów oraz ograniczenie ryzyka biznesowego związanego z uzależnieniem przyszłych wyników Spółki od powodzenia pojedynczego tytułu. Jednoczesne prowadzenie prac nad kilkoma projektami pozwala również na bardziej elastyczne zarządzanie harmonogramem wydawniczym oraz zwiększa prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu komercyjnego przez co najmniej część rozwijanych produkcji.

Zarząd wskazuje również, że obecna sytuacja na rynku gier komputerowych stwarza korzystne warunki do pozyskiwania doświadczonych specjalistów oraz organizowania prac projektowych w elastycznych modelach współpracy, w tym z wykorzystaniem mechanizmów wynagradzania opartych częściowo o przyszłe wyniki komercyjne projektów. W ocenie Zarządu pozwala to na efektywniejsze wykorzystanie dostępnych zasobów oraz realizację większej liczby projektów przy zachowaniu racjonalnego poziomu nakładów finansowych.

V. Rozwój projektów demonstracyjnych i walidacja rynkowa

Jednym z planowanych kierunków rozwoju Spółki będzie realizacja wybranych projektów w formule ukierunkowanej na przygotowanie grywalnych wersji demonstracyjnych (demo) oraz przeprowadzanie testów rynkowych (playtestów) na możliwie wczesnym etapie produkcji.

Celem takiego podejścia jest możliwie szybka weryfikacja zainteresowania graczy, ocena potencjału komercyjnego rozwijanych projektów oraz pozyskanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji o dalszym zakresie prac produkcyjnych. W przypadku pozytywnego odbioru wersji demonstracyjnej Spółka zakłada możliwość sprawnego przejścia do pełnoskalowej produkcji, przy jednoczesnym wykorzystaniu efektów działań marketingowych prowadzonych już na etapie udostępnienia dema, w tym budowy list życzeń (wishlist) oraz społeczności skupionej wokół projektu.

W ocenie Zarządu przygotowanie jakościowych wersji demonstracyjnych może również zwiększyć możliwości pozyskania finansowania zewnętrznego, partnerów wydawniczych oraz środków pochodzących z programów grantowych i konkursów wspierających rozwój projektów z sektora gier komputerowych. Jednocześnie Zarząd zakłada, że prezentacja grywalnych wersji demonstracyjnych może umożliwić inwestorom oraz potencjalnym partnerom biznesowym dokonanie bardziej obiektywnej oceny rozwijanych projektów, co może pozytywnie wpływać na postrzeganie potencjału rozwojowego Spółki.

VI. Planowane zapotrzebowanie na finansowanie

W celu realizacji wskazanych powyżej zamierzeń Zarząd rozważa przeprowadzenie emisji akcji z zachowaniem prawa poboru dla dotychczasowych akcjonariuszy, ukierunkowanej na pozyskanie środków w wysokości do 2.074.730,00 zł. Zarząd zakłada, że pozyskane środki mogłyby zostać przeznaczone przede wszystkim na:

1. spłatę istniejących zobowiązań Spółki;

2. finansowanie dalszego rozwoju gry Truck Mechanic: Dangerous Paths, w tym działań zwiększających jej potencjał komercyjny oraz możliwości wydania na platformach konsolowych;

3. finansowanie prac preprodukcyjnych związanych z nowymi projektami;

4. zabezpieczenie kapitału obrotowego niezbędnego do realizacji strategii rozwoju Spółki;

5. budowę potencjału produkcyjnego umożliwiającego realizację kolejnych projektów w perspektywie długoterminowej.

Na dzień publikacji niniejszego raportu nie została podjęta ostateczna decyzja dotycząca przeprowadzenia emisji. Ewentualna emisja będzie wymagała podjęcia odpowiednich uchwał przez Walne Zgromadzenie Spółki.

Przedstawione powyżej kierunki wykorzystania potencjalnie pozyskanych środków mają charakter wstępny i odzwierciedlają aktualne założenia Zarządu. Szczegółowe cele emisyjne, planowany podział środków oraz harmonogram ich wykorzystania zostaną przedstawione w dokumentacji emisyjnej, o ile Walne Zgromadzenie Spółki podejmie uchwały niezbędne do przeprowadzenia emisji akcji nowej serii.

MESSAGE (ENGLISH VERSION)

ATOMIC JELLY SPÓŁKA AKCYJNA

(pełna nazwa emitenta)

ATOMIC JELLY S.A.

(skrócona nazwa emitenta)

(sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie)

61-144

Poznań

(kod pocztowy)

(miejscowość)

Na Miasteczku

12/B220

(ulica)

(numer)

+48 693 785 128

(telefon)

(fax)

(e-mail)

(www)

7831742386

(NIP)

(REGON)

2026-06-25

Bartłomiej Denis-Świerszcz

p.o. Prezesa Zarządu