Ujednolicenie marek produktów wydaje się być naturalną konsekwencją takiego posunięcia. Efektywne z punktu widzenia promocji i marketingu, zapobiegłoby prowadzeniu dwóch równoległych kampanii, dublowaniu kosztów oraz sytuacjom gdzie równorzędne towary pochodzące od tego samego producenta rywalizują między sobą.
Wstąpienie do rodziny amerykańskiej lub włoskiej, wiązać się będzie z koniecznością restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Od lat charakteryzuje się ono przerostem zatrudnienia oraz niską efektywnością mierzoną generowanymi przychodami na osobę. Obok korporacyjnego know-how, przyszły inwestor udostępni zakładom dostęp do finansowania niezbędnych inwestycji oraz poprawi zdolności kredytowe Polaru. Uwzględniając długoletnią obecność na rynku AGD obu konkurujących ze sobą podmiotów oczekiwać można sukcesu reorganizacyjnego. Umocnienie wrocławskiego producenta oznacza jednak intensyfikację konkurencji krajowej co utrudni przejmowanie rynku przez Amikę Wronki.
Przemysław Sawala-Uryasz
























































