Rozwój sektora technologii zastosowania podwójnego: wojskowego i cywilnego w Polsce wymaga koordynacji trzech komponentów - mówi Mateusz Zawistowski, prezes MS TFI z Grupy PGZ.
Po pierwsze musimy skoordynować komponent rynku kapitałowego i dofinansowania funduszy Venture Capital, które w tej chwili zyskało możliwe inwestycje w takie projekty. To jest o tyle kluczowe, że część tych projektów jest projektami hardware'owymi, czyli zawierającymi sobie komponent aktywów twardych, więc siłą rzeczy te projekty są większe i wymagają większej kapitalizacji.
Drugim kluczowym elementem jest zastosowanie strategii zamawiającego, czyli w dużej mierze Ministerstwa Obrony Narodowej do rynku start-upu, do tego, jak on będzie powstawał, jak się będzie rozwijał, tak, żeby faktycznie potencjał polskich spółek technologicznych i polskich spółek z sektora obronnego wykorzystywać w pełni.
Trzecie to konieczność wspierania tych przedsiębiorstw na poziomie gospodarczej, czyli wspieranie ich eksportu, współpracy międzynarodowej i promocji, tak żeby te polskie spółki technologiczne, które finansowanie już pozyskają i współpracę z klientami nawiążą, miały szansę zwiększać swój rozmiar i skalować się dalej.
Polish Defence Fund jest inicjatywą Ministerstwa Obrony Narodowej, Polskiej Grupy Zbrojeniowej i MSTFi, który jest podmiotem powiązanym z grupą PGZ, częścią inwestycyjną grupy PGZ.
Jest to projekt, który ma zadanie zaadresować ruch kapitałowy w Polsce w finansowaniu projektów dual use i możliwym zastosowaniu wojskowym. Naszą celem inicjatywy jest zainwestowanie w stworzenie kultury venture capital, które będzie inwestowało w kilkanaście spółek z obszaru dual use i będzie wspierał w Polsce potencjał obronny i potencjał technologiczny.
