Twarde dane, chłodna kalkulacja i nieustanna pogoń za zyskiem - to wartości, które świat biznesu promuje (w większości). Trwające badania dr Matylda Gerber nad zachowaniami doświadczonych przedsiębiorców - ekspertów w swoich dziedzinach - rzucają zupełnie nowe światło na to, co tak naprawdę warunkuje ich sukces.
Jak się okazuje, kluczem do trafnych decyzji, innowacji oraz długowieczności w biznesie nie są wyłącznie arkusze kalkulacyjne, ale głęboko zakorzeniona, podświadoma intuicja oraz wyrazista misja.
Intuicja, czyli nieuświadomiona wiedza w akcji
W praktyce weteranów biznesu intuicja to nie magiczne przeczucie, lecz potężny zbiór doświadczeń uruchamiany w ułamku sekundy. Jak podkreśla autorka badań nad przedsiębiorcami, często to właśnie ten wewnętrzny głos decyduje o kluczowych ruchach kadrowych czy strategicznych:
ReklamaZobacz także
- »Nic się nie zgadzało, ale intuicja mi podpowiedziała, że trzeba go zatrudnić«. Teraz nam tylko zostało to, żeby rozpakować tę intuicję i zobaczyć, jaka nieuświadomiona wiedza została zaangażowana w proces decyzyjny - zaznacza naukowczyni.
Badania pokazują, że przedsiębiorcy wykorzystują intuicję nie tylko do podejmowania trudnych wyborów, ale również do generowania innowacyjnych rozwiązań. Doskonałym przykładem, przywołanym przez dr Matyldę Gerber na konferencji "Made in Wrocław" podczas prezentacji "Intuicja przedsiębiorców - jak działa i jaką rolę odgrywa w biznesie?", jest przypadek założyciela, który po udanym wyjściu ze spółki (exit) zmagał się z wypaleniem. Z jednej strony obawiał się założenia nowej firmy, by znów nie wpaść w pułapkę wyczerpania, z drugiej – bezczynność czyniła go nieszczęśliwym. Skuteczne wykorzystanie intuicji pozwoliło mu wygenerować nowe podejście: zbudowanie kolejnego biznesu, ale tym razem ściśle na własnych, zdrowych warunkach.
Pieniądze to za mało. Dlaczego wizja chroni przed wypaleniem?
Choć na początku drogi biznesowej dla wielu osób to finanse są głównym motywatorem, dla ekspertów pieniądze szybko schodzą na dalszy plan. Przedsiębiorcy, którzy osiągnęli mistrzostwo, nie muszą już pracować dla samego zarobku, a opieranie na nich swojej głównej motywacji jest niezwykle ryzykowne. Badaczka ostrzega bezpośrednio:
Jeżeli pieniądze są twoim głównym motywatorem do działania, po pierwsze bardzo szybko się spalisz, a po drugie bardzo łatwo możesz odpaść na pierwszym zakręcie, ponieważ potrzebujesz czegoś więcej, co w trudnych sytuacjach, nawet jak pieniądze znikną, będzie ci dawało energię do działania - precyzuje dr Gerber.
Zamiast tego eksperci opierają swoje firmy na głębokim celu, wizji i misji. To właśnie poczucie tworzenia wartości sprawia, że wstają rano z chęcią do działania, nawet jeśli nie zmusza ich do tego sytuacja materialna.
Praca, która daje energię, a nie ją zabiera
Jak to możliwe, że niektórzy liderzy pracują po kilkanaście godzin dziennie, prowadzą kilka firm jednocześnie i nie ulegają wypaleniu psychicznemu? Odpowiedź tkwi w radykalnym zarządzaniu własną przestrzenią pracy.
Doświadczeni przedsiębiorcy organizują swój czas wokół dwóch kluczowych zasad:
- Skupienie na satysfakcji. Codziennie zajmują się głównie tymi zadaniami, które dają im spełnienie. Nie oznacza to, że są to rzeczy łatwe – często są to najtrudniejsze wyzwania w firmie, ale to one napędzają ich wewnętrznie.
- Bezwzględne delegowanie. Wszelkie obowiązki, których nie lubią lub które wysysają z nich energię, są delegowane pracownikom lub powierzane zaufanym partnerom biznesowym.
Dzięki takiemu modelowi praca staje się niewyczerpanym źródłem energii. Liderzy nie tracą sił na zmagania z zadaniami, które nie rezonują z ich naturalnymi predyspozycjami.
Od badań do praktycznych narzędzi
Wiedza płynąca z analizy działań ekspertów nie ma służyć jedynie teorii. Twórcy projektu badawczego stawiają sobie za cel ujęcie badanej intuicji w ramy praktycznych narzędzi. Jeśli uda się skutecznie wydobyć tę nieuświadomioną wiedzę, nowe pokolenia twórców biznesu otrzymają wsparcie pozwalające na znacznie skuteczniejsze i bezpieczniejsze podejmowanie decyzji. Zgromadzone wnioski są już popularyzowane w formie publikacji książkowych oraz podczas bezpośrednich spotkań edukacyjnych, pomagając liderom wejść na wyższy poziom świadomości biznesowej.
dr Matylda Gerber- naukowczyni i trenerka specjalizująca się w analizie roli intuicji w podejmowaniu decyzji liderów.
opr. red.
