Polityka Lentexu i Novity
Zarząd Lentexu poinformował, że w celu spłaty kredytu zaciągniętego na zakup akcji serii C (opcji menadżerskich) spółki członkowie zarządu spółki 28.12.2000 sprzedali:
1/Franciszek Koszarek - Dyrektor Generalny - 5 tys. akcji spółki;
2/Ryszrad Dłubała - Dyrektor d/s Technicznych - 2 tys. akcji spółki;
3/Alfred Jarzombek - Dyrektor d/s Handlowych - 3 tys. akcji spółki.
Z tych samych przyczyn 7.12.2000 członkowie zarządu spółki sprzedali:
1/ Franciszek Koszarek- Dyrektor Generalny - 9 tys. akcji spółki;
2/ Ryszard Dłubała - Dyrektor d/s Technicznych - 6 tys. akcji spółki;
3/ Alfred Jarzombek - Dyrektor d/s Handlowych - 5 tys. akcji spółki.
Podobne transakcje były przeprowadzane w poprzednich miesiącach 2000 roku.
Przypominam że emisja akcji serii C spółki wynosiła 300 tys. akcji i była sprzedawana po cenie 18,96 zł. za akcję.
Jednocześnie zarząd Lentexu poinformował, że 28.122000 spółki Lentex i Novita podpisały list intencyjny określający zasady, zakres analiz koniecznych dla określenia warunków wspólnego przedsięwzięcia oraz procedurę negocjacji warunków fuzji. Spółki uzgodniły, że negocjacje w sprawie wstępnej wyceny zakończą się do 30.03.2001.
Czy to nie dziwne, że dwie spółki myślące o wspólnej fuzji prowadzą tak odrębną politykę emisyjną ?
Lentex, jak widać powyżej, kieruje na rynek preferencyjne akcje, które są systematycznie upłynniane na rynku przez kadrę zarządzającą. Powodowało to oczywiście stabilizację kursu spółki, podczas wzrostu rynku w drugiej połowie 2000 roku i dopiero informacja o fuzji z Novitą podniosła kurs do góry, co jak widać od razu spotyka się z odzewem kadry zarządzającej.
Z drugiej strony Novita, skupująca własne akcje w celu umorzenia (a więc przeciwnie niż Lentex), windująca cenę własnych akcji do poziomu przekraczającego o 200% stan z początku roku 2000.
W jaki sposób zostanie przeprowadzona ta fuzja i czy jest możliwe aby nie stracił na niej żaden podmiot pomimo tak wyraźnych różnic w prowadzonej polityce.
[Rafał Wójcikowski]
Źródło:
