Bieżąca poprawa sytuacji rynkowej przełoży się na kondycję Jastrzębskiej Spółki Węglowej za około pół roku, rok - powiedział w piątek wiceminister energii Marian Zmarzły. Przypomniał, że plan restrukturyzacji spółki założył m.in. udzielenie jej ok. 2,9 mld zł pożyczek.
W piątkowej rozmowie na antenie Radia Katowice wiceminister zdiagnozował, że obecna sytuacja JSW jest trudna, ale nie bez wyjścia. Zaznaczył, że JSW ma potencjał wydobywczy, zasób sprzętowy i załogę; pozostaje kwestia procesu restrukturyzacji, w którym już spadło zatrudnienie, głównie administracji, i potrzebne są kolejne działania.
Zmarzły zastrzegł przy tym, że obecna sytuacja rynkowa nie przełoży się na poprawę finansów JSW szybko. - Tak to nie działa, te rynkowe procesy odbijają się w JSW mniej więcej z opóźnieniem półrocznym-rocznym. Więc jest aspekt, że spółka będzie miała lepsze warunki sprzedaży i gdzieś będzie wychodziła powoli na prostą. Na razie walczy z bieżącą sytuacją finansową, gdzie ma zaszłości, zobowiązania i należy z tego wyjść jak najszybciej - stwierdził wiceszef ME.
Wskazał, że chodzi tu przede wszystkim o spłatę zobowiązań wobec wierzycieli i uruchomienie dodatkowej pomocy z ustawy o funkcjonowaniu górnictwa (instrumenty osłonowe dla odchodzących pracowników).
Dodał, że pieniądze ze sprzedaży dwóch spółek z grupy na rzecz ARP za 1,066 mld zł wraz z finansowaniem osłon nie są tu wystarczające: przygotowany pod koniec ub. roku plan restrukturyzacji przewidywał udzielenie spółce pożyczki 2,9 mld zł z Funduszu Reprywatyzacji. Dotąd to nie nastąpiło.
Pytany o notyfikację umowy społecznej dla górnictwa węgla kamiennego z maja 2021 r. wiceminister energii przekazał, że proces ten ciągle trwa. Podlega przy tym bieżącej modyfikacji ze strony rządowej, także poprzez formułowanie kolejnych wniosków dot. obejmowania ustawą górniczą kolejnych spółek. Planowane jest np. wysłanie wniosku dot. zapewnianych właśnie instrumentów osłonowych dla pracowników JSW.
Wiceminister Zmarzły ocenił przy tym, że ze strony urzędników Komisji Europejskiej sam kierunek zamykania kopalń i udzielania pomocy dla odchodzących górników jest widziany „raczej pozytywnie”. „Likwidujemy stopniowo te nasze górnictwo, a o to chodziło właśnie w tej notyfikacji, żeby ten proces transformacji energetycznej był zaakceptowany” - stwierdził wiceszef ME.
Przyznał również, że „zdecydowanie przyjdzie moment jakiejś aktualizacji” umowy społecznej dot. górnictwa węgla kamiennego. „Widzimy co się dzieje, jeśli chodzi o kopalnie, o otwieranie bloków gazowych w energetyce. Więc będzie znowu taki trudny moment, znowu będziemy musieli się zastanowić, jeśli chodzi o zużycie naszego węgla” - ocenił Marian Zmarzły.
Grupa JSW przy m.in. niesprzyjających warunkach rynkowych, a także gwarantowanych załodze warunkach zatrudnienia i wynagradzania, miała w 2024 r. 7,3 mld zł straty netto, a po trzech kwartałach 2025 r. narastająco 2,9 mld zł straty. Spółka deklarowała publikację raportu rocznego za 2025 r. 26 marca br., jednak 11 marca datę tę przełożono na 28 kwietnia br.
W listopadzie 2025 r. władze spółki przedstawiły ramy planu restrukturyzacji biznesowej JSW, które obejmują m.in.: zapewnienie bezpieczeństwa finansowego, trwałą redukcję kosztów i utworzenie efektywnej struktury.
13 lutego br. w spółce podpisano porozumienia ze związkami m.in. zawieszające część świadczeń pracowniczych. Porozumienie, przyjęte przez pracowników w referendum, podobnie jak planowana sprzedaż części aktywów i udzielenie spółce 2,9 mld zł pożyczki (co leży po stronie resortu aktywów), to elementy szerokiego planu restrukturyzacji. Udzielenie JSW pożyczki uzależniano od zgody załogi na ograniczenie kosztów pracy.
9 marca JSW zawarła z ARP przedwstępną umowę sprzedaży należących do grupy JSW spółek: Przedsiębiorstwo Budowy Szybów (PBSz) i Jastrzębskie Zakłady Remontowe (JZR). Łączna cena akcji PBSz i udziałów w JZR ma wynieść 1066 mln zł. Przedwstępna umowa przewiduje zapłatę przez ARP 400 mln zł zaliczki.(PAP)
mtb/ pad/
