Franczyza - Najnowsze wiadomości

W branży fitness o powodzeniu klubu nie przesądzają wyłącznie lokalizacja, nowoczesny sprzęt i atrakcyjna oferta karnetów. To dopiero punkt wyjścia. O tym, czy klub będzie rósł, decydują przede wszystkim ludzie – zespół, sposób zarządzania i relacje budowane z klubowiczami. W modelu franczyzowym znaczenie ma także gotowy system, który porządkuje codzienną pracę i pozwala skupić się na rozwoju biznesu.

W wielu branżach koszty pozyskania klienta rosną dziś szybciej niż przychody, dlatego o powodzeniu firmy coraz częściej decyduje nie sam pomysł, ale tempo rozwoju. W tym kontekście franczyza nie jest już tylko bezpieczniejszą alternatywą dla biznesu budowanego od zera. Coraz częściej okazuje się sposobem na szybsze wejście na rynek, uniknięcie części kosztownych błędów i wcześniejsze osiągnięcie rentowności.

Jeszcze niedawno brytyjski rynek żył informacjami o ostatecznym upadku sieci. W kwietniu media (w tym BBC) donosiły o likwidacji wszystkich 154 placówek na Wyspach i w Irlandii, co wiązało się ze zwolnieniem 1,3 tys. pracowników. Marka nie wytrzymała presji ze strony gigantów e-commerce, takich jak Shein czy Temu, a tradycyjna sprzedaż dodatków w galeriach handlowych przestała przyciągać młodzież, która zmieniła swoje nawyki zakupowe. Sytuacja przybrała jednak nieoczekiwany obrót.

Nietypowa nowość Żabki, czyli aranżacja przestrzeni przed jednym ze sklepów sieci, obejmująca stoliki, parasole oraz plastikowe pojazdy dla dzieci, stała się powodem ożywionej dyskusji wśród lokalnej społeczności. Instalacja ta, przypomina bardziej kawiarniany ogródek niż otoczenie sklepu - czytamy w "Fakcie".

Na przechodzeniu sklepów na franczyzę budżet państwa traci ok. 7,5 mld zł rocznie – wynika z opublikowanego w czwartek raportu przygotowanego m.in. przez Instytut Finansów Publicznych. Przechodzenie na franczyzę może być skutkiem podatku od sprzedaży detalicznej.

Brak uregulowania franczyzy prowadzi do szeregu wynaturzeń i nadużyć w zakresie pracowniczym i podatkowym – powiedział w czwartek przedstawiciel NSZZ „Solidarność” Alfred Bujara podczas prezentacji raportu o fiskalnych skutkach franczyzacji gospodarki.

Grupa Żabka zakłada, że jej CAPEX w 2026 r. będzie podobny jak w latach 2024 i 2025 - poinformowali przedstawiciele grupy.

Kiedy myśleliśmy już, że kurz z walki o zakaz handlu w niedzielę opadł i wszyscy przyzwyczaili się do nowych warunków, przed szereg wychodzi sieć z grupy Eurocash znana ze sprzedaży alkoholu. Otóż Duży Ben ma plan na niedziele. Czy pójdzie śladem Żabki?

Wśród franczyzobiorców sieci Żabka aż 65% stanowią kobiety, co znacznie przewyższa rynkową średnią dotyczącą działalności gospodarczej – przekazali na spotkaniu z dziennikarzami przedstawiciele tej sieci handlowej. Dyskutowano również o tym, z jakimi barierami mierzą się przedsiębiorczynie i jakiego wsparcia potrzebują.

Zaufało jej już 10 tys. osób, które postanowiły zostać przedsiębiorcami. Obecnie prowadzą 12 tys. sklepów franczyzowych Żabka. A do społeczności dołączają już dziesiątki kolejnych.

Własna działalność gospodarcza staje się coraz bardziej atrakcyjną alternatywą dla pracy na etacie. Stabilność finansowa, niezależność i możliwość rozwoju zawodowego skłaniają Polaków do rozważenia modeli franczyzowych. Jednym z liderów rynku convenience w Polsce jest sieć Żabka – z ponad 12 tysiącami sklepów prowadzonych przez 10 tys. przedsiębiorców.

Dla wielu przedsiębiorców franczyza jest atrakcyjną formą prowadzenia działalności, bo zapewnia gotowy model operacyjny, kompleksowe szkolenia i zaplecze, które ułatwiają start, zwłaszcza w dynamicznie zmieniających się realiach rynkowych. Jednak o faktycznym rozwoju przedsiębiorcy decyduje dopiero moment, gdy sklep zaczyna działać, a codzienność wymaga szybkich decyzji, dobrej organizacji zespołu i konsekwentnego dbania o jakość obsługi. W modelu franczyzowym Żabki to właśnie etap „po otwarciu” jest kluczowy, stanowi fundament trwałej współpracy i realnego wzrostu biznesu.

Dla wielu przedsiębiorców franczyza jest atrakcyjną formą prowadzenia działalności, bo zapewnia gotowy model operacyjny, kompleksowe szkolenia i zaplecze, które ułatwiają start, zwłaszcza w dynamicznie zmieniających się realiach rynkowych. Jednak o faktycznym rozwoju przedsiębiorcy decyduje dopiero moment, gdy sklep zaczyna działać, a codzienność wymaga szybkich decyzji, dobrej organizacji zespołu i konsekwentnego dbania o jakość obsługi. W modelu franczyzowym Żabki to właśnie etap „po otwarciu” jest kluczowy, stanowi fundament trwałej współpracy i realnego wzrostu biznesu.

Tu nie trzeba mieć dużych środków na start, wystarczy 5 tys. zł. W zamian dostajesz sprawdzony model biznesowy i gotowe rozwiązania. Franczyzobiorcą Żabki możesz zostać już po czterech tygodniach szkoleń.

Model franczyzowy Żabki charakteryzuje się niską barierą wejścia, silnym wsparciem operacyjnym i gotowym zapleczem, które pozwala przedsiębiorcy skupić się na organizacji zespołu i obsłudze klienta, zamiast na budowaniu struktury biznesowej od zera. Dostępne dane pokazują, że 84 proc. franczyzobiorców osiąga miesięczne przychody co najmniej 30 000 zł, a w Warszawie 85 proc. przekracza 33 000 zł.

Sukces w firmie łatwiej osiągnąć, korzystając ze sprawdzonego modelu biznesowego. Gotowym scenariuszem na powodzenie i bezpieczeństwo inwestycji jest franczyza, łatwiej bowiem rozwinąć działalność, mając wsparcie ekspertów w zakresie technologii, marketingu i zarządzania, niż działać samodzielnie i startować od zera.

Własny biznes może być alternatywą dla osób poszukujących zawodowej zmiany, większej stabilności finansowej oraz szans na rozwój. Jeśli chcesz prowadzić własną działalność gospodarczą, a nie masz dużego wkładu finansowego na start, warto przyjrzeć się modelowi franczyzowemu Żabki – jednemu z liderów rynku convenience w Polsce

Grupa Żabka jest bardzo zadowolona z wyników biznesu w Rumunii, rośnie jej optymizm co do rozwoju na tym rynku - poinformowali przedstawiciele spółki.

Grupa Żabka, która w poniedziałek otworzyła w Krakowie swój 12-tysięczny sklep w Polsce, zamierza w najbliższych kilku latach utrzymać tempo rozwoju zakładające uruchamianie ok. 1,3 tys. placówek rocznie. Firma szacuje, że potencjał rynku w naszym kraju to ok. 20 tysięcy sklepów pod szyldem Żabka.