Z jednej strony mówimy, że klient detaliczny, klient indywidualny de facto jest to w dużej mierze także konsument w myśl przepisów. Ma szansę być motorem rozwoju dla rynku kapitałowego. Z drugiej strony chronimy go przed swobodą jego własnych decyzji inwestycyjnych i tym samym ograniczamy możliwości rozbudowy oferty na rynku. Bo umówmy się, że 40 000 EUR na rynku obligacji prywatnych dla inwestorów indywidualnych jest kwotą właściwie nieosiągalną - mówi Magdalena Szwarc-Bakuła, dyrektor obszaru prawnego w Santander Bank Polska SA, podczas Konferencji Rynku Kapitałowego w Bukowinie.
Jak wyglądają najbliższe plany legislacyjne ministerstwa, czy jest coś z czego można się cieszyć, czy tylko rzeczy, których trzeba się obawiać - pyta prowadzący Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich.
Minister Domański potwierdził w lutym, że nie będzie zmian w PPK - także to jedna dobra informacja. - odpowiada Jarosław Niezgoda, zastępca dyrektora Departamentu Rozwoju Rynku Finansowego, Ministerstwo Finansów.
Druga rzecz to, jest teraz nowy rząd, który ma swoje priorytety. Jak
państwo wiedzą, pracujemy nad zmianami w podatku Belki. Dziś nie
przedstawię państwu szczegółów tej koncepcji, natomiast ona już jest na
finiszu i myślę że w niedługim czasie będzie pokazana do konsultacji z
państwem .
(..)
Ostatnia rzecz to regulacje unijne, biorąc pod
uwagę, że coraz więcej regulacji jest przyjmowanych w Unii jako
rozporządzenia, a nie dyrektywy - to trend, który postępuje i dla nas
jest ważne, żeby te zmiany były konsultowane wcześniej na etapie
uzgadniania projektów unijnych. Tam rozgrywa się gra, jak będzie
wyglądał rynek w najbliższych miesiącach i latach.
Dobra wiadomość jest taka, że kończy się obecna kadencja Komisji Europejskiej, a następne dopiero się rozpocznie w grudniu, więc przez najbliższy rok komisja nie będzie wydawała żadnych nowych wniosków legislacyjnych przez co najmniej rok.
Nasz rynek nie ma takich bogatych klientów, jak stare rynki Europy Zachodniej. Nasze firmy inwestycyjne to nie są banki inwestycyjne, takie jak we Francji w Hiszpanii w Niemczech. Mamy też większe podmioty, ale z reguły to są mniejsze firmy inwestycyjne. Mamy zupełnie inny rozmiar rynku także, jeżeli nie będziemy bronić tego naszego rynku, jeżeli nie spróbujemy dostosować przepisów europejskich maksymalnie do naszych warunków, to po prostu nasze firmy inwestycyjne na tym stracą. Po pierwsze będą musiały ograniczyć koszty - mówi Piotr Sobków, Członek Zarządu, Izba Domów Maklerskich.
Na życzenie klienta, proszę państwa, chcieliśmy zarejestrować papier wartościowy pod nazwą certyfikat w Luksemburgu. Poprosiliśmy o pomoc około 16 instytucji finansowych, które odmówiły nam, bo w ogóle nie rozumiały, czym jest ten papier wartościowy. Wyjaśnialiśmy, o co chodzi. Mówiliśmy o kwotach. Oni się uśmiechali. No wiadomo, że są 100 razy więksi, więc w ogóle nie chcieli rozmawiać. Wreszcie udało nam się namówić jedną instytucję i po siedmiu miesiącach współpracy, z mojej perspektywy jako partnera zarządzającego 300 godzinach miesięcznie, dalej nie rozumieją o co chodzi z tym funduszem inwestycyjnym - mówi Czesław Sadkowski, Partner Zarządzający, Kancelaria Sadkowski i Wspólnicy.
Dopóki nie doprowadzimy strukturalnie do tego, że będziemy mieli podobne instytucje jak na zachodzie Europy, my tak naprawdę nie wyjdziemy szerzej na europejski rynek i na pewno nie sięgniemy po pieniądze na rynku kapitałowym poza Polską. To jest moje osobiste zdanie - mówi Czesław Sadkowski.
