Ściślejszą niż dotąd współpracę z okręgowymi urzędami górniczymi deklaruje Jastrzębska Spółka Węglowa, by zwiększać poziom bezpieczeństwa pracy w swych zakładach.
Jak podała we wtorek JSW w informacji prasowej, ma to być nowy etap wymiany wiedzy i doświadczeń z Okręgowymi Urzędami Górniczymi w Rybniku i Katowicach oraz odpowiedź na rosnące wyzwania dot. zagrożeń w kopalniach, poprzez m.in. wzmocnienie systemowego podejście do ograniczania ryzyk.
Cytowany w informacji kierownik wydziału inżynierii i badań w Zakładzie Wsparcia Produkcji JSW Marek Szyndler uściślił, że dla spółki szczególne znaczenie mają wzmacnianie kultury bezpieczeństwa i rozwój kompetencji pracowników.
„Zależy nam na tym, aby wiedza i doświadczenie były wykorzystywane w praktyce. Tylko wtedy możemy realnie wpływać na poprawę bezpieczeństwa i kulturę pracy w całej branży” - powiedział Szyndler, który odpowiada za koordynację działań po stronie JSW.
Szkolenia, profilaktyka i zarządzanie ryzykiem
Współpraca zakłada m.in. cykliczne sesje robocze poświęcone analizie zagrożeń, wypadkowości, środków profilaktycznych oraz zmian w przepisach dot. kwalifikacji górniczych i systemów szkoleń. Celem jest przełożenie tych zagadnień na praktyczne rozwiązania możliwe do wdrożenia w kopalniach.
Wspólne działania - także szkolenia, warsztaty i wymiana doświadczeń - mają objąć też promowanie dobrych praktyk oraz budowanie postaw prewencyjnych wśród pracowników.
Prezes Wyższego Urzędu Górniczego Piotr Litwa przypomniał, że podstawowym zadaniem WUG i okręgowych urzędów górniczych jest nadzór i kontrola nad ruchem zakładów górniczych. Nadzór górniczy jednak równolegle stosuje miękkie metody kształtowania kultury bezpieczeństwa w górnictwie.
„W ten nurt naszej działalności wpisuje się najnowsza inicjatywa JSW. Organy nadzoru górniczego mogą być tu pomocne, dzieląc się wiedzą, doświadczeniem i dobrymi praktykami w zakresie zagrożeń naturalnych, przyczyn wypadków, kwalifikacji górniczych czy szkoleń” - uznał Litwa.
Nowa polityka bezpieczeństwa w kopalniach
Partnerzy deklarują, że pierwsze spotkania organizacyjne pozwolą doprecyzować zakres współpracy i ustalić harmonogram działań. Inicjatywa ma mieć charakter długofalowy i wpisywać się w budowę trwałego systemu zarządzania bezpieczeństwem opartego na wiedzy, praktyce i odpowiedzialności.
„Bezpieczeństwo pracy to dla nas absolutny priorytet. Chcemy budować trwały system wymiany wiedzy i doświadczeń, który realnie przełoży się na ograniczanie zagrożeń i poprawę warunków pracy w naszych zakładach” - zadeklarował wiceprezes JSW ds. technicznych i operacyjnych Adam Rozmus.
We wtorek JSW przekazała także w raporcie giełdowym szacunkowe wyniki uzyskane w trakcie przygotowywania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 r. (w ostatnich dniach spółka zapowiadała publikację wyników za ub. roku na 28 kwietnia).
Jak podała tego dnia JSW, za ub. rok zanotowała ona 6,255 mld zł szacunkowej straty netto, 2,213 mld zł szacunkowej straty operacyjnej i minus 4,989 mld zł szacunkowej EBITDA. Ostateczne wyniki JSW za 2025 r. mają zostać opublikowane 30 kwietnia br.(PAP)
mtb/ drag/
