Santander zastanawia się nad przejęciem Banku Gospodarki Żywnościowej. KNF ocenia jednak, że Santander powinien najpierw dokończyć poprzednią polską fuzję.

"Grupa Santander w pierwszej kolejności powinna dokończyć poprzednią polską fuzję i wywiązać się z zobowiązań złożonych przed KNF" - napisał UKNF w stanowisku przesłanym PAP.

W grudniu 2012 roku Komisja Nadzoru Finansowego zezwoliła na połączenie Banku Zachodniego WBK i Kredyt Banku przez przeniesienie całego majątku Kredyt Banku na BZ WBK SA. Banco Santander zobowiązał się wtedy m.in. do uporządkowania struktury i działalności podmiotów zależnych grupy Santander w Polsce oraz do wprowadzenia akcji Banco Santander do obrotu na GPW do końca 2014 r.

W czwartek prezes Santandera Javier Marin poinformował, że bank przygląda się polskiemu BGŻ. Powiedział też, że Santander nie jest zainteresowany przejęciem Commerzbanku.

Wcześniej UniCredit podał, że chce kupić BGŻ od Rabobanku i złożył już w tej sprawie ofertę.

Według spekulacji prasowych bankiem BGŻ zainteresowany mogą być także Credit Agricole, BNP Paribas, ING oraz Getin Noble Bank. (PAP)

Komentuje Wojciech Boczoń, ekspert Bankier.pl

Atrakcyjny kąsek Bank BGŻ może być bardziej atrakcyjnym kąskiem, niż może wydawać się na pierwszy rzut oka. Choć pod względem aktywów otwiera dopiero drugą dziesiątkę banków, to jest obecny w obszarach rynku, które w przyszłości będą odgrywać kluczową rolę. BGŻ jest bowiem jednym z nielicznych banków, które są aktywne na prowincji, a jego marka należy do najlepiej rozpoznawanych marek wśród Polaków. BGŻ dysponuje aktywami na poziomie 37 mld zł. Z punktu widzenia klientów BGŻ takie przejęcie nie daje większych podstaw do zmartwień. Fuzje i przejęcia właścicielskie są naturalnym etapem rozwoju biznesu na dojrzałych rynkach. W takich sytuacjach wszelkie umowy zachowują swoją ważność, a depozyty są objęte gwarancjami BFG. W dłuższej perspektywie naturalną koleją rzeczy są natomiast zmiany w ofercie. Po połączeniach zawsze konieczne jest uporządkowanie produktów, połączenie systemów informatycznych i rebranding placówek.

pel/ asa/