Polimex-Cekop chce się połšczyć z dwiema spółkami zależnymi notowanymi na giełdzie: Mostostalem Siedlce i Naftobudowš. Po tej transakcji, być może już pod koniec 2003 r., na GPW będzie jedna, wielozakładowa firma.
- Chcemy odejść od budowanej dotšd struktury holdingowej i jak najszybciej doprowadzić do powstania wielozakładowego koncernu. Trwa proces przejmowania kontrolowanych przez nasze spółki zależne podmiotów. Planujemy połšczenie Polimex-Cekop z Mostostalem Siedlce i Naftobudowš. Na giełdzie będzie więc jedna spółka o dużo większym potencjale, która łatwiej zdobędzie duże kontrakty i na przykład pozyska inwestora branżowego - powiedział PARKIETOWI Konrad Jaskóła, prezes Polimex-Cekop. Dodał, że zarzšd spółki przedstawił już radzie nadzorczej strategię konsolidacji największych spółek z grupy, która została przyjęta. - Chcemy ten proces przeprowadzić tak szybko, jak to będzie możliwe. Dšżymy do tego, by połšczenia największych firm były finalizowane w przyszłym roku.
Jeden z możliwych scenariuszy zakłada, że ośrodkiem konsolidacji będzie Mostostal Siedlce. Spółka przejęłaby Naftobudowę i Polimex-Cekop. W ten sposób warszawska firma szybciej znalazłaby się na GPW. - Otwartš kwestiš pozostaje, czy Naftobudowa zostanie wchłonięta wcześniej, czy w tym samym czasie, co Polimex-Cekop. Przeprowadzamy obecnie kalkulacje, który z wariantów byłby najlepszy z punktu widzenia naszych akcjonariuszy. Ich udziały w końcu zostanš rozdrobnione - wyjaśnił prezes. Największymi udziałowcami Polimex-Cekop sš: Handlowy Investments, zależny od Banku Handlowego (36,6%), brytyjski fundusz PIP Managers (36,6%) oraz Skarb Państwa (15%).
Polimex-Cekop ma kilka podmiotów zależnych. Posiada m.in. 60% walorów Lubelskiej Przemysłówki, ponad 70% - fabryki kotłów Sefako czy 100% Spomaszu Wronki. Kontroluje też prawie 25% akcji giełdowego ZREW-u. - Planujemy sprzedać niektóre nasze aktywa. Z tego tytuły wpływy mogš wynieść około 40 mln zł. W okresie przejściowym, przez jakieś 2-3 lata, niektóre mniejsze spółki z grupy będš dalej funkcjonować samodzielnie. W tym czasie ocenimy ich rozwój i zdecydujemy o ich dalszym losie - stwierdził K. Jaskóła.
Polimex-Cekop świadczy usługi dla przemysłu chemicznego, petrochemicznego, energetyki i budownictwa. Ponad 40% przychodów czerpie z eksportu. W 2001 r., przy przychodach w wysokości prawie 290 mln zł, Polimex-Cekop poniósł 2 mln zł straty operacyjnej. Jego grupa miała sprzedaż na poziomie 1019 mln zł, a jej strata operacyjna wyniosła 20 mln zł. Na słabe wyniki wpływ miały m.in. dekoniunktura w branży budowlano-montażowej, niekorzystne kursy euro i dolara oraz wysokie koszty finansowe. - Sytuacja spółki w tym roku jest znacznie lepsza. Po pierwszym półroczu na poziomie jednostkowym i skonsolidowanym mamy zysk. Prognozuję, że przychody grupy w 2002 r. wyniosš 1,1 mld zł, zysk operacyjny około 45 mln zł, a zysk netto około 9 mln zł - zapowiedział prezes.
Zdaniem Rafała Jankowskiego, analityka CDM Pekao, każdy pomysł, który prowadzi do powstania podmiotu o większej wartości rynkowej, większym udziale w rynku i możliwościach wykonawczych, jest dobry. - Uważam, że Polimex-Cekop powinien szybko połšczyć się ze swoimi spółkami giełdowymi, ponieważ będzie to dla niego korzystne. Jak zwykle przy fuzjach, diabeł tkwi w szczegółach, czyli parytetach wymiany akcji. Powinny zostać ustalone tak, aby nie były krzywdzšce dla drobnych akcjonariuszy Mostostalu Siedlce i Naftobudowy - powiedział analityk.
Dariusz Wieczorek
