Jak zapewnić Polsce stabilny rozwój w świecie rosnącej niepewności? Skąd wziąć pieniądze na bezpieczeństwo, nowe technologie i inwestycje? Czy młode pokolenie będzie mogło liczyć na godną emeryturę? Odpowiedzi na te pytania szukamy we Wrocławiu. Właśnie ruszyła trzecia edycja Forum Finansów Bankier.pl.
Agenda znajduje się na stronie imprezy: forum-finansow.bankier.pl.
Zapraszamy na relację na żywo z wydarzenia:
09:20 Panel Wrocław 2035: miasto globalnych firm
Podczas pierwszej debaty na Forum Finansów Bankier.pl "Wrocław 2035: miasto globalnych firm” paneliści dyskutują o budowie najbezpieczniejszego gospodarczo miasta w Polsce, zderzeniu lokalnego ekosystemu z globalną konkurencją oraz wyzwaniach demograficznych. W dyskusji moderowanej przez Michała Niewiadomskiego uczestniczą Krzysztof Domarecki (twórca i główny akcjonariusz Grupy Selena), Jakub Mazur (wiceprezydent Wrocławia), Magdalena Okulowska (prezes Agencji Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej – ARAW) oraz prof. dr hab. Czesław Zając (rektor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu).
Jakub Mazur - demograficzny fenomen, metropolia i inwestycje przyszłości
Otwierając dyskusję na temat demografii - zjawiska wyludniania się wielu polskich regionów i wyzwań dla rynku pracy - wiceprezydent Wrocławia Jakub Mazur przedstawił stolicę Dolnego Śląska jako wyjątek w skali europejskiej. Zwrócił uwagę na skokowy wzrost liczby mieszkańców w ostatnich dekadach oraz bezprecedensową próbę, jaką miasto przeszło po wybuchu wojny w Ukrainie:
"Wrocław w ciągu ostatnich dwóch-trzech dekad podwoił liczbę swoich mieszkańców. Nie znam innego miejsca, które w ciągu sześciu tygodni przyjęło 190 tys. mieszkańców, mówię oczywiście o 2022 roku. A przy tym po roku mieliśmy bezrobocie na poziomie 1,7%. To fenomen, który wywołuje podziw w Londynie, Berlinie czy Rzymie”".
Wiceprezydent przypomniał drogę transformacji miasta od ponad dwudziestoprocentowego bezrobocia w latach 90. do momentu, w którym wrocławski budżet sięga 10 mld zł, a w mieście żyją przedstawiciele ponad 120 narodowości. Wskazał, że tworzenie bezpiecznego, kompaktowego i zielonego środowiska do życia przyciąga kapitał, ale ma też swoją cenę dla otoczenia regionalnego. Wrocław "zasysa" kapitał ludzki, podczas gdy byłe miasta wojewódzkie tracą mieszkańców. Dlatego celem magistratu jest stabilizacja populacji i użytkowników miasta na poziomie miliona osób, a także walka na szczeblu rządowym i unijnym o ustawę metropolitalną oraz rozwój kolei aglomeracyjnej, która połączy stolicę regionu z Wałbrzychem, Jelenią Górą czy Legnicą.
Pytany o to, co decyduje o sile przyciągania stolicy Dolnego Śląska w rywalizacji z metropoliami europejskimi i azjatyckimi, Mazur wskazał na unikalny miks wielkości, historii i bazy akademickiej:
"Odkąd pamiętam, kapitałem Wrocławia jest akademickość. W szczycie mieliśmy 150 tys. studentów, obecnie jest to 110–120 tys. Około 30 uczelni składa się na cały ekosystem. Mamy kierunki inżynieryjne, które bardzo mocno napędzają gospodarkę. Mam nadzieję, że za trzy tygodnie podpiszemy umowę z Foxconnem i rozpoczniemy proces inwestycyjny pod Wrocławiem".
Wiceprezydent podkreślił, że międzynarodowe koncerny szukają miast kompletnych, łączących ofertę kulturalną, sportową i otwartą strukturę społeczną:
"Bardzo wiele biznesów poszukuje właśnie świata, gdzie jest filharmonia, opera, a jednocześnie jest stadion na 45 tys. ludzi i rozgrywki sportowe. To wszystko u nas jest. Ktoś, kto przyjeżdża do nas z Belgii, Chicago czy Tajwanu, czuje się jak u siebie. My wszyscy jesteśmy stąd, ale i skądś – nie mamy tradycji miast, w których trzeba wykazać się grobami przodków z 1625 roku, by być u siebie".
Mazur dodał również, że aby nie powtórzyć błędów komunikacyjnych Warszawy - w sytuacji, gdy do miasta wjeżdża codziennie 250 tys. aut - samorząd inwestuje ponad miliard złotych rocznie w transport publiczny i rozwój siatki połączeń.
Magdalena Okulowska - dywersyfikacja, specjaliści i opieka poinwestycyjna
Prezes Agencji Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej Magdalena Okulowska rozwinęła wątek migracji wewnętrznej, przytaczając dane z prowadzonych badań nad relokacją kapitału ludzkiego w Polsce:
"Cały czas przybywa nam mieszkańców, wysysamy mieszkańców nie tylko z aglomeracji, ale z całej Polski. W jednym z badań aż 40% Polaków rozważających relokację wskazało Wrocław”.
Okulowska podkreśliła, że w ciągu ostatniej dekady aż o 120% wzrosła we Wrocławiu liczba mieszkańców w przedziale wiekowym 30–35 lat – a więc ukształtowanych specjalistów z doświadczeniem zawodowym, a nie tylko studentów. Zwróciła także uwagę na program Startup Wrocław oraz długofalową współpracę z uczelniami, która uczyniła z miasta drugi ośrodek w Polsce pod względem liczby studentów zagranicznych.
Mówiąc o przewagach instytucjonalnych Wrocławia nad innymi ośrodkami konkurującymi o projekty zagraniczne, szefowa ARAW podkreśliła rolę realnego partnerstwa:
„Jest pełna współpraca pomiędzy uczelniami, miastem i biznesem. Wrocław był pierwszym samorządem, który stworzył u siebie Wrocławskie Centrum Akademickie. Biznes wie, że ma otwarte drzwi na uczelnie. Biznes wie, że ma wsparcie nie tylko podczas lokowania biznesu, ale opiekę poinwestycyjną, która pomaga rozwiązywać problemy”.
Odnosząc się do horyzontu roku 2035, Okulowska jednoznacznie zdefiniowała priorytety gospodarcze aglomeracji. Podkreśliła, że celem ARAW nie jest proste bicie rekordów liczby fabryk, lecz budowa odporności ekonomicznej:
„Nam nie chodzi o to, żeby mieć jak najwięcej inwestycji, jakichkolwiek. Chodzi o to, żeby nasz ekosystem był różnorodny, bo to jest podstawowy warunek, żeby być odpornym. Chcemy być hubem, który jest w stanie ciągle tworzyć nową wartość”.
Szefowa agencji zaznaczyła przy tym kierunek technologiczny regionu: „Stawiamy na przemysł, ale ten z sektorów przyszłościowych. Stawiamy na rozwój centrów R&D. Stawiamy na te bardzo wysoko zaawansowane technologicznie procesy”.
Krzysztof Domarecki, przedsiębiorca i inwestor, założyciel oraz główny akcjonariusz Grupy Selena
Dzisiaj jest szansa na to, żeby Wrocław był wcześnie na fali nowej rewolucji AI. To jest najszybciej dziejąca się i najlepiej sfinansowania rewolucja gospodarcza w historii ludzkości. Nigdy wcześniej nowy paradygmat nie dostał tak dużej ilości pieniędzy, I nigdy wcześniej nie działo się to tak szybko.
Europa jest w ramach tego nowego podziału świata przeznaczona do tego, żeby płacić Ameryce. Pytanie jest takie, co możemy robić w Europie, co może robić Wrocław?
Podstawowym warunkiem przebicia się jest zrozumienie tego co się dzieje. Zrozumienie na czas zmiany, jaka się dzieje, będzie fundamentem podejmowania prawidłowych decyzji. Wrocław musi wyjść poza swoje schematy, które doprowadziły do wcześniejszych sukcesów, bo te schematy już nie działają.
O czym ja myślę? Nie jesteśmy w stanie ścigać się z USA na AI, bo w to inwestuje cały świat. Co my możemy? Wrocław, Dolny Śląsk ma znakomite tradycje w machine learning. Rewolucja AI wymusi powstanie setek, jeśli nie tysięcy firm, które będą tworzyły rozwiązania AI-native. Cała oprogramowanie na komputerach będzie przeorane do spodu. To wszystko trzeba będzie napisać od nowa. Stare oprogramowanie zostanie zmiecione.
Tu nie wystarczy tradycyjne myślenie silosowe, że tu jest taka czulenia, tu taka, a tu jest ARAW. Trzeba zrobić lokalne inicjatywy integrujące wiedzę i te inicjatywy powinny być nakierowana na rozwiązania. Należy odświeżyć koncepcję przyciągnięcia tutaj setek start-upów, które będą AI native.
Takich ekosystemów w Polsce nie projektuje nikt. Wrocław ma na to szanse, ale musi wyjśc poza swoje silosy.
Musimy podjąć działania samodzielne do zbudowania lokalnych źródeł energii taniej energii. Dlatego, że ci, którzy będą mieli lokalne źródła taniej energii, będą wygrywali w dobie AI.
Prof. Czesław Zając
Staramy się antycypować dziejące się zmiany. Kreując programy kształcenia (mamy ich blisko 30) staramy się już oferować przedmioty, kierunki związane z tą rewolucją AI, która się dzieje. Oferujemy więc wszystkie przedmioty, które wychodzą już dziś naprzeciw praktyki. Ale też oferujemy przedmioty, które będą kształtować kompetencje twarde związane z rozwojem nowych technologii, ale także kompetencje miękkie, a także kompetencje kognitywistyczne. Utworzyliśmy też AI hub, gdzie tworzymy rozwiązania, projekty związane z rozwojem sztucznej inteligencji, gdzie współpracujemy z innymi uczelniami oraz z miastem.
09:00 Redaktor naczelny Bankier.pl Andrzej Stec powitał uczestników
Witam serdecznie na trzeciej edycji forum Finansów. Tym razem mamy największą z dotychczasowych, dwudniową imprezę i zaczynamy pierwszy dzień – powiedział Andrzej Stec, redaktor naczelny Bankier.pl.
Powitał rektora Czesława Zająca z Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, gospodarza wydarzenia, reprezentującego miasto Jakuba Mazura oraz profesora Krzysztofa Jajugę. Forum Finansów Bankier.pl to okazja do praktycznej edukacji związanej z finansami, ale także wymiany doświadczeń i nawiązywania relacji. Kapitał relacyjny to często cenniejszy niż inne rodzaje kapitału – powiedział rektor Czesław Zając. Życzę owocnych spotkań, rozmów, relacji w trakcie tych dwóch dni trwania Forum Finansów.
Prof. Czesław Zając - kapitał relacyjny cenniejszy niż finansowy Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu podkreślił, że konferencja to dla uczelni kluczowy poligon praktycznej edukacji z zakresu rynków i inwestycji. Wskazał przy tym na nadrzędną wartość bezpośrednich spotkań: „To znakomita okazja do wymiany doświadczeń i budowania jakże cennych relacji. Tego zresztą uczymy naszych studentów: kapitał relacyjny jest często cenniejszy od kapitału finansowego i od samej informacji, która współcześnie odgrywa przecież tak kolosalną rolę”.
Profesor Zając wyjaśnił, że inicjatywa wpisuje się w redefiniowaną Strategię UEW 2030, której fundamentami są przedsiębiorczość i otwartość na wspólny ekosystem akademicko-gospodarczy tworzony wraz z miastem. Zwrócił także uwagę na historyczny wymiar spotkania w kontekście zbliżających się obchodów rocznicowych uczelni:
„W 2027 roku nasza uczelnia kończy 80 lat. Z uwagi na uwarunkowania historyczne nie mogliśmy budować jej przed wojną – przenieśliśmy jednak wartości i kadrę m.in. ze Lwowa, tworząc w 1947 roku Wyższą Szkołę Handlową. 80 lat istnienia to ponad 100 tysięcy absolwentów. Kształcimy dla biznesu, finansów, sektora publicznego i inwestorów prywatnych – i ci absolwenci są naszym największym kapitałem”.
Zwracając się do wiceprezydenta Jakuba Mazura, rektor podsumował, że wypracowywane podczas forum rozwiązania i kontakty mają służyć przede wszystkim rozwojowi i bezpieczeństwu Wrocławia oraz całego regionu.
Jakub Mazur: pieniądze szczęścia nie dają, ale warto się o tym przekonać
Wiceprezydent Wrocławia Jakub Mazur rozpoczął swoje wystąpienie od osobistych wątków jako absolwent uczelni, przedsiębiorca i wieloletni czytelnik portalu, przypominając o roli akademickiej formacji w budowaniu wrocławskiego biznesu:
„Przez ostatnie 80 lat profesorowie uczyli nas, że pieniądze szczęścia nie dają. Przede wszystkim jednak wpajali nam, że warto się o tym samodzielnie przekonać, posiadając je i mądrze nimi zarządzając”.
Wiceprezydent cofnął się do początków swoich studiów na ówczesnej Akademii Ekonomicznej ponad trzy dekady temu, gdy nie było smartfonów, sztucznej inteligencji ani rozwiniętych instytucji wsparcia biznesu. Przypomniał też narodziny portalu Bankier.pl sprzed 26 lat – w tym samym budynku na piątym piętrze współtworzył wówczas własny startup, podczas gdy redakcja zajmowała trzecie piętro. Wskazał, że ta wrocławska determinacja doprowadziła do powstania takich inicjatyw jak Startup Wrocław, Agencja Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej (ARAW) czy cykl Made in Wrocław.
„Rolą instytucji, uczelni, Bankiera i samego miasta nie jest składanie obietnic, że wszystko będzie dobrze. Naszym zadaniem jest tworzenie warunków do tego, aby było dobrze. Chodzi o budowanie stabilnego ekosystemu, wzajemne synergie oraz silne lobbowanie na rzecz korzystnych ram prawnych i finansowych w długim horyzoncie strategicznym” - wskazał Jakub Mazur.
Wiceprezydent nawiązał również do swojej wizyty w Berlinie na zaproszenie spółki Nvidia. Podkreślił, że technologiczny gigant dostarczający „narzędzia do wydobywania nowego złota, czyli danych i AI”, postrzega Wrocław jako kluczowy ośrodek innowacji i kadr. Zaznaczył, że konsekwentna praca samorządu, ARAW-u (mającego na koncie ponad 800 projektów) oraz środowiska akademickiego przyciąga miliardowe inwestycje bezpośrednie, po czym spuentował:
„Nie bójmy się myśleć o przyszłości. Życzę państwu umiejętności trafnej percepcji i predykcji tego, co nadejdzie. A jak doskonale wiemy, przyszłość najskuteczniej przewiduje się poprzez wspólne, zdecydowane działanie”.
