"Czynniki te spowodowały, że skala działalności banku obniżyła swą dynamikę, zaś wyniki finansowe uzyskane przez bank w III kw. 2012 r. ukształtowały się znacząco poniżej osiągnięć notowanych w okresach poprzednich" - podał bank w raporcie.
Bank podał, że reorientacja jego strategii w dziedzinie bankowości detalicznej z nastawieniem na bankowość doradczą oznaczała konieczność restrukturyzacji sieci placówek, rozbudowanej w latach 2007-2010, a także realokacji lub zmniejszenia zatrudnienia.
"W związku z tym bank funkcjonuje aktualnie z siecią placówek zmniejszoną o 55 jednostek (ze 194 na koniec grudnia 2011 r. do 139 obecnie), natomiast zatrudnienie obniżyło się o 307 osób (grudzień 2011 r.: 2 333 osoby, wrzesień 2012 r.: 2 026 osób). Wiązały się z tym znaczne dodatkowe koszty (utrata wartości majątku trwałego, przyspieszona amortyzacja nakładów inwestycyjnych poczynionych w likwidowanych obcych obiektach, koszty zerwania umów najmu, odprawy dla zwalnianych pracowników itp.) obciążające wynik II. i częściowo III. kwartału b.r." - podano w raporcie.
Nordea podała, że znaczące zaangażowanie banku w kredytowanie przedsiębiorstw z branży budowlanej, które znalazły się w stanie upadłości lub zostały objęte postępowaniem układowym, pociągnęło za sobą wzrost odpisów.
Łączne saldo odpisów wyniosło 76,34 mln zł w III kw. wobec 12,13 mln zł rok wcześniej. Po trzech kwartałach tego roku odpisy wyniosły 148,23 mln zł w porównaniu z 26,30 mln zł rok wcześniej.
Należności od klientów wzrosły o 7,4% w skali roku do 27,207 mld zł na koniec września, zaś zobowiązania wobec klientów wzrosły o 22,2% w skali roku do 12,452 mld zł na koniec września.
Suma bilansowa zwiększyła się w ciągu roku o 7,4% do 32,648 mln zł na koniec III kwartału.
Przychody operacyjne ogółem wyniosły 234,51 mln zł w III kw., co oznacza spadek o 12% w skali roku, zaś koszty operacyjne spadły o 8,5% r/r do 121,59 mln zł.
Kapitały własne banku w końcu III kwartału br. były o 7,3% wyższe w skali roku i wyniosły 2, 234 mld zł.
(ISBnews)
(agencja@isbnews.pl)
Źródło:
