Nowy prezes PFR Mikołaj Raczyński przedstawił 4 główne kierunki działalności Funduszu pod jego kierownictwem: wspieranie inwestycji bezpośrednich w Polsce, ekspansję zagraniczną polskich firm, rozwój platformy Innovate Poland mobilizującej środki do sektora prywatnego, a także działalność akceleracyjną firm w ramach platformy Accelerate Poland.
Raczyński objął funkcję prezesa PFR w połowie września br., zastępując Piotra Matczuka, który przeszedł do zarządu PZU.
„Teraz będziemy chcieli trochę uporządkować (prace PFR – PAP) w ramach czterech głównych kierunków, w których będziemy chcieli ogniskować naszą działalność. Jedną z nich są oczywiście nasze inwestycje bezpośrednie. Udało nam się nasze zasoby czy możliwości inwestycyjne znacząco zwiększyć. Obserwujemy też zainteresowanie partnerów, sponsorów, czy firm, projektami o większym znaczeniu, czy wolumenie” – powiedział Raczyński w czwartek w trakcie spotkania z dziennikarzami w Warszawie.
Jako przykład podał terminal instalacyjny offshore w Gdańsku - inwestycja na ok. 1 mld zł jest realizowana przez PFR przy wsparciu środków z KPO. Wg Raczyńskiego spełnia ona szereg kryteriów związanych z działalnością PFR.
„Mówimy o inwestycji infrastrukturalnej, która zwiększa udział polskich firm i local content w całej transformacji energetycznej” – powiedział Raczyński.
Drugim przykładem takiej inwestycji PFR jest Pesa, na co prezes PFR zwrócił uwagę w ramach „aktywnego budowania wartości” i wspierania ekspansji zagranicznej, co ma być drugim filarem działalności PFR.
„Mówię też o Pesie i o ekspansji zagranicznej, dlatego, że drugim filarem (…) dla dalszego rozwoju polskiej gospodarki jest oczywiście ekspansja zagraniczna polskich firm i ich internacjonalizacja. Jest to rosnący trend, który obserwujemy systematycznie od dwóch lat. (…) Jest to zrozumiałe, że firmy, które osiągnęły pewną skalę w Polsce i bardzo dobre wyniki eksportowe, chociażby eksportując do Europy Zachodniej, zaczynają również rozglądać się za kolejnym etapem swojego rozwoju, którym jest ekspansja na przykład kapitałowa, czy otwieranie sobie nowych rynków zbytu. Dlatego będziemy też bardzo intensywnie i aktywnie pracować nad tym, żeby rozwijać inicjatywę Team Poland” – powiedział Raczyński.
Jest to inicjatywa, która rozpoczęła się od rozwoju projektów PFR dla Ukrainy, a obecnie Fundusz chce, żeby przerodziła się w ruch na rzecz ekspansji zagranicznej polskich firm. Raczyński zaznaczył, że Fundusz nie będzie wyłącznie czekać na gotowe projekty polskich przedsiębiorców i będzie się starać aktywnie z nimi rozmawiać i dostarczać rozwiązania, także analityczne, pomagając im podjąć decyzję, czy wyjść z ekspansją zagraniczną.
„Będziemy ten proces pogłębiać i starać się, żeby Team Poland stał się ruchem na rzecz ekspansji zagranicznej polskich firm. Będziemy tutaj też pewnie mieli coś do zakomunikowania w kolejnych miesiącach” – dodał.
Trzecim filarem działalności PFR będzie platforma Innovate Poland, która ma zmobilizować środki prywatne do finansowania inwestycji.
„Rozpoczęliśmy tę inicjatywę od pierwszych instytucji (PFR, BGK i PZU - PAP). Jesteśmy na dobrej drodze, żeby w najbliższych tygodniach, miesiącach ogłosić kolejne nowe instytucje, które do tej inicjatywy dołączą i będą dalej wspierać ten proces. Mówimy nie tylko o nowym kapitale, ale trochę o ruchu na rzecz budowania sprawnego, efektywnego, prywatnego rynku kapitałowego, który jest niezbędny do tego, żeby firmy mogły osiągnąć globalną skalę, być globalnymi czempionami. Dużo jest w Polsce dyskusji na temat tego, że tych czempionów mamy mało, pewnie kilku by się znalazło, natomiast, żeby ich było więcej musimy mieć zapewnioną tę ścieżkę finansowaną” – powiedział Raczyński.
W tym kontekście Raczyński wskazał, że możliwość wejścia firmy na giełdę jest inna niż kilka lat temu i obecnie, żeby spółkę zaoferować inwestorom giełdowym, potrzebuje ona większej skali działalności, czyli większego finansowania z innych źródeł na początkowym etapie rozwoju.
„Jeżeli tego kapitału mieć nie będziemy, to po prostu spółki do tego momentu nie będą dochodzić. O to też chodzi w programie Innovate Poland. (…) Głęboko wierzymy, że sama akredytacja (funduszy – PAP) do tego programu pozwoli samym funduszom na dużo lepszy fundraising w ramach sektora prywatnego, czy to rozmów z fundacjami rodzinnymi, czy innego rodzaju źródłem kapitału” – powiedział.
Innovate Poland to projekt mobilizujący kapitał na rynku funduszy prywatnych, obejmujący dwa programy: Innovate PL FoF oraz Future Tech Poland. Dotychczas ogłoszonymi inwestorami w programie są PFR, BGK i PZU. Program jest realizowany przez Grupę PFR i koncentruje się na inwestycjach w fundusze private equity, z mniejszym udziałem private debt oraz venture capital. W sierpniu Raczyński informował PAP Biznes, że Innovate Poland w początkowo ogłoszonej skali 4 mld zł może wygenerować kapitał inwestycyjny ponad 10 mld zł, a jego konstrukcja umożliwia dołączenie inwestorów zagranicznych z państw, od których Polska nabywa uzbrojenie.
Czwarty kierunek koncentracji działania PFR to działalność akceleracyjna.
„Zanim firma w ogóle będzie gotowa pozyskać kapitał na rozwój musi często przeprowadzić technologię, pilotaż, znaleźć partnera przemysłowego lub pierwszego klienta. Kilka takich mniejszych programów już w ostatnich latach uruchomiliśmy (…) i dlatego będziemy chcieli temu nadawać taką ramę parasolową. Mam na myśli programy chociażby VC Connect, Science Momentum, czy IDA Bootcamp, czyli program zakierowany na akcelerację w obszarze podwójnego zastosowania. Te programy akceleracyjne będziemy ogniskować wokół projektu Accelerate Poland. Nazwa jest zbliżona też do programu Innovate Poland, nie bez przyczyny, żeby fundusze miały inwestować w dobre, ciekawe projekty” – powiedział prezes PFR.
„Uważamy, że mamy rolę do odegrania, posiadając know-how, jakiego żadna instytucja w tym kraju nie ma - jesteśmy inwestorem w ponad 100 funduszach private equity, private credit, VC w Polsce i w regionie, i rozumiemy co fundusze do nas mówią, co dany projekt musi posiadać, żeby pozyskać to finansowanie. Chcemy się jakby też tą wiedzą podzielić” – dodał.(PAP Biznes)
tus/ gor/
