1. RAPORT BIEŻĄCY
2. METADANE ESAP
3. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
4. INFORMACJE O PODMIOCIE
5. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO |
|||||||||||
|
Raport bieżący nr |
14 | / |
2026 |
|
||||||
Data sporządzenia: |
2026-09-08 |
||||||||||
Skrócona nazwa emitenta |
|||||||||||
POLSKA GRUPA FOTOWOLTAICZNA SA |
|||||||||||
Temat |
|||||||||||
Przyjęcie nowej strategii rozwoju. |
|||||||||||
Podstawa prawna |
|||||||||||
Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR – informacje poufne |
|||||||||||
Treść raportu: |
|||||||||||
Zarząd PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna S.A. („Spółka”, „Emitent”), w nawiązaniu do raportu bieżącego zawiadamiającego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych z 24 sierpnia 2026, informuje, że w dniu 7 września 2026 r. podjął uchwałę o przyjęcie nowej strategii rozwoju. W wyniku przeprowadzonych analiz rynkowych oraz audytu posiadanych aktywów Zarząd uznał, że nowa strategia oprze na pełnej transformacji profilu inwestycyjnego w obszar obronności oraz technologii podwójnego zastosowania. Jednocześnie Zarząd wykluczył dalszy rozwój Spółki w dotychczasowym modelu rynku fotowoltaicznego. W ramach dostosowywania struktury do wymogów sektora obronnego, Zarząd uznał, że dotychczasowy profil działalności spółki Solar Innovation S.A. nie wykazuje wystarczających synergii z nowym kierunkiem rozwoju holdingu. W związku z tym podjęto decyzję, że projekty prowadzone przez Solar Innovation S.A. będą rozwijane poza Grupą Kapitałową Emitenta. Zarząd rozpocznie proces zmierzający do dezinwestycji, wydzielenia lub innej formy wyjścia z tego zaangażowania kapitałowego, co pozwoli na optymalizację bilansu i pełną koncentrację zasobów na technologiach obronnych oraz podwójnego przeznaczenia. Nowy model operacyjny zintegruje kompetencje dwóch głównych, wzmocnionych filarów Grupy: I. Filar Zbrojeniowy: Military Group S.A. Kluczowym podmiotem w sektorze technologii obronnych pozostaje spółka Military Group S.A. (w której PGF kontroluje 77,85% udziałów wraz z podmiotami powiązanymi). Military Group zarządza zdywersyfikowanym portfelem spółek technologiczno-produkcyjnych, a jej kierunki rozwoju koncentrują się na czterech strategicznych domenach operacyjnych: 1. Modernizacja ciężkiego sprzętu wojskowego i zespoły napędowe (RSY Sp. z o.o.) Podmiot posiada certyfikację wojskową AQAP 2110:2016, system zarządzania jakością ISO 9001:2015 oraz Koncesję Wojskową MSWiA. • Kompetencje: Naprawy główne i modernizacja silników wysokoprężnych do pojazdów opancerzonych, czołgów oraz kolejowych zespołów napędowych (Power Pack). • Bieżące realizacje i zamówienia: Realizacja kontraktu na remont silników dla administracji rządowej za pośrednictwem 3. Regionalnej Bazy Logistycznej w Krakowie oraz prowadzony proces napraw silników czołgowych. • Współpraca krajowa i eksport: Realizacja zamówień na rzecz podmiotów z Polskiej Grupy Zbrojeniowej (PGZ) oraz realizacja kontraktu zagranicznego dla Ministerstwa Obrony Królestwa Jordanii (JAF) w zakresie rewitalizacji jednostek napędowych i skrzyń biegów. 2. Systemy Dronowe, Rozpoznanie Pola Walki oraz Tarcze Antydronowe (Bizgate Aviation S.A. i Clipeus S.A.) BizgateAviation S.A. • Prace badawczo-rozwojowe i projektowe nad innowacyjnymi bezzałogowymi statkami powietrznymi (UAV) o przeznaczeniu bojowym i logistycznym. • Kierunek rozwoju: Finalizacja fazy R&D prototypów bezzałogowców wsparcia taktycznego oraz przygotowanie do komercjalizacji seryjnej produkcji Clipeus S.A. • Działalność: Spółka dysponująca Koncesją Wojskową, dedykowana do rozwoju zaawansowanych systemów przeciwdziałania bezzałogowcom (Counter-UAS / C-UAS). • Kierunek rozwoju: Projektowanie i integracja zintegrowanych systemów wykrywania, identyfikacji, śledzenia oraz kinetyczno-elektronicznej neutralizacji obcych dronów, adresowanych do ochrony baz wojskowych oraz państwowej infrastruktury krytycznej. 3. Akwizycje Nowych Technologii Obronnych W ślad za zawartą niedawno umową inwestycyjną dotyczącą przejęcia 100% udziałów w podmiocie z sektora technologii obronnych, Military Group będzie kontynuować selektywne akwizycje w obszarze technologii obronnych. II. Filar Przemysłowo-Logistyczny (Dual-Use) – Axia S.A. Zarząd zdecydował o strategicznym przemodelowaniu spółki portfelowej Axia S.A. Jej główne zasoby operacyjne odstąpią od działalności skupionej na tradycyjnych projektach OZE na rzecz produkcji przemysłowej podwójnego zastosowania. Kluczowym założeniem nowej Strategii jest budowa holdingu wysoce odpornego na wstrząsy geopolityczne. W procesach operacyjnych i logistycznych Zarząd wdraża sprawdzone mechanizmy systemowej elastyczności. W ramach przyjętej strategii i zaplanowanego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zostaną podjęte formalne kroki związane z zatwierdzeniem nowego profilu działalności, nazwy, a także wzmocnienia kompetencji branżowych w zakresie rady nadzorczej. Zarząd Emitenta wskazuje, że szczegółowe plany rozwojowe dotyczący poszczególnych obszarów będą publikowane przez poszczególnie podmioty. Zarząd nie wyklucza również pozyskanie partnerów strategicznych w określonych obszarach pozwalających na wdrożenie realizowanej strategii O kolejnych istotnych etapach realizacji strategii, zawieranych umowach, projektach inwestycyjnych oraz innych zdarzeniach mogących mieć istotny wpływ na działalność Emitenta Spółka będzie informowała rynek zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. |
|||||||||||
Ramy prawne |
Rodzaj informacji przekazanych przez podmiot |
||||
TRANSD |
Informacje poufne |
||||
RegulatoryData |
|||||
Organ zbierający dane odpowiedzialny za zbieranie informacji |
PLKNF |
||||
Unikalny identyfikator danych |
|||||
Rodzaj przedkładanych informacji |
nowe (do zastosowania w przypadku nowych informacji) |
||||
Dobrowolny lub obowiązkowy charakter przedłożonych informacji |
|||||
Data lub początek okresu, której lub którego dotyczą informacje |
2026-09-08 |
||||
Data lub koniec okresu, której lub którego dotyczą informacje |
2026-09-08 |
||||
Znacznik danych osobowych |
|||||
Macierzyste państwo członkowskie, w stosownych przypadkach |
PL |
||||
DocumentReference |
|||||
Język, w którym przekazano informacje |
Oryginał (ORIG) czy tłumaczenie (TRAN) |
Numer referencyjny pliku danych |
|||
PL |
ORIG |
||||
SubmittingEntity |
|||||
Identyfikator podmiotu prawnego (LEI) dotyczący podmiotu przekazującego informacje - wypełnij w przypadku osób prawnych |
lub |
Imię i nazwisko, osoby która przekazała informacje - wypełnij w przypadku osób fizycznych |
|||
RelatedEntity/LegalPerson |
|||||
Identyfikator podmiotu prawnego (LEI) przypisany do osoby prawnej, której dotyczą informacje |
Wielkość osoby prawnej, której dotyczą informacje |
Sektor(y) przemysłu, w których osoba fizyczna lub prawna, której te informacje dotyczą, prowadzi działalność gospodarczą |
|||
2594005FKXG2GEH2PN58 |
Mikrojednostka |
(wg NACE): L |
|||
MESSAGE (ENGLISH VERSION) |
|||
|
|||
INFORMACJE O PODMIOCIE>>>
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ |
|||||
Data |
Imię i Nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
||
2026-09-08 |
Szymon Klimaszyk |
Prezes Zarządu |
Szymon Klimaszyk |
||
































































